某公司區(qū)域年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】A公司H區(qū)域2023年度營銷計劃一、市場分析（一）、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機紛紛運用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機逐漸站穩(wěn)市場（二）、渠

2025-01-15 22:47

某公司推薦方案制定的方法論-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目速效方案聲明?本報告為埃森哲為蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目而作。?本報告涉及的推薦方案是在第一階段和第二階段的診斷分析和概念流程設(shè)計工作成果的基礎(chǔ)上提出，并在與蘇州供電公司相關(guān)的部門和人員充分交流后確定。?本報告的目標：?確定速效方案-以便蘇州供電公司實施。?必要實

2025-02-11 17:22

年度營銷計劃制定、月度銷售計劃制定、銷售接單、信用管理流程(ppt)-營銷制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】月度銷售計劃制定流程銷售接單流程信用管理年度營銷計劃制定流程時間營銷管理部物流部匯總業(yè)務(wù)單元年度工作情況總結(jié)物流部年度工作情況下達各業(yè)務(wù)單元銷售和利潤目標制定業(yè)務(wù)單元的營銷計劃流程名稱：年度營銷計劃制定流程編號：流程擁有者：市場部分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理開始

2025-02-09 16:09

某公司年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行流程方法工具主講：鄧博2023年11月，深圳2完整的年度經(jīng)營計劃書框架和主要內(nèi)容1.公司總體經(jīng)營目標2.關(guān)鍵成功因素3.分事業(yè)部、業(yè)務(wù)線的目標、路線和辦法①目標②關(guān)鍵成功因素③產(chǎn)品及服務(wù)④客戶拓展⑤考核與激勵設(shè)計⑥HR建設(shè)

2025-01-07 11:11

年度營銷計劃的有效制定-資料下載頁

【總結(jié)】有效制定年度市場營銷計劃主講：夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊1?量化管理專家，2023年獲CCTV及新浪財金共同評選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時取得計算機雙學(xué)位；后獲得香

2025-04-06 15:07

某公司在某區(qū)域的年度營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】A公司H區(qū)域2023年度營銷計劃一、市場分析（一）、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商，各手機廠商逐步優(yōu)選自己的代理商，細化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店，逐步站穩(wěn)市場，小店逐漸淘汰?各品牌手機紛紛運用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機逐漸站穩(wěn)市場（二）、渠

2025-01-07 12:16

某公司整合直接營銷模式概述-資料下載頁

【總結(jié)】夕陽美整合直接營銷模式概述目錄一、直接營銷1、定義2、直接營銷與傳統(tǒng)大眾營銷之間的區(qū)別3、直接營銷媒介的種類4、傳統(tǒng)大眾營銷與直接營銷的媒體傳播策略的區(qū)別5、健康產(chǎn)品品牌營銷之路――整合直接營銷6、數(shù)據(jù)庫營銷――二十一世紀行銷大趨勢二、“夕陽美”整合直接營銷模式1、高科技的

2025-06-17 06:25

某公司業(yè)務(wù)目標的制定-資料下載頁

【總結(jié)】省分公司2023-2023年綜合滾動規(guī)劃編制指導(dǎo)思路（業(yè)務(wù)目標規(guī)劃）5/7/2023主要內(nèi)容?預(yù)測與平衡——業(yè)務(wù)目標制定的精髓?常用的預(yù)測方法?規(guī)劃中關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標的制定2業(yè)務(wù)目標的制定是綜合預(yù)測與平衡的結(jié)果通過對業(yè)務(wù)、用戶、收入的預(yù)估，分析未來企業(yè)的發(fā)展走勢。內(nèi)在一致性?網(wǎng)絡(luò)

2025-03-05 02:11

某公司戰(zhàn)略選擇概述-資料下載頁

【總結(jié)】第5章公司戰(zhàn)略選擇StrategicChoiceChapter6OtherElementsofStrategicChoiceStrategicchoiceHowtopete(波特的基本競爭戰(zhàn)略)Directionofgrowth(企業(yè)成長戰(zhàn)略)Methodofgrowth(企業(yè)成長方式)

2025-01-07 11:06

某公司章程概述-資料下載頁

【總結(jié)】第四章公司章程☆本章分為三節(jié)：第一節(jié)公司章程的概念和特征第二節(jié)公司章程的制定和修改第三節(jié)公司章程的效力第一節(jié)公司章程的概念和性質(zhì)?本節(jié)包括三個問題：?一、公司章程的概念?二、公司章程的性質(zhì)?三、公司章程的特征一、公司章程的概念?公司

2025-02-26 10:30

某公司研發(fā)流程概述-資料下載頁

【總結(jié)】溫馨提醒為了方便其他的同仁﹐建議您在上課時將您的手機或者小靈通設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)﹐感謝您的熱情參與和積極配合﹗研發(fā)流程概述閔磊設(shè)計和/或開發(fā)設(shè)計和/或開發(fā)設(shè)計和/或開發(fā)策劃設(shè)計和/或開發(fā)輸入設(shè)計和/或開發(fā)輸出設(shè)計和/或開發(fā)

2025-01-06 07:31

某公司戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略管理課課程程簡簡介介本課程的目的，是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略，其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略，通常是為了使外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境之間達成良好的配合，以提高企業(yè)組織實現(xiàn)長期目標的機會。熟悉制定策略的各種方法并能在各種

2025-02-16 12:35

某公司戰(zhàn)略地圖概述-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖平衡計分卡——騰訊案例企業(yè)簡介?騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。2023年6月16日，騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市（股票代號700）。

2025-02-16 12:40

某公司安全理念概述-資料下載頁

【總結(jié)】杜邦安全理念?主要從四個方面來學(xué)習(xí)和探討：?一、杜邦公司簡介?二、為什么要學(xué)習(xí)杜邦理念?三、杜邦十大基本安全理念?四、學(xué)習(xí)杜邦安全理念的啟示一、杜邦公司簡介?（一）杜邦總體情況介紹?美國杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的歷史。最初的前80年主要生產(chǎn)黑火藥，是當時美國

2025-01-23 20:30

某公司產(chǎn)品文化概述-資料下載頁

【總結(jié)】建行金產(chǎn)品文化2023-2023年度建行金產(chǎn)品系列一、虎年釐條二、賀歲釐幣及壓歲錢三、感恩系列四、兒童節(jié)系列亐、中秋產(chǎn)品系列六、兔年新品（1）-兔年金條/金章七、免年新品（2）-平安祈福系列八、免年新品（3）-金元寶一、“

2025-01-07 10:58

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