生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理-wenkub
2023-03-09 14:02:32 本頁面
【正文】 1人 1天工作時(shí)間 *工作日 寬裕度設(shè)定為 15% 299304 人員需求 = * (1+15%) =32人 (60分 *8)*23 ●比較現(xiàn)有人力 如現(xiàn)有人力為 30人 ,則需求人員 現(xiàn)有人員 =需增補(bǔ) (或多余人員） =3230=2人 ●申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ) 不足時(shí)即時(shí)向人事部門申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ) 機(jī)器負(fù)荷分析 ●生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備分類 ●計(jì)算各種機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷 例 : 焊接機(jī)每分鐘 3PCS 實(shí)際時(shí)間 =1分 /3PCS= /PCS 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =實(shí)際時(shí)間 +寬裕時(shí)間 設(shè)定寬裕率為 20% 則標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =*(1+20%)= /PCS 產(chǎn)能 =作業(yè)時(shí)間 /單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 設(shè)定作業(yè)時(shí)間為 8小時(shí) 則每天產(chǎn)能 =480/=1200PCS 如焊接機(jī)總共有 10臺(tái) ,開機(jī)率為 90% 則焊接機(jī)每天總產(chǎn)能 =作業(yè)時(shí)間 /標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 *10*90%=10800PCS 機(jī)器負(fù)荷分析 ●將期間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃所需用之機(jī)器統(tǒng)計(jì) 產(chǎn)品 計(jì)劃產(chǎn)量 A B C D E F G 合計(jì) 車床 12023 3500 13000 2800 31300 沖壓機(jī) 12023 3500 4500 3800 23800 注塑機(jī) 4500 3800 3500 11800 焊接機(jī) 12023 3500 13000 2800 31300 電鍍?cè)O(shè)備 12023 3500 13000 2800 4500 3500 39300 每種機(jī)器設(shè)備的合計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù) /計(jì)劃生產(chǎn)數(shù) =每日應(yīng)生產(chǎn)筍 機(jī)器負(fù)荷分析 ●比較現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備負(fù)荷 各種機(jī)器設(shè)備求得之每日應(yīng)生產(chǎn)數(shù)與現(xiàn)有機(jī)器產(chǎn)能比較，即可得知過?；虿蛔?，機(jī)器產(chǎn)能不足如需較貴重之設(shè)備應(yīng)考慮延長(zhǎng)工時(shí)來提升產(chǎn)量 ●機(jī)器設(shè)備之增補(bǔ) 機(jī)器設(shè)備增補(bǔ)周期較長(zhǎng) 若對(duì)于生產(chǎn)的要素，尤其是機(jī)器設(shè)備及人力，通用充分的標(biāo)準(zhǔn)資料，迅速估算出因生產(chǎn)的產(chǎn)品或數(shù)量上的變化，所產(chǎn)生的負(fù)荷變化，則生產(chǎn)管理人員，對(duì)于因應(yīng)產(chǎn)量的升降，則能有充分的準(zhǔn)備時(shí)間，及正確的派工排程，能給生產(chǎn)計(jì)劃之達(dá)成取得先決的條件 機(jī)器負(fù)荷分析 ●短期的產(chǎn)能調(diào)
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