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設(shè)備的前期管理課件-wenkub

2023-03-10 11:44:36 本頁(yè)面
 

【正文】 投資方案 籌借資金,規(guī)模較大的可以分若干階段落實(shí)。 新增設(shè)備規(guī)劃 為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要,在考慮了設(shè)備更新、改造措施后還需要增加設(shè)備的計(jì)劃。 生產(chǎn)管理部門 1)負(fù)責(zé)新設(shè)備工藝設(shè)備的制造,新設(shè)備試車準(zhǔn)備; 2)負(fù)責(zé)自制設(shè)備的加工制造; 11 167。 9 167。 設(shè)備前期管理概述 總結(jié)評(píng)價(jià) 搜集各個(gè)階段的數(shù)據(jù)和信息,并進(jìn)行整理、分析和反饋,為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)或選型提供依據(jù)。 重點(diǎn) 是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究,確定設(shè)備的規(guī)劃方案。 3)設(shè)備的規(guī)劃和選擇,決定著設(shè)備的質(zhì)量。 四個(gè)環(huán)節(jié) —— 設(shè)備的規(guī)劃決策 外購(gòu)設(shè)備的選型采購(gòu)和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造 設(shè)備的安裝調(diào)試 設(shè)備使用初期管理 3 167。1 第三章 設(shè)備的前期管理 2 167。 設(shè)備前期管理概述 主要研究?jī)?nèi)容 —— 設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策 設(shè)備貨源調(diào)查及市場(chǎng)情報(bào)的搜集、整理與分析 設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定 自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的選擇和制造 外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨及合同管理 設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與投產(chǎn)使用 設(shè)備初期使用的分析、評(píng)價(jià)和信息反饋 4 167。 4)設(shè)備的規(guī)劃和選型,決定著設(shè)備全壽命周期的費(fèi)用,決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 實(shí)施 進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造,或者進(jìn)行選型(招標(biāo))、訂貨和購(gòu)置等工作,并對(duì)這些工作加以管理。 三、設(shè)備前期管理的職責(zé)分工 規(guī)劃和決策部門 1)編制企業(yè)的 中長(zhǎng)期 設(shè)備規(guī)劃方案,并進(jìn)行論證,提出 技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告 2)制定企業(yè) 年度 設(shè)備投資計(jì)劃 7 167。 設(shè)備前期管理概述 動(dòng)力部門 1)提出動(dòng)力站技術(shù)改造要求,作出動(dòng)力配置方案并組織實(shí)施; 2)參加設(shè)備試車驗(yàn)收工作。 設(shè)備前期管理概述 財(cái)務(wù)部門 1)籌集設(shè)備投資資金; 2)參加設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,控制設(shè)備資金的合理使用,審核工程和設(shè)備預(yù)算,核算實(shí)際需要費(fèi)用 . 質(zhì)量檢測(cè)部門 1)負(fù)責(zé)自制設(shè)備和外購(gòu)設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量和試車生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查; 2)參加設(shè)備的驗(yàn)收。 13 167。 14 167。 設(shè)備規(guī)劃的制定 四、編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求 1)新產(chǎn)品的開發(fā) 編制設(shè)備規(guī)劃應(yīng)首先著眼于改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)展新的花色品種上。 設(shè)備規(guī)劃的制定 設(shè)備的技術(shù)狀況 國(guó)家政策的要求 主要是能源和原材料的節(jié)約 國(guó)家勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求 國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息 可籌集用于設(shè)備投資的資金 企業(yè)可以將 生產(chǎn)發(fā)展基金 用于購(gòu)置固定資產(chǎn),進(jìn)行技術(shù)改造,開發(fā)新產(chǎn)品或者補(bǔ)充流動(dòng)資金,也可以將 折舊費(fèi)、大修理費(fèi)和其他生產(chǎn)性資金 合并用于技術(shù)改造或者生產(chǎn)性投資。 二者關(guān)系: 微觀投資 服從 宏觀投資,貫徹宏觀投資規(guī)定的方針、政策,符合宏觀投資的方向和規(guī)模 正確處理 “ 外延 ” 與 “ 內(nèi)涵 ” 兩種擴(kuò)大再生產(chǎn)方式的關(guān)系 “ 外延 ” 式: 增加設(shè)備、設(shè)施和廠方面積 “ 內(nèi)涵 ” 式: 設(shè)備的更新改造 二者關(guān)系: 重點(diǎn)放在內(nèi)涵式,因其投資少,見效快 19 167。 正確處理近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系 既要重視遠(yuǎn)期收益投資項(xiàng)目,又要重視近期收益投資項(xiàng)目,兩者結(jié)合,合理安排。 設(shè)備規(guī)劃的制定 六、規(guī)劃費(fèi)用的估算 設(shè)備規(guī)劃階段的費(fèi)用估算,是為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究,以決定該項(xiàng)目是否要進(jìn)行。 