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物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算管理與成本管控-展示頁

2025-02-23 23:47本頁面
  

【正文】 車或是人車混進(jìn)?有沒有智能化道閘系統(tǒng)?如有,進(jìn)口和出口是否可以分開?有沒有門禁系統(tǒng)?高層有沒有值班室? ? ( 2)小區(qū)保安設(shè)施的配臵情況如何? ? ( 3)小區(qū)業(yè)主的構(gòu)成情況如何? ? ( 4)車場是如何設(shè)臵的? ? ( 5)商鋪是否臨街? 保潔人員配臵應(yīng)考慮哪些因素? ? ( 1)保潔的要求 ? ( 2)保潔的范圍 ? ( 3)小區(qū)的新舊程度 ? ( 4)垃圾的清運(yùn)次數(shù) ? ( 5)小區(qū)的容積率 ? ( 1)低值易耗品購臵費(fèi)用 ? ( 2)項(xiàng)目辦公用水電費(fèi) 水費(fèi) 根據(jù) 項(xiàng)目水費(fèi)使用情況(含飲用水): 使用水費(fèi)金額 =使用量(立方 /月) *水費(fèi)收費(fèi)單價 飲用水金額 =飲用水(桶 /月) *桶飲用水單價 電費(fèi)根據(jù)管理處照明、空調(diào)、辦公設(shè)備配臵情況: 照明電費(fèi) =辦公照明功率 *每天實(shí)際使用時間 *電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 辦公電器電費(fèi)負(fù)、 =辦公設(shè)備功率 *每天實(shí)際使用時間 *電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ? ( 3)辦公設(shè)備維護(hù)費(fèi) 主要 指 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)備每月的保養(yǎng)費(fèi)用。 ? ( 4)獎金及雙薪 ? 根據(jù)確定的組織架構(gòu),按照 公司 《 薪金福利標(biāo)準(zhǔn) 》進(jìn)行獎金雙薪的核算、發(fā)放。人工費(fèi)用包括:工資、獎金及雙薪、工資附加費(fèi)、社會保險費(fèi)、補(bǔ)貼及過節(jié)費(fèi)、其他。 ? 是 指 管理處 發(fā)生的餐 費(fèi)等對外接待費(fèi)用,不包括內(nèi)部加班用餐費(fèi)用,管理處可按以前年度平均指標(biāo)進(jìn)行核算。 ? ( 3)有助于物業(yè)管理企業(yè)提高收費(fèi)的使用效益,從而提高物業(yè)管理企業(yè)的競爭實(shí)力 。 ? ( 3)主要特點(diǎn)是預(yù)算編制后,一般不作變動或更改,具有相對固定性。 五、預(yù)算編制的方法 (靜態(tài)預(yù)算 ) ? ( 1)以過去實(shí)際支出為基礎(chǔ),考慮預(yù)算期內(nèi)的相關(guān)因素,在過去實(shí)際支出基礎(chǔ)上增加或減少一定百分比確定出的預(yù)算。 ? 預(yù)算就是將一年、一季、一月要干的事情以貨幣形式反映出來。 ? 預(yù)算要做實(shí)。 三、預(yù)算管理的內(nèi)容 ? ? ? ? ? ? 四、預(yù)算編制的要求(支出預(yù)算) ? 預(yù)算編制應(yīng)“橫向到邊,縱向到底,中間到位”。 ? 強(qiáng)調(diào) 全員預(yù)算 或全員參與預(yù)算。 二、項(xiàng)目的預(yù)算主體 ? 誰花錢,誰預(yù)算。預(yù)算管理好的管理處,肯定管理水平也高。因此, 優(yōu)化預(yù)算的前提優(yōu)化物業(yè)管理過程 。 ( 二)是項(xiàng)目優(yōu)化物業(yè)管理過程的重要手段 ? 預(yù)算 的過程 是分析工作、分解工作的過程。物業(yè) 項(xiàng)目 預(yù)算管理與成本管控 物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算管理 一、預(yù)算管理的意義 (
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