某建筑業(yè)企業(yè)總體戰(zhàn)略課件-wenkub
2023-03-10 10:21:35 本頁(yè)面
【正文】 著企業(yè)目前與未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍與能力，是企業(yè)功能定位中不可缺少的組成部分；另一方面，企業(yè)認(rèn)知主要用來(lái)反映企業(yè)對(duì)于自身實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。 對(duì)企業(yè)功能的界定，是企業(yè)高層管理者的首要責(zé)任。某建設(shè)集團(tuán)：愿景：建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性工程總承包商使命：建造時(shí)代精品 創(chuàng)造和諧環(huán)境企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在企業(yè)精神：不畏艱險(xiǎn) 勇攀高峰 領(lǐng)先行業(yè) 創(chuàng)譽(yù)中外企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行 嚴(yán)謹(jǐn)高效管理理念：市場(chǎng)導(dǎo)引 合作共贏 績(jī)效優(yōu)先 人才制勝經(jīng)營(yíng)宗旨：質(zhì)量為首 信譽(yù)取勝 服務(wù)顧客 造福社會(huì)質(zhì)量方針：周密策劃 精心建造 優(yōu)質(zhì)高效 實(shí)現(xiàn)承諾職業(yè)安全健康方針： 以人為本 預(yù)控風(fēng)險(xiǎn) 遵章施工 持久安康環(huán)境方針：關(guān)愛(ài)環(huán)保 綠色活動(dòng) 持續(xù)改善 造福人類(lèi) 根據(jù)美國(guó)管理學(xué)者金尼斯 究，一個(gè)好的企業(yè)使命： ① 應(yīng)該明確企業(yè)生存的目的； ② 應(yīng)該既寬泛以允許企業(yè)創(chuàng)造性的發(fā)展，同時(shí)又對(duì)企業(yè)的一些冒險(xiǎn)行動(dòng)有所限制； ③ 應(yīng)該使本企業(yè)區(qū)別其他同類(lèi)企業(yè)； ④ 應(yīng)該作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的活動(dòng)的框架； ⑤ 應(yīng)該清楚明白易于為整個(gè)企業(yè)所理解 。某建工集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 一般地，企業(yè)使命在企業(yè)成立之初通常比較明確，隨著時(shí)間的流逝，當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，增加新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)，其使命可能于新的環(huán)境條件不相適應(yīng)。企業(yè)形象的定位通過(guò)理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、行為識(shí)別等三個(gè)部分來(lái)體現(xiàn)。如利潤(rùn)、投資回報(bào)率、成本降低率、資金利用率、資產(chǎn)保值率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、已完成工程項(xiàng)目?jī)?yōu)良率、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)各種企業(yè)集體榮譽(yù)、樹(shù)立各層次的知名人士等。216。216。 寶潔公司的核心價(jià)值觀是 “ 追求一流產(chǎn)品 ” ，惠普公司的核心價(jià)值觀是 “ 尊重人 ” ；南通四建企業(yè)核心價(jià)值觀 “ 開(kāi)百年老店，鑄經(jīng)典工程 ” 。 核心理念由核心價(jià)值觀和核心目的構(gòu)成。一、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定（一）企業(yè)使命、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)216。第 7章 建筑業(yè)企業(yè)總體戰(zhàn)略 通過(guò)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析，已基本弄清了 “企業(yè)目前所處的位置 ”以及企業(yè)所擁有的與戰(zhàn)略環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略資源和核心能力。 企業(yè)愿景 企業(yè)愿景是對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述，這種描述在情感上能激起員工的熱情。核心價(jià)值觀是企業(yè)最根本的價(jià)值觀和原則。 沃爾瑪?shù)暮诵哪康氖?“ 給普通人提供和富人一樣的購(gòu)物機(jī)會(huì) ” ，迪士尼的核心目的是 “ 給人們帶來(lái)快樂(lè) ” 。企業(yè)使命 企業(yè)使命是指企業(yè)區(qū)別于其他類(lèi)型組織而存在的理由或目的，是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)目標(biāo)等的概括描述，它比企業(yè)愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標(biāo)。2. 企業(yè)使命定位 一般地，企業(yè)使命的定位包括三個(gè)方面的內(nèi)容： 1）企業(yè)生存目的定位 ——企業(yè)生存目的定位應(yīng)該說(shuō)明企業(yè)要滿足顧客的某種需求，而不是說(shuō)明企業(yè)要生產(chǎn)某種產(chǎn)品。蓮花超級(jí)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)： (1)吸收、培訓(xùn)和發(fā)展各個(gè)層次的高素質(zhì)人才； (2)與供應(yīng)商建立良好關(guān)系； (3)堅(jiān)持公司內(nèi)每個(gè)員工高度的正直和誠(chéng)實(shí)； (4)不斷提高，好上加好，永不自滿； (5)勇敢創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)； (6)互相公開(kāi)、友善地進(jìn)行指正、沒(méi)有保護(hù)性和本位性； (7)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者、成為低成本的經(jīng)營(yíng)者； (8)愿意作出改變、我們的態(tài)度是 “ 可以做到 ” ，我們的字典里沒(méi)有 “ 做不到 ” 這個(gè)詞； (9)建立一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，互相支持、互相幫助； (10)愿意做困難的決定； (11)在營(yíng)運(yùn)和商品采購(gòu)的各個(gè)層次講求紀(jì)律； (12)必須以生鮮食品出名； (13)做得開(kāi)心 !對(duì)我們所取得的成就感到驕傲，并從所取得的成果得到滿足感。因此，企業(yè)使命不是一成不變的。 任何企業(yè)在制定其戰(zhàn)略時(shí)，必須在分析研究企業(yè)及其環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確自己的使命。具體地說(shuō)，就是要分析、回答三個(gè)問(wèn)題：? 我們的企業(yè)是什么 ?? 我們的企業(yè)應(yīng)該是什么 ?? 我們的企業(yè)將會(huì)是什么 ?216。? 德魯克的分析方法：彼得 216。這就需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)潛力作進(jìn)一步分析；需要對(duì)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的變化進(jìn)行預(yù)測(cè)；需要對(duì)改變顧客購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的革新進(jìn)行判別；需要對(duì)沒(méi)有被現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)充分滿足的需求進(jìn)行界定。分析的內(nèi)容有以下三點(diǎn)： 1）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的各種變化為企業(yè)提供的新機(jī)會(huì)，例如人口結(jié)構(gòu)的變化、自然壽命的延長(zhǎng)提供了為
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