第6章生產(chǎn)運作計劃與控制-wenkub
2023-03-18 15:23:25 本頁面
【正文】 在什么時候訂貨或開始生產(chǎn)，每次訂多少、生產(chǎn)多少，等等。 總生產(chǎn)計劃： 主要目的是明確生產(chǎn)率、勞動力人數(shù)和當(dāng)前庫存的最優(yōu)組合。 戰(zhàn)略層計劃： 主要是企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，涉及產(chǎn)品發(fā)展方向、 生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)設(shè)施的建造等。 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 。第六章 生產(chǎn)運作計劃與控制 教學(xué)目的 正確理解 期量標(biāo)準(zhǔn)，批量，生產(chǎn)間隔期，生產(chǎn)周期，提前期，綜合生產(chǎn)計劃，主生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃等基本概念及其相互關(guān)系 熟練掌握 批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法，生產(chǎn)提前期的確定方法，累計編號法，三種零件移動方式加工周期的計算方法，單臺設(shè)備、 2臺設(shè)備、 3臺設(shè)備流水型作業(yè)排序方法及其加工周期的確定 . 2023/3/18 1 主要內(nèi)容 : 生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng)，期量標(biāo)準(zhǔn)、零件移動方式及生產(chǎn)作業(yè) 計劃的編制，排序的基本概念和要求，制造業(yè)中的排序，服務(wù)業(yè)中的排序。 流水型作業(yè)排序的基本方法。 戰(zhàn)術(shù)層計劃： 是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活 動應(yīng)該達到的目標(biāo)。 長期 —1年以上 中期 —6—18個月 短期 —6個月以下 2023/3/18 7 二、生產(chǎn)運作計劃 ? 制造業(yè)的 生產(chǎn)運作計劃 可分為 三種 ： ? 綜合計劃 —— 又稱為 生產(chǎn)大綱 ，它是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想。 2023/3/18 8 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃 表 92（ a） 某自行車廠的綜合計劃 1月 2月 3月 24型產(chǎn)量 (輛 ) 10 000 15 000 20 000 28型產(chǎn)量 (輛 ) 30 000 30 000 30 000 總工時 60 000 68 000 75 000 表 92(b) 某自行車廠的 M P S 1月 2月 3月 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 C型產(chǎn)量 (輛 ) 1600 1600 2400 2400 3200 3200 D型產(chǎn)量 (輛 ) 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 3000 3000 3000 3000 R型產(chǎn)量 (輛 ) 400 400 600 600 800 800 月產(chǎn)量 (輛 ) 10 000 15 000 20 000 2023/3/18 9 三、 年度生產(chǎn)計劃 ?生產(chǎn)計劃的定義 ?生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系 ?生產(chǎn)計劃的制定 ?滾動計劃 2023/3/18 10 (一 )年度生產(chǎn)計劃定義 年度生產(chǎn)計劃定義 —— （生產(chǎn)計劃）是企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和進度的計劃。這樣應(yīng)考慮增加的品種以及新品種的產(chǎn)量、已有合同的用戶訂貨和市場的需求，然后再考慮生產(chǎn)能力和物質(zhì)供應(yīng)能力的條件。 2023/3/18 14 第二節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)與 生產(chǎn)作業(yè)計劃 ?生產(chǎn)作業(yè)計劃概述 ?期量標(biāo)準(zhǔn) ?零件移動方式 ?生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 2023/3/18 15 一、生產(chǎn)作業(yè)計劃 概述 內(nèi)容： （ 1）制定期量標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）編制各級、各種生產(chǎn)作業(yè)計劃； （ 3）檢查生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作； （ 4）生產(chǎn)作業(yè)控制。 ?看管期 —— 為了使間斷流水線能有節(jié)奏地生產(chǎn)，一般是規(guī)定一段時間，使流水線的各道工序能在該段時間內(nèi)生產(chǎn)相同數(shù)量的制品。 nTQ in ??2023/3/18 23 確定批量和生產(chǎn)間隔期的主要方法 ? 以量定期法 :經(jīng)濟批量法 ? 以期定量法 EOQ = 2D S /H式中： EOQ—— 經(jīng)濟訂貨批量 D—— 年總需求量 S—— 每次訂貨發(fā)生的費用 H—— 單位貨物每年保管的成本 2023/3/18 24 生產(chǎn)提前期 ?定義： 指制品在各工藝階段出產(chǎn)或投產(chǎn)日期比成品出產(chǎn)日期應(yīng)提前的時間。 一批零件在順序移動方式下的加工周期，按下列公式計算： 式中 : T0 —— 零件批在順序移動方式下的加工周期； n —— 零件批量； ti —— 零件在第 i工序的單件工時； m —— 工序數(shù)目。 2023/3/18 29 解： 1）繪制零件在順序移動方式下的加工周期示意圖 工序 工序時間 時 間（分鐘） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 10分 2 5分 3 12分 4 7分 136分鐘 m i＝ 1 ∑ t i T ＝ n 2）用公式計算： ＝ 4 （ t1＋ t2＋ t3＋ t4） ＝ 4 （ 10＋ 5＋ 12＋ 7）＝ 136（分鐘） 2023/3/18 30 ②零件在平行移動方式下生產(chǎn)周期的計算 解： 1
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