設(shè)備規(guī)劃的制定 x1—— 設(shè)備 A的生產(chǎn)能力 x2—— 設(shè)備 B的生產(chǎn)能力(類型與 A相同) Y1—— 設(shè)備 A的研制費(fèi)用 Y2—— 設(shè)備 B的研制費(fèi)用 這種方法 估算精度不高,但若結(jié)果與項(xiàng)目完成時(shí)的實(shí)際成本相比較,誤差在 ?25%的范圍內(nèi)就認(rèn)為是滿意的。 24 167。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 7)設(shè)計(jì)或制造單位負(fù)責(zé)編制工藝、工裝檢具等技術(shù)工作 8)勞動(dòng)部門核定工時(shí)定額,生產(chǎn)部門安排制造計(jì)劃 9)制造單位組織制造 10)制造完成后由檢查部門按設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查鑒定 28 167。 30 167。 設(shè)備生產(chǎn)率要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、工廠的規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸能力、技術(shù)力量、勞動(dòng)力、動(dòng)力和原材料供應(yīng)等相適應(yīng), 不能盲目要求生產(chǎn)率越高越好 。 33 167。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 設(shè)備的安全性和操作性 1)設(shè)備的安全性 設(shè)備對(duì)生產(chǎn)安全的保障性能。 37 167。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 設(shè)備的配套性 1)單機(jī)配套 一臺(tái)設(shè)備中各種隨機(jī)工具、附件、部件的配套。如工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和其他輔助生產(chǎn)設(shè)備的配套。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 二、設(shè)備評(píng)價(jià)的考慮因素 定量評(píng)價(jià) 1)采用新設(shè)備、新工藝所能帶來的利潤(rùn)增長(zhǎng)率; 2)資金費(fèi)用和資金來源(國(guó)家基本建設(shè)投資、企業(yè)更新改造資金、銀行貸款); 3)周轉(zhuǎn)資金; 4)維持費(fèi)用。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 三、設(shè)備評(píng)價(jià)的步驟 收集情報(bào)和費(fèi)用估算 收集對(duì)技術(shù)因素帶來影響的所有情報(bào),對(duì)各種情報(bào)作出評(píng)價(jià),并預(yù)測(cè)有關(guān)的費(fèi)用。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 四、設(shè)備評(píng)價(jià)的方法 ? (一)保本分析法 保本分析的作用 1)可以算出達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)銷售的產(chǎn)品數(shù)量; 2)決定銷售價(jià)格,以便在可能的情況下,占領(lǐng)市場(chǎng); 3)選擇投資目標(biāo)。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ R和 C隨 X的變化關(guān)系 CRXbbXFbR46 167。 VrFXXVFXrbbb ???????47 167。 FXVrCRP ?????? )(48 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 33 已知某產(chǎn)品單位售價(jià) 100元,單位產(chǎn)品的制造成本:材料費(fèi) 50元,工人工資 10元;每年設(shè)備費(fèi)用 8萬元,銷售產(chǎn)品每年需要固定費(fèi)用 6000元,試求: 1)保本銷售量;2)若每年想創(chuàng)利潤(rùn) 25萬元,產(chǎn)品總產(chǎn)量應(yīng)為多少? ( 2150, 8400) VrFXb ?? 單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)保本銷售量達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量 ??50 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 34 某工廠擬購(gòu)置機(jī)器,現(xiàn)有 A、 B兩種機(jī)器都能滿足生產(chǎn)工藝要求。計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值的主要尺度是資金的利息。 到期本息和 F=P(1+i)n 利息 I=FP=P[(1+i)n1] 這兩種方法計(jì)算結(jié)果是不同的,主要是因?yàn)橹Ц斗椒ǖ牟煌稹? 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ (已知 F、 i、 n,求 A ) (已知 A、 i、 n,求 P) 從每一計(jì)息期末連續(xù)發(fā)生的等額資金,用復(fù)利法計(jì)算其現(xiàn)值。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 35 若在每年末存入 2023元,且連續(xù)存 5年,年利率為 8%,則 5年末本利和是多少?( ) 例 36 某項(xiàng)目初期投資 200萬元,且當(dāng)年開始收益,投資收益率為 20%,到第 5年末可全部收回,求每年末的預(yù)計(jì)等額收益。 60 167。 所以在評(píng)價(jià)設(shè)備時(shí)要以 獲利指數(shù)為主要指標(biāo),參考投資回收期和投資回收額 。 第一步: 計(jì)算投資回收期 第二步: 計(jì)算投資回收額 投資回收額=每年收入 可收入的年限 每年收入投資額投資回收期=62 167。問選哪臺(tái)機(jī)器比較合算? 注意: 在決定投資時(shí),還要同 社會(huì)平均獲利指數(shù) 相比較。 nniiiA)1(1)1(P?????=每年收入回收總現(xiàn)值65 167。 等價(jià)同額年成本比較法 ? 求出投資額和維持費(fèi)用的等價(jià)同額年成本之和,選購(gòu)成本合計(jì)為最少 的投資。試比較應(yīng)選購(gòu)哪臺(tái)設(shè)備。 69 167。 70 167。當(dāng)實(shí)際上未能實(shí)現(xiàn)時(shí),就會(huì)造成投資決策的失誤,對(duì)企業(yè)帶來嚴(yán)重不利。概率在 0到 1之間。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★
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