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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)作體系與系統(tǒng)設(shè)計(jì)-wenkub

2023-03-10 15:07:20 本頁面
 

【正文】 技術(shù)水平 低 一般至高 適應(yīng)性 極差 一般至強(qiáng) 產(chǎn)量 高 低 在制品庫存 少 多 物料運(yùn)輸 固定 變動 設(shè)備維修 預(yù)防性 當(dāng)時(shí)需要 優(yōu)勢 單位費(fèi)用 低效率高 多種加工要求 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì) 工作設(shè)計(jì)( Job Design)概念? 工作設(shè)計(jì)是指,在一個(gè)組織機(jī)構(gòu)里,為了滿足生產(chǎn)或其他活動的需要,確定一個(gè)人或一群人工作活動的一種決策過程。生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)同體系主要內(nèi)容: 預(yù)測 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì) 生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃 選址規(guī)劃 設(shè)施布置 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì) 預(yù)測方法v (1)判斷 /意見? 消費(fèi)者調(diào)查? 營銷人員意見法? 管理人員意見法? 德爾菲法? 外部人員意見法v ( 2)統(tǒng)計(jì)方法? 時(shí)間序列法v簡單預(yù)測法v滑動平均法v指數(shù)平滑法? 聯(lián)合模型v一元回歸法v多元回歸法貴公司一般采用什么方法對市場進(jìn)行預(yù)測? 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì)v ? 是總體經(jīng)營戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一? 核心競爭力的主要源泉? 開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域? 擴(kuò)大市場占有率? 調(diào)整產(chǎn)品、經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)、投資結(jié)構(gòu)沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品 — 張瑞敏 /服務(wù)設(shè)計(jì)趨勢與影響因素v ( 1)設(shè)計(jì)趨勢? 顧客滿意度與競爭力? 減少產(chǎn)品 /服務(wù)推出時(shí)間? 減少生產(chǎn)時(shí)間? 生產(chǎn)或交付產(chǎn)品能力? 環(huán)境? 對用戶的方便性? 減少產(chǎn)品材料與包裝v ( 2)影響因素? 產(chǎn)品 /服務(wù)需要性質(zhì)? 企業(yè)經(jīng)營方向? 自制外購決策與專業(yè)化協(xié)作水平? 柔性? 質(zhì)量水平? 與顧客關(guān)系? 生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平? 產(chǎn)品獲利能力? 物流 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì)理念v 并行工程 (CE)v 合同評審、設(shè)計(jì)評審 (DA)v 價(jià)值工程 (VI)v 質(zhì)量功能展開( QFD)v 三次設(shè)計(jì)(功能設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)、容差設(shè)計(jì))v 模塊化設(shè)計(jì)、 CADv 系列化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化( “ 三化 ” )v 面向顧客 (DFC)、面向工藝、環(huán)保等設(shè)計(jì)思想v 產(chǎn)品開發(fā)新模式 — 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)( CPC):? 多家企業(yè)包括供應(yīng)商、顧客以產(chǎn)品為核心,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息、業(yè)務(wù)交換,協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品( 1)并行工程方法v 各階段工作交叉進(jìn)行 ,縮短開發(fā)周期,提高成功率市場研究概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)物資供應(yīng)生產(chǎn)制造( 2)新產(chǎn)品開發(fā)流程v 流程圖市場與顧客市場策劃市場銷售超前研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造市場與顧客所有的訂單都要接嗎?v 合同評審的目的是什么?( 3) QFD:質(zhì)量功能展開q鑒別客戶需求,將其量化并排序,并體現(xiàn)到產(chǎn)品、服務(wù)及鑒別客戶需求,將其量化并排序,并體現(xiàn)到產(chǎn)品、服務(wù)及 流程設(shè)計(jì)中流程設(shè)計(jì)中q使用步驟:使用步驟: 、將其變成產(chǎn)品及服務(wù)特征 、變成可評估性需求
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