某科技公司行政人事部年度工作計劃-wenkub
2023-03-10 10:26:02 本頁面
【正文】 行政輔助類工作的方法?修訂業(yè)績考核機制和關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)?加強優(yōu)秀人才的培訓(xùn)培養(yǎng)管理?鼓勵合理化建議?修訂有效的薪酬獎勵和員工職業(yè)發(fā)展機制?建立基本的公司價值體系和信念?強化企業(yè)文化培訓(xùn)和考核? 行政管理的制度相對健全來源 ：管理戰(zhàn)略討論會 5*資料來源： 《 深圳市百思特企業(yè)管理咨詢有限公司評估報告 》人才市場的低端人才供大于求，同時高端和特殊人才稀缺。 離職原因概況：公司制度嚴(yán)格；競爭對手針對性的招聘；工作崗位挑戰(zhàn)性不強；職業(yè)發(fā)展機會的有限性；薪資水平不滿意；氛圍壓抑、積極性不強；辦公環(huán)境不理想；人際關(guān)系的處理不善；上下級、部門間溝通不暢；加班時間長，等。10 2023年底， 2年以上的在職員工僅 14%，1年以下的新入職員工數(shù)達 57%。2023年 1月份完成公司人力資源規(guī)劃制訂公司的人員編制及招聘計劃協(xié)調(diào)各部門落實招聘實施計劃完成招聘網(wǎng)站的簽（續(xù)）約以及新渠道的預(yù)定和開拓2023年 12月2023年 1月2023年 23月12 2023年 1月需完成的人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：?崗位編制規(guī)劃– 主要完成 2023年公司各部門定員定編問題?人員補充規(guī)劃– 根據(jù)歲末年初離職情況制訂相應(yīng)的招聘補充計劃，在中長期內(nèi)使崗位職務(wù)空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的補充?人力調(diào)配規(guī)劃– 主要依據(jù)公司各部門、崗位職務(wù)的專業(yè)分工來內(nèi)部配置、提拔或調(diào)動所需人員?招聘渠道拓展– 主要完成網(wǎng)絡(luò)招聘的續(xù)約以及開拓多種招聘渠道已利于 2023年招聘計劃的落實年初人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容※ 人力資源規(guī)劃： 是指根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)以及市場環(huán)境的變化，科學(xué)地預(yù)測、分析公司在未來環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況，計劃公司的人力資源管理活動。 導(dǎo)師制擴大的意義?幫助領(lǐng)會企業(yè)文化?理解經(jīng)營管理戰(zhàn)略與策略?提升綜合素質(zhì)?提高經(jīng)營管理技能?提高專業(yè)技能?幫助改善工作績效?傳承成功經(jīng)驗擴大導(dǎo)師制，幫助員工成長17關(guān)鍵職位 崗位后備 崗位后備分析關(guān)鍵職位要求《 崗位說明書 》營業(yè)部總經(jīng)理候補人員 M 候補人員 N 候補人員 O分析關(guān)鍵職位應(yīng)考慮?對公司發(fā)展的重要性?人才市場供需情況?失去現(xiàn)職位上干部 /員工的可能性?職務(wù)不高但屬于關(guān)鍵崗位的職位?完善 《 崗位說明書 》 ，使其能體現(xiàn)對關(guān)鍵職位的詳盡要求。營業(yè)部總經(jīng)理候補人員 M 候補人員 N 候補人員 O候補人員 M ★候補人員 N ☆候補人員 O △★ 已達要求☆ 待提高△ 需培養(yǎng) ?人力資源部負(fù)責(zé)每年對崗位后備制度執(zhí)行情況進行分析，確保制度完善。通訊補貼、工齡津貼、結(jié)婚生育禮金、以及其他工作獎勵? 根據(jù)政策，公司為員工辦理社會保險，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險
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