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房地產(chǎn)開發(fā)項目管理綜合概述-wenkub

2023-03-08 23:01:59 本頁面
 

【正文】 材 序號 影 響 因 素 1 人的因素 2 技術(shù)因素 3 材料設(shè)備與構(gòu)配件因素 4 施工機(jī)械設(shè)備因素 5 資金因素 6 水文、地質(zhì)、氣象與自然災(zāi)害等自然環(huán)境因素 7 政治、經(jīng)濟(jì)(經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融風(fēng)暴)等社會環(huán)境因素 8 其他不確定性因素 ?項目進(jìn)度管理的主要任務(wù) 房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版) 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 確定工期總目標(biāo) 編制總進(jìn)度計劃 編制準(zhǔn)備階段詳 細(xì)工作計劃,并 控制執(zhí)行 施工現(xiàn)場條件調(diào) 研與分析 編制施工總進(jìn)度設(shè)計并控制執(zhí)行 編制施工年、季、月實施計劃并 控制執(zhí)行 編制設(shè)計階段的 工作計劃并控制 其執(zhí)行 編制詳細(xì)的出土 計劃并控制執(zhí)行 ?項目進(jìn)度管理措施 房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版) 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 – 組織措施 – 技術(shù)措施 – 合同措施 – 經(jīng)濟(jì)措施 – 信息管理措施 ?網(wǎng)絡(luò)圖法的基本原理 房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版) 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算,找出關(guān)鍵線路。 成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理是房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的 三大核心 ,它們是既對立又統(tǒng)一的整體。具體是指在一個總體設(shè)計或總預(yù)算范圍內(nèi),由一個或幾個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成,建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨立經(jīng)營核算,在行政上又可以統(tǒng)一管理的單位工程。房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 (第二版) 呂萍 等編著 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版) 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 第 9章 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要內(nèi)容。 可分為單項工程、單位工程、分部工程等。 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版) 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ...... 供貨方的項目
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