5s精品培訓(xùn)手冊(ppt56頁)-wenkub
2023-03-08 23:18:10 本頁面
【正文】 “ 共獨明確 ” “ 公私區(qū)分 ” 柜架管理 資料歸位 桌面狀態(tài) 抽屜狀態(tài) 張貼管理 公告管理 “共 獨 明確 ”共（共用） 與 獨（個人使用） 的明確 是指明確文件資料是多人共用 還是僅是個人（擔(dān)當者）使用。 工具架 會出現(xiàn)較好效果的地方 工作場所一目了然 我 3年前進廠時好象這堆東西就在這里。整理是 5S的開始，是開展 5S活動中首先要徹底 實施的項目。要廢棄的物品要迅速地處理3。也是防止腐敗的有效措施廢棄處理方法 目的： 1。圖片（如玻璃板下、墻上） 3。 3層文件架 1個4。防止誤用、誤送 貴公司現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象？5S之基礎(chǔ)知識 醫(yī)治工廠疑難雜癥的良藥 5S5S說明書 有病治病，無病強身，絕無副作 用，請安心使用。 ◇ 久而久之，就能養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，認真對 待每一件小事。日本工業(yè)成功的 2大法寶 ① 5S 提升人的品質(zhì) ② QCC 全員參與 + PDCA 不斷循環(huán)經(jīng)濟強國為什么稱之為 “5S”？ 整理 （ SEIRI）、 整頓 （ SEITON）、 清掃 （ SEISO）、 清潔 （ SEIKETSU）、 素養(yǎng) （ SHITSUKE）香港的 “5S” 五 常 法： 常 組織、 常 整頓、 常 清潔、 常 規(guī)范、 常 自律5S之 “人的品質(zhì) ”是什么？ 認認真真地對待工作中的每一件 “ 小事”革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真，遵守 規(guī)定的習(xí)慣自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣5S怎么能提升 “人的品質(zhì) ”呢？ 我明白了， 5S確實 能提升 “人的品質(zhì) ”！ 我終于明白了為什么 5S能提升人的品質(zhì) ◇5 S能改變環(huán)境，而這種環(huán)境不僅僅是干凈了， 更重要的是現(xiàn)場規(guī)范化及一目了然了。 人的品質(zhì)得以提升。[成分 ]整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)[效能 ]對任何疑難雜癥均有效[用法 ]后續(xù)說明5S 素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S的定義 ◇ 將工作場所任何東西區(qū)分為有 必要 的與 不必要 的 ◇ 把 必要 的東西與 不必要 的東西明確地、嚴格地區(qū) 分開來； ◇ 不必要 的東西要盡快處理掉。塑造清爽的工作場所整理的流程 分 類歸 類制定基準判斷要與不要處 理改 善維 持整理的要點在于制定可行、有效、合理的處理基準（ 1） “要 與 不要 ”的判斷基準（ 2） “明確場所 ”的基準（ 3） “廢棄處理 ”的方法要 與 不要 判斷基準（桌面上） 要（允許放置）：1。電話機5。文件夾（工作時間除外） 4。避免有用的東西被丟失 2。要養(yǎng)成對不用品徹底提出問題的習(xí)慣整理之要求 1。因此，不首先將整理徹底化， 5S 的徹底就很困難 。 素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S
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