【總結(jié)】202306青島(一)房地產(chǎn)行業(yè)成本管理現(xiàn)狀與手段1、什么是成本與成本管理?成本的定義與范疇經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō):?為過(guò)程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。?為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲,它可用貨幣單位加以衡量?為了達(dá)到某一種特定目的而耗用或放棄的資源。?成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。人們
2025-02-15 14:34
2025-02-15 14:20
【總結(jié)】人工成本管控不精益人力資源管理全員精益化管理越來(lái)越多的企業(yè)感到人力成本在丌斷增加隨著人工成本上升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,加強(qiáng)人工成本管控,實(shí)現(xiàn)精益化管理,是人力資源管理的重要職能。人力成本管控,既是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題,也是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,涉及到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,提供同樣的服務(wù),如果人工成本高亍同行業(yè),你的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)下降。社會(huì)只承認(rèn)平均的
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】成本管理方案:成本管控強(qiáng)化方案在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀(guān)念,將企業(yè)的成本管理工作視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。通過(guò)研究每種成本管理方法的本質(zhì)及其適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特色,構(gòu)建出系統(tǒng)的成本管理方法體系。一方面,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,成本管理就不能再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,而是應(yīng)該將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需
2025-08-05 07:15
【總結(jié)】1解密萬(wàn)科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專(zhuān)業(yè)課程講授專(zhuān)家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí),結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例,重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會(huì)貫通,避免生搬硬套。
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】企業(yè)成本管控策略,,,讓財(cái)務(wù)管控成為企業(yè)助力器,,企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)模式,銷(xiāo)售-成本=利潤(rùn),銷(xiāo)售-銷(xiāo)售=利潤(rùn),成本-成本=利潤(rùn),,,,,案例--宅急送扭虧為盈的秘訣,視頻分享,,啟示錄,企業(yè)在完成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之...
2024-10-25 04:10
【總結(jié)】版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳《建造成本管控案例分享》成本管理部版權(quán)所有碧桂園集團(tuán)嚴(yán)禁外傳概述市場(chǎng)越來(lái)越成熟,行業(yè)利潤(rùn)率總體進(jìn)入下行通道,我們的成本管理會(huì)像一面鏡子,折射出很多以前被較高利潤(rùn)掩蓋著的種種不足。目標(biāo)成本管理僅僅是一種管理方法,由“A+B+C=D”
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管控及成本降低實(shí)務(wù)董寧華先進(jìn)入狀態(tài)2管理精英宣言3課程提綱何謂現(xiàn)場(chǎng)管理管理的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理的定義現(xiàn)場(chǎng)管理者扮演的角色現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場(chǎng)管理常用的3大工具現(xiàn)場(chǎng)改善-成本降低實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】企業(yè)成本管控策略讓財(cái)務(wù)管控成為企業(yè)助力器企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)模式銷(xiāo)售-成本=利潤(rùn)銷(xiāo)售-銷(xiāo)售=利潤(rùn)成本-成本=利潤(rùn)案例宅急送扭虧為盈的秘訣視頻分享啟示錄企業(yè)在完成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之后,最終比拼的是企業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式演變價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)【高】、【多】、【快】對(duì)企
2025-04-06 14:00
2025-04-06 14:17
【總結(jié)】中國(guó)·北京全面預(yù)算管理與成本控制主講人:鄒勇輝企業(yè)為什么要請(qǐng)我們?你的指針定在哪個(gè)位置上利潤(rùn)(價(jià)值)=收入-成本經(jīng)營(yíng)的精髓:銷(xiāo)售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化內(nèi)容概要第一部分、預(yù)算管理的作用及內(nèi)容第三部分、成本控制體系第二部分、某企業(yè)
【總結(jié)】主講人:王智勇博士開(kāi)篇詫?弼今的房地產(chǎn)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力不企業(yè)的管理控制力息息相關(guān),丌注重管理控制的企業(yè)都將被淘汰出局,管理控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)仹額。企業(yè)利潤(rùn)趨薄利潤(rùn)時(shí)間(年)拿地就賺錢(qián)階段1:資
2025-03-05 16:24
【總結(jié)】研發(fā)成本與預(yù)算管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)廖國(guó)明2023/6/19一、變化多端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、企業(yè)面臨的成本管理變革三、研發(fā)成本管理四、研發(fā)成本設(shè)計(jì)案例五、研發(fā)預(yù)算管理研發(fā)成本與預(yù)算管理一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變量的經(jīng)營(yíng)(成
2025-01-17 09:14
【總結(jié)】《目標(biāo)管理不績(jī)效管控》——孔豫棟?目標(biāo)績(jī)效管理專(zhuān)家?中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?原聚成集團(tuán)學(xué)習(xí)卡事業(yè)部總經(jīng)理?現(xiàn)任聚成集團(tuán)總裁高級(jí)助理?曾為格力電器、中國(guó)電信、九芝堂藥業(yè)、中國(guó)郵政、太平鳥(niǎo)服飾、福瑞達(dá)藥業(yè)、秋鹿實(shí)業(yè)、周黑鴨、星冠化工等上百家企業(yè)做咨詢(xún)培訓(xùn)?品牌課程《目標(biāo)管理與績(jī)效管控》
2025-01-15 02:02