某科技公司行政人事部年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 滿意度調查： 每季度進行一次公司員工滿意度調查活動，改善行政管理工作。勞動關系新員工簽訂一年期，續(xù)簽員工為三年期。? 根據政策，國家規(guī)定的休假制度2023年福利改善思路：?增加生產員工社會保險 ，解決員工的門診和住院治療費問題以及可能防范存在的工傷風險。?編制 《 后備人才管理辦法 》 。多數老員工熟悉公司制度、掌握著公司核心部門或環(huán)節(jié)、有著豐富的失敗教訓或成功經驗，因此新老員工在職比例的不合理會將影響工作效率、企業(yè)文化傳承和經驗積累等。?2023年中國市場整體平均加薪率 ％以上 ?2023年有 87%的參調公司增加員工人數（ 2023年僅有 60%），平均增加數量接近企業(yè)員工總數的 1/4?高績效員工與普通績效員工的年度獎金差距是 23倍，企業(yè)將薪酬杠桿向高績效人才傾斜的趨勢愈發(fā)清晰。 ?有 51%的公司為鼓勵員工穩(wěn)定性，提供了 “ 長期留任激勵獎金 ” ，該獎金平均可達 ；也有相當數量的公司提供了目標績效獎金、特殊福利包、股票期權等多種計劃來保留人才?最為廣泛采用的舉措的則是企業(yè)專門的培訓和發(fā)展項目（ 58%），培訓作為提升員工技能及敬業(yè)度的重要手段，無疑會成為人力資源工作重心，以配合企業(yè)的再度啟航62023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結和計劃?人員配置?人員發(fā)展?薪酬福利?勞動關系?行政事務2023年公司信息化建設目錄7員工總體情況8員工穩(wěn)定性有待提高從圖表中可以看出：A、 2023年春節(jié)后是普遍的離職高峰期，人員流動明顯增加。 2023年將改善新老員工的比例關系：增強新老員工的經驗交流、擴大導師制的適用范圍、做好老員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。?各部門與人力資源部一起，根據職位要求和績效考核結果，進行分析，挑選崗位后備，同時對他們提出發(fā)展方向。?增加住房公積金 ，按國家政策繳納。勞動關系2023年公司勞動關系管理目標：勞動爭議零糾紛招調工指標 510人24目錄2023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結和計劃?人員配置?人員發(fā)展?薪酬福利?勞動關系?行政事務2023年公司信息化建設25行政事務文控體系： 規(guī)范文控體系，做好公司文書工作，制定規(guī)范的管控流程。項目管理： 包括 ISO9001\3C以及內控在內的項目管理工作。體育活動： 繼續(xù)組織體育興趣小組，每月每季度都有活動項目。2023年無新增勞動糾紛。通訊補貼、工齡津貼、結婚生育禮金、以及其他工作獎勵? 根據政策，公司為員工辦理社會保險，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險（生產類員工除外）。 導師制擴大的意義?幫助領會企業(yè)文化?理解經營管理戰(zhàn)略與策略?提升綜合素質?提高經營管理技能?提高專業(yè)技能?幫助改善工作績效?傳承成功經驗擴大導師制，幫助員工成長17關鍵職位 崗位后備
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