旅行社經(jīng)營管理第八章-wenkub
2023-03-08 13:22:02 本頁面
【正文】 企業(yè)病 第八章 第三節(jié) 旅行社的集團化與國際化發(fā)展戰(zhàn)略 （二）旅行社集團的發(fā)展模式 旅行社集團化的架構(gòu)層次 ?以資產(chǎn)關(guān)系為紐帶的緊密與半緊密層聯(lián)合型。 旅行社集團 第八章 第三節(jié) 旅行社的集團化與國際化發(fā)展戰(zhàn)略 一、旅行社的集團化 （二）旅行社集團的發(fā)展模式 成長方向 架構(gòu)形式 驅(qū)動方式 第八章 第三節(jié) 旅行社的集團化與國際化發(fā)展戰(zhàn)略 （二）旅行社集團的發(fā)展模式 旅行社集團化的驅(qū)動方式 即核心企業(yè)憑借經(jīng)營優(yōu)勢和經(jīng)濟實力吸引企業(yè)，在平等互利的基礎(chǔ)上自愿組合成企業(yè)集團，成員企業(yè)以資產(chǎn)為鈕帶，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，管理體制規(guī)范，整體效應(yīng)顯著 各級政府部門通過行政力量將一些旅游企業(yè)捏合在一起，組成了所謂的旅游企業(yè)集團。 戰(zhàn)略的基本解釋 計劃 Plan 計策 Ploy 模式 Pattern 定位 Posision 觀念 Perspective 企業(yè)戰(zhàn)略 第八章 第一節(jié) 戰(zhàn)略的基本理論 一、戰(zhàn)略的概念 （二）戰(zhàn)略的層次 公司層戰(zhàn)略 事業(yè)單位戰(zhàn)略 C 事業(yè)單位戰(zhàn)略 A 事業(yè)單位 戰(zhàn)略 B 其他戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 第八章 第一節(jié) 戰(zhàn)略的基本理論 二、基本競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略優(yōu)勢 低成本 獨特性 整個行業(yè) 特定細分市場 戰(zhàn)略目標 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中化化戰(zhàn)略 第八章 第一節(jié) 戰(zhàn)略的基本理論 三、戰(zhàn)略管理的含義 戰(zhàn)略管理是指對 戰(zhàn)略目標形成、戰(zhàn)略對策的制定和戰(zhàn)略方案實施 的整個過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的活動。 春秋時期孫武的 《 孫子兵法 》 被認為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌劃的著作。 第八章 第一節(jié) 戰(zhàn)略的基本理論 一、戰(zhàn)略的概念 （一）戰(zhàn)略的定義 。 戰(zhàn)略制定方面： 注意戰(zhàn)略的靈活性和適應(yīng)性，使戰(zhàn)略能夠適應(yīng)外部環(huán)境的變化，更
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