【總結(jié)】第8章員工生產(chǎn)率☆教學(xué)目的與要求?生產(chǎn)率的含義,掌握生產(chǎn)率測(cè)定與管理的基本方法。?提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法,?,熟悉工作設(shè)計(jì)的方法??2023/3/2112023/3/2212023/3/2312023/3/241第一節(jié)生產(chǎn)率?一、生產(chǎn)率?二、生產(chǎn)率管理與測(cè)定
2025-02-12 10:48
【總結(jié)】第4講運(yùn)作系統(tǒng)選址主要內(nèi)容一、設(shè)施選址的一般步驟二、影響設(shè)施選址決策的重要因素三、制造業(yè)設(shè)施選址問題四、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的方法1.選址目標(biāo)與程序明確選址的優(yōu)化目標(biāo)列出選址應(yīng)考慮的因素及相應(yīng)要求選擇國(guó)家、找出幾個(gè)方案評(píng)價(jià)、確定地區(qū)在此國(guó)地區(qū)范圍內(nèi)找出幾個(gè)具體位置
2025-10-10 00:10
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略選擇的競(jìng)爭(zhēng)。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】1第第4章章物料搬運(yùn)系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng)2意義?物料搬運(yùn)(Materialhandling)是物流系統(tǒng)的重要組成部分,也是物流活動(dòng)的橋梁與手段,其活性程度和系統(tǒng)合理化對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的效率與效益至關(guān)重要。?據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì),在中等批量的生產(chǎn)車間內(nèi),零件在機(jī)床上的時(shí)間僅占生產(chǎn)時(shí)間的5%,而95%的時(shí)間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。物料搬運(yùn)的費(fèi)
2025-01-08 07:21
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)同體系主要內(nèi)容:預(yù)測(cè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)方法v(1)判斷/意見?消費(fèi)者調(diào)查?營(yíng)銷人員意見法?管理人員意見法?德爾菲法?外部人員意見法v(2)統(tǒng)計(jì)方法?時(shí)間序列法v
2025-02-19 15:07
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計(jì)劃的編制主生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)計(jì)劃的策略生產(chǎn)計(jì)劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動(dòng)”作用的場(chǎng)合中,企業(yè)往往是通過以下措施來滿足市場(chǎng)需求的:①通過增加或減少勞動(dòng)力的數(shù)量來適
2025-02-25 04:26
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計(jì)編號(hào)法,三種零件移動(dòng)方式加工周期的計(jì)算方法,單臺(tái)設(shè)備、2臺(tái)設(shè)備、3臺(tái)設(shè)備流水型作業(yè)排序方法及
2025-02-27 15:23
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的重大謀略。2沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,又像個(gè)流浪漢一樣無家可歸。喬爾?羅斯3“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”未來學(xué)家托夫勒:“對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險(xiǎn)惡氣候中
2025-02-20 13:58
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計(jì)劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題2洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠(yuǎn)程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-13 14:19
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-20 06:47
2025-01-20 06:42
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement學(xué)習(xí)一門新課要解決的幾個(gè)問題?這門課程是什么?學(xué)什么??為什么要學(xué)習(xí)?有什么用??怎么學(xué)?如何運(yùn)用?學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理:?什么是生產(chǎn)運(yùn)作管理?為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理??如何進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理??生產(chǎn)運(yùn)作管理的過去、現(xiàn)在
2025-02-20 14:11
【總結(jié)】引例?吉列新型女用剃刀重拳出擊?維納斯(Venus)——吉列新型女用可水洗剃刀于2023年3月進(jìn)入市場(chǎng),在6個(gè)月內(nèi)就占領(lǐng)了女用水洗剃刀45%的市場(chǎng)。吉列對(duì)維納斯剃刀進(jìn)行了眾多的創(chuàng)新設(shè)計(jì),以期給人們一個(gè)全新的女用剃刀的概念。維納斯的開發(fā)采用了吉列的50多個(gè)專利。?雖然吉列采用了一些現(xiàn)有的流程來制造維納斯,但吉列在研發(fā)和制造中還是又投
2025-01-22 00:05
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的四個(gè)基本問題?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在哪兒生產(chǎn)?以什么方式生產(chǎn)第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化主要內(nèi)容:選址決策選址決策定量分析/設(shè)施布置決策庫(kù)房布置布置決策的定量分析裝配線平衡非制造業(yè)的設(shè)施布置
2025-05-12 16:19