5s培訓(xùn)講解(ppt50頁)-wenkub
2023-01-20 18:49:03 本頁面
【正文】 鞏 固 質(zhì)的飛躍 一 .5S常識全員必備 整理 素養(yǎng) 清潔 整頓 清掃 安全衛(wèi)生 職場美化 人心 美化 始於教養(yǎng) 終於教養(yǎng) 最終目標(biāo) 一 .5S常識全員必備 ?5S融入 5M1EJP管理中 . ? 人員 Man. ? 材料 Material. ? 設(shè)備 Machine. ? 方法 Method. ? 檢測 Measurement. ? 環(huán)境 Environment. ? 治工具 Jig. ? 效率 Productivity. 俺公司的 5S 管的太多 , 真煩人 ! 一 .5S常識全員必備 七大浪費 (案例一 ) 4M 運用不當(dāng) 三不現(xiàn)象 不合理 不均衡 不節(jié)省 豐田式七大浪費 制造過多的浪費 待工 .待料的浪費 搬運的浪費 加工本身的浪費 庫存的浪費 動作的浪費 製造不良的浪費 透過 5S 使問題暴露 . 5S使職場更加明朗 。 18:29:4318:29:4318:291/20/2023 6:29:43 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 29分 43秒 18:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時 29分 43秒 下午 6時 29分 18:29: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:29:4318:29:4318:29Friday, January 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 6時 29分 :29January 20, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:29:4318:29:4318:291/20/2023 6:29:43 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :29:4318:29:43January 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 29分 43秒 下午 6時 29分 18:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 6時 29分 :29January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:29:4318:29:4318:29Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時 29分 43秒 下午 6時 29分 18:29: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 29分 43秒 18:29: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:29:4318:29:4318:291/20/2023 6:29:43 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 6時 29分 :29January 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:29:4318:29:4318:29Friday, January 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 何方位 )整理 ○整頓 ○清掃 ○清潔 ○素養(yǎng) ○再次跟催事項 ( 寫出事項序號即可 )備注二 .5S組織及其運作 (手法之二 ) ?推動幹事對管轄範(fàn)圍的不執(zhí)行 5S要求之員工有直接處罰權(quán) . ?執(zhí)行幹事對管轄範(fàn)圍的不執(zhí)行 5S要求之員工有直接處罰權(quán) . ? 每次罰款 50圓 ,報人事作業(yè) . 處罰 源於 X理論 , 但有時很管用 . 三 .5S推動目標(biāo)方向 ?創(chuàng)造出一個 有序化的職場 . ?重點 : 整理 整頓 清掃 清潔 現(xiàn)場管理 從 有序化 開始 . 三 .5S推動目標(biāo)方向 ?創(chuàng)造出一個 明朗化的職場 . ?重點 : 尋找對策 管控源頭 正本清源才是全勝之道 三 .5S推動目標(biāo)方向 ?造就具有 優(yōu)良品質(zhì)的人 . ?重點 : 持續(xù)薰陶 養(yǎng)成習(xí)慣 始於教養(yǎng).終於教養(yǎng). 是回歸基本面的做法. 三 .5S推動目標(biāo)方向 ?讓 5S成為每一位
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