房地產(chǎn)開發(fā)項目管理綜合概述-文庫吧在線文庫
【正文】 單位工程。 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理的階段 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 項目可行性研究及立項階段 項目建設(shè)階段 項目交付使用后的適用階段 ?影響房地產(chǎn)開發(fā)項目的因素 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 序號 影 響 因 素 1 人的因素 2 技術(shù)因素 3 材料設(shè)備與構(gòu)配件因素 4 施工機械設(shè)備因素 5 資金因素 6 水文、地質(zhì)、氣象與自然災害等自然環(huán)境因素 7 政治、經(jīng)濟（經(jīng)濟危機、金融風暴）等社會環(huán)境因素 8 其他不確定性因素 ?項目進度管理的主要任務 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 確定工期總目標 編制總進度計劃 編制準備階段詳 細工作計劃，并 控制執(zhí)行 施工現(xiàn)場條件調(diào) 研與分析 編制施工總進度設(shè)計并控制執(zhí)行 編制施工年、季、月實施計劃并 控制執(zhí)行 編制設(shè)計階段的 工作計劃并控制 其執(zhí)行 編制詳細的出土 計劃并控制執(zhí)行 ?項目進度管理措施 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 – 組織措施 – 技術(shù)措施 – 合同措施 – 經(jīng)濟措施 – 信息管理措施 ?網(wǎng)絡(luò)圖法的基本原理 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路。 7. 結(jié)合實際簡述合同管理的重要性。 ?房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃
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