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某科技公司行政人事部年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 滿(mǎn)意度調(diào)查: 每季度進(jìn)行一次公司員工滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng),改善行政管理工作。勞動(dòng)關(guān)系新員工簽訂一年期,續(xù)簽員工為三年期。? 根據(jù)政策,國(guó)家規(guī)定的休假制度2023年福利改善思路:?增加生產(chǎn)員工社會(huì)保險(xiǎn) ,解決員工的門(mén)診和住院治療費(fèi)問(wèn)題以及可能防范存在的工傷風(fēng)險(xiǎn)。?編制 《 后備人才管理辦法 》 。多數(shù)老員工熟悉公司制度、掌握著公司核心部門(mén)或環(huán)節(jié)、有著豐富的失敗教訓(xùn)或成功經(jīng)驗(yàn),因此新老員工在職比例的不合理會(huì)將影響工作效率、企業(yè)文化傳承和經(jīng)驗(yàn)積累等。?2023年中國(guó)市場(chǎng)整體平均加薪率 %以上 ?2023年有 87%的參調(diào)公司增加員工人數(shù)( 2023年僅有 60%),平均增加數(shù)量接近企業(yè)員工總數(shù)的 1/4?高績(jī)效員工與普通績(jī)效員工的年度獎(jiǎng)金差距是 23倍,企業(yè)將薪酬杠桿向高績(jī)效人才傾斜的趨勢(shì)愈發(fā)清晰。 ?有 51%的公司為鼓勵(lì)員工穩(wěn)定性,提供了 “ 長(zhǎng)期留任激勵(lì)獎(jiǎng)金 ” ,該獎(jiǎng)金平均可達(dá) ;也有相當(dāng)數(shù)量的公司提供了目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)金、特殊福利包、股票期權(quán)等多種計(jì)劃來(lái)保留人才?最為廣泛采用的舉措的則是企業(yè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目( 58%),培訓(xùn)作為提升員工技能及敬業(yè)度的重要手段,無(wú)疑會(huì)成為人力資源工作重心,以配合企業(yè)的再度啟航62023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結(jié)和計(jì)劃?人員配置?人員發(fā)展?薪酬福利?勞動(dòng)關(guān)系?行政事務(wù)2023年公司信息化建設(shè)目錄7員工總體情況8員工穩(wěn)定性有待提高從圖表中可以看出:A、 2023年春節(jié)后是普遍的離職高峰期,人員流動(dòng)明顯增加。 2023年將改善新老員工的比例關(guān)系:增強(qiáng)新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流、擴(kuò)大導(dǎo)師制的適用范圍、做好老員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。?各部門(mén)與人力資源部一起,根據(jù)職位要求和績(jī)效考核結(jié)果,進(jìn)行分析,挑選崗位后備,同時(shí)對(duì)他們提出發(fā)展方向。?增加住房公積金 ,按國(guó)家政策繳納。勞動(dòng)關(guān)系2023年公司勞動(dòng)關(guān)系管理目標(biāo):勞動(dòng)爭(zhēng)議零糾紛招調(diào)工指標(biāo) 510人24目錄2023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結(jié)和計(jì)劃?人員配置?人員發(fā)展?薪酬福利?勞動(dòng)關(guān)系?行政事務(wù)2023年公司信息化建設(shè)25行政事務(wù)文控體系: 規(guī)范文控體系,做好公司文書(shū)工作,制定規(guī)范的管控流程。項(xiàng)目管理: 包括 ISO9001\3C以及內(nèi)控在內(nèi)的項(xiàng)目管理工作。體育活動(dòng): 繼續(xù)組織體育興趣小組,每月每季度都有活動(dòng)項(xiàng)目。2023年無(wú)新增勞動(dòng)糾紛。通訊補(bǔ)貼、工齡津貼、結(jié)婚生育禮金、以及其他工作獎(jiǎng)勵(lì)? 根據(jù)政策,公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)(生產(chǎn)類(lèi)員工除外)。 導(dǎo)師制擴(kuò)大的意義?幫助領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化?理解經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略與策略?提升綜合素質(zhì)?提高經(jīng)營(yíng)管理技能?提高專(zhuān)業(yè)技能?幫助改善工作績(jī)效?傳承成功經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大導(dǎo)師制,幫助員工成長(zhǎng)17關(guān)鍵職位 崗位后備
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