【總結(jié)】搜狐一個(gè)公司的企業(yè)文化說(shuō)出來(lái)總是顯得有點(diǎn)空洞、虛幻,但優(yōu)良的企業(yè)文化往往是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力?!八押钠髽I(yè)文化是搜狐發(fā)展、創(chuàng)新、品牌等一切的基礎(chǔ),是萬(wàn)物之源,正是這種文化的凝聚力、文化的精神激勵(lì)搜狐的員工充滿(mǎn)激情地工作”,搜狐首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)這樣評(píng)價(jià)搜狐。張朝陽(yáng)式太極拳管理發(fā)力于無(wú)形這種無(wú)形的管理,甚至讓副手們都感覺(jué)不到他的存在,卻又個(gè)個(gè)自覺(jué)奮力前行。在業(yè)界
2024-11-12 20:56
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例邱玉臣李麗呼倫貝爾學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課題組目錄案例1日通公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革………………………………………..1案例2蘋(píng)果計(jì)算機(jī)觀念上的失誤……………………………………………..5案例3商務(wù)通的成功之道…………………………………………………….
2025-05-12 00:24
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-08 07:38
【總結(jié)】1商業(yè)模式(BusinessModel)23品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標(biāo):做實(shí)品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國(guó)家居總部。策略:重點(diǎn)傳播總部概念,做實(shí)第一品牌地位,強(qiáng)化已有區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位和全國(guó)品牌的領(lǐng)先性。品牌目標(biāo):
2025-01-13 17:48
【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷(xiāo)副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門(mén):研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 13部門(mén):技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 14部門(mén):公共事業(yè)
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 06:06
【總結(jié)】名人一言堂?物流是很獨(dú)特的:在一年的52個(gè)周、一周的7天和一天的24小時(shí)內(nèi)物流始終存在,從來(lái)也沒(méi)停止過(guò)。?具有典型地理特征的物流既有其復(fù)雜性,也有其一定的跨距,幾乎沒(méi)有任何一個(gè)作業(yè)領(lǐng)域涉及這些復(fù)雜和跨距。?在高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家里,絕大多數(shù)的消費(fèi)者理所當(dāng)然地認(rèn)為,高水平的物流能力是必不可少的。名人一言堂?當(dāng)
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】ResearchonPromotionofCableforUndergroundApplication(II)-MadeforICA(China)-Aug.,2023Projectno.:02INICAS012-034-007Content總目錄nI:Background[511]nII:ExecutiveSu
2025-02-20 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概要1、電子商務(wù)部組織機(jī)構(gòu)2、電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)的職能3、網(wǎng)站銷(xiāo)售運(yùn)作及宣傳配合4、開(kāi)業(yè)籌備內(nèi)容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總部:分部:電子商務(wù)部組織機(jī)構(gòu)
2025-01-19 08:59
【總結(jié)】XXXX(集團(tuán))公司文件XX發(fā)人字(2008)第010號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)《XXXX員工手冊(cè)》的通知各部門(mén):為了共同創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、禮貌謙讓、團(tuán)結(jié)互助、行為規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境,幫助新加入XXXX的員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境,掌握工作中所必須知悉的信息,公司編篡了《XXXX員工手冊(cè)》。在征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理會(huì)議討論通過(guò)
2025-04-18 22:37
【總結(jié)】#0 西德利·艾爾的特別行動(dòng) ?。保梗福改辏乖拢骼隆ぐ瑺柟镜木垡蚁ǎ校牛┡菽a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理雷·梅爾維特正在準(zhǔn)備一個(gè)有公司執(zhí)行副總裁參加的重要會(huì)議。在會(huì)議上,他將陳述在PE泡沫生產(chǎn)中去除氟氯化碳(簡(jiǎn)稱(chēng)CFCs,俗稱(chēng)氟里昂)的商業(yè)和環(huán)境的成本和收益。 六個(gè)月以前,即1988年3月,梅爾維特在芝加哥的一家賓館里,他正在那兒訪問(wèn)西利德
2025-04-17 00:13
【總結(jié)】 寶潔公司:通過(guò)過(guò)程設(shè)計(jì)提高消費(fèi)價(jià)值 寶潔公司(P&G)是一個(gè)大型的生產(chǎn)商,專(zhuān)為零售商和批發(fā)商供應(yīng)家庭日常用品,也是最先走進(jìn)市場(chǎng)的消費(fèi)品生產(chǎn)商。寶潔公司在過(guò)程創(chuàng)新方面的目標(biāo)是消除銷(xiāo)售渠道中那些非增值過(guò)程,以提高消費(fèi)價(jià)值。寶潔公司在組織、系統(tǒng)、過(guò)程及政策等方面的改變既影響了公司,又影響了整個(gè)銷(xiāo)售渠道。這些改變根源于寶潔公司認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)廠商、批發(fā)商和零售商必須共同合作,方可消除這行業(yè)中銷(xiāo)
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專(zhuān)題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開(kāi)始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實(shí)用性第一階段:20世紀(jì)60年
2025-02-21 18:21
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密企業(yè)中層管理崗位能力素質(zhì)模型目錄中層管理崗位能力素質(zhì)對(duì)照表?????????????41戰(zhàn)略思考???????????????????????????52分析判斷???????????????????????????63計(jì)劃執(zhí)行???????????????????????????
2024-10-29 08:55
2025-05-14 05:43