國際貿(mào)易第八講組織文化-wenkub
2023-03-09 05:20:25 本頁面
【正文】 的標識 ? 公司正式的禮儀 ? 公司提供的獎勵 卓越企業(yè)文化特征（ 《 追求卓越 》 ） ? 貴在行動 ? 緊靠顧客 ? 提倡自主、創(chuàng)業(yè) ? 以人促產(chǎn) ? 深入現(xiàn)場 ? 不離本行 ? 精兵簡政 ? 松緊結(jié)合 (三）企業(yè)文化的分類 組織文化的分類一 ? 強力型企業(yè)文化： ? 常常將公司的一些主要價值觀念通過規(guī)則或者職責公布于眾，敦促公司所有經(jīng)理人員遵從規(guī)則。 延伸閱讀：東西方管理文化差異 美日文化特征比較 美日企業(yè)管理差異比較 Z模式（威廉 .大內(nèi)） ? 長期雇傭 ? 集體意見一致的決策方式 ? 個人負責制 ? 緩慢的評價與提升 ? 含蓄暗示的控制機制 ? 一定程度專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展途徑 ? 對職工（包括家屬）全面關(guān)心 組織文化的特征 ? 組織文化的 核心是組織價值觀 ? 組織文化的 中心是以人為主體的人本文化 ? 組織文化的 管理方式以柔性管理為主 ? 組織文化的 重要任務(wù)是增強群體凝聚力 企業(yè)文化的功能 ? 自我內(nèi)聚功能 ? 自我 改造作用 ? 自我調(diào)控功能 ? 自我 完善 功能 ? 自我 延續(xù) 功能 總之，在合同和規(guī)章制度以外的空間協(xié)調(diào)人的工作行為或使合同、規(guī)章制度更加有效運作的價值觀念和職業(yè)倫理。 ? 文化具有民族性、多樣性、相對性、積淀性、延續(xù)性和整體性的特點。 ——《論語 ?為政》 王者之政，化之；霸者之政，威之；強者之政，脅之。 第八講 組織文化 本章目錄 ? （一）組織文化的概念、特征和 功能 ? （二）組織文化的基本要素 ? （三）組織文化的類型 ? （四）如何塑造組織文化 ? 中國古代對 “文化 ”的 釋義： ? “文 ”：紋理、文章，進而指 “禮樂制度、 法令條文。夫此三者，各有所施，而化之為貴矣。 組織 文化作為一種重要的企業(yè)管理方式，緣起于七十年代美日企業(yè)對比研究 七十年代，美國在同日本企業(yè)的競爭中連連敗北。 （二）組織文化的要素 ? 企業(yè)文化的七種要素 : 7S結(jié)構(gòu) structure strategy system share value
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