【正文】 年無(wú)重大安全事故。信息安全 ： 嚴(yán)格管控電腦設(shè)備、實(shí)施加密系統(tǒng)、同時(shí)考慮提高效率的措施。?這項(xiàng)工作應(yīng)與人員輪換、個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。 B、 2023年 7月份開(kāi)始，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，營(yíng)銷人員數(shù)量增加明顯。10 2023年底， 2年以上的在職員工僅 14%，1年以下的新入職員工數(shù)達(dá) 57%。通訊補(bǔ)貼、工齡津貼、結(jié)婚生育禮金、以及其他工作獎(jiǎng)勵(lì)? 根據(jù)政策，公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)（生產(chǎn)類員工除外）。體育活動(dòng)： 繼續(xù)組織體育興趣小組，每月每季度都有活動(dòng)項(xiàng)目。勞動(dòng)關(guān)系2023年公司勞動(dòng)關(guān)系管理目標(biāo)：勞動(dòng)爭(zhēng)議零糾紛招調(diào)工指標(biāo) 510人24目錄2023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結(jié)和計(jì)劃?人員配置?人員發(fā)展?薪酬福利?勞動(dòng)關(guān)系?行政事務(wù)2023年公司信息化建設(shè)25行政事務(wù)文控體系： 規(guī)范文控體系，做好公司文書工作，制定規(guī)范的管控流程。?各部門與人力資源部一起，根據(jù)職位要求和績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行分析，挑選崗位后備，同時(shí)對(duì)他們提出發(fā)展方向。 ?有 51%的公司為鼓勵(lì)員工穩(wěn)定性，提供了 “ 長(zhǎng)期留任激勵(lì)獎(jiǎng)金 ” ，該獎(jiǎng)金平均可達(dá) ；也有相當(dāng)數(shù)量的公司提供了目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)金、特殊福利包、股票期權(quán)等多種計(jì)劃來(lái)保留人才?最為廣泛采用的舉措的則是企業(yè)專門的培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目（ 58%），培訓(xùn)作為提升員工技能及敬業(yè)度的重要手段，無(wú)疑會(huì)成為人力資源工作重心，以配合企業(yè)的再度啟航62023年公司行政人事工作整體概況行政人事工作的總結(jié)和計(jì)劃?人員配置?人員發(fā)展?薪酬福利?勞動(dòng)關(guān)系?行政事務(wù)2023年公司信息化建設(shè)目錄7員工總體情況8員工穩(wěn)定性有待提高從圖表中可以看出：A、 2023年春節(jié)后是普遍的離職高峰期，人員流動(dòng)明顯增加。多數(shù)老員工熟悉公司制度、掌握著公司核心部門或環(huán)節(jié)、有著豐富的失敗教訓(xùn)或成功經(jīng)驗(yàn)，因此新老員工在職比例的不合理會(huì)將影響工作效率、企業(yè)文化傳承和經(jīng)驗(yàn)積累等。? 根據(jù)政策，國(guó)家規(guī)定的休假制度2023年福利改善思路：?增加生產(chǎn)員工社會(huì)保險(xiǎn) ，解決員工的門診和住院治療費(fèi)問(wèn)題以及可能防范存在的工傷風(fēng)險(xiǎn)。滿意度調(diào)查： 每季度進(jìn)行一次公司員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，改善行政管理工作。勞動(dòng)關(guān)系新員工簽訂一年期，續(xù)簽員工為三年期。?編制 《 后備人才管理辦法 》 。?2023年中國(guó)市場(chǎng)整體平均加薪率 ％以上 ?2023年有 87%的參調(diào)公司增加員工人數(shù)（ 2023年僅有 60%），平均增加數(shù)量接近企業(yè)員工總數(shù)的 1/4?高績(jī)效員工與普通績(jī)效員工的年度獎(jiǎng)金差距是 23倍，企業(yè)將薪酬杠桿向高績(jī)效人才傾斜的趨勢(shì)愈發(fā)清晰。 2023年將改善新老員工的比例關(guān)系：增強(qiáng)新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流、擴(kuò)大導(dǎo)師制的適用范圍、做好老員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。?增加住房公積金 ，按國(guó)家政策繳納。項(xiàng)目管