某咨詢業(yè)務運作介紹(ppt12頁-wenkub
2023-03-07 11:47:22 本頁面
【正文】 施。 2. 設法把個人在咨詢研究開發(fā)中的獨創(chuàng)性（領先的技術、方法和工具）與集體的智慧結合起來引志咨詢?nèi)藛T共同分享擁有的知識，把公司建成知識型公司，以利于咨詢?nèi)藛T進行創(chuàng)造性合作是咨詢公司主管的職責。這就要求有足夠的專家群體以及專家網(wǎng)絡才能適應咨詢市場變化的需要。咨詢公司和客戶應建立合作伙伴關系，共同解決問題，而非“替”客戶解決問題。咨詢公司的“知識產(chǎn)品”不能復制，是因客戶而異。貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務的 1 羅蘭 貝格公司的經(jīng)營理念 (1) 1. 公司的使命是以增強客戶長期競爭優(yōu)勢，提高其創(chuàng)利能力，輔助客戶成長壯大為宗旨。因此，咨詢公司開展咨詢服務的基礎是建立在不斷學習、研究、總結，而不僅僅是單純經(jīng)驗之上。 2 羅蘭 如果說咨詢公司在市場競爭短期內(nèi)主要體現(xiàn)為知識產(chǎn)品的價值與質(zhì)量的競爭，那么從長期來看，這種競爭實際際是咨詢企業(yè)核心能力的競爭。 3 羅蘭 3. 在咨詢實施中，可增加某些補充咨詢或?qū)ｉT咨詢，以完善和提高咨詢成果。貝格公司咨詢的程序和方法 (1) 該公司為企業(yè)提供咨詢服務的程序、方法，一般有二種： 。 （ 3）聽取分析結果（由企業(yè)各部門分別講述）。 （ 6）提出改進建議，要有多種建議方案。包括實施計劃、措施、時間、人員分工等。貝格公司咨詢的程序和方法 (2) 。 （ 2）企業(yè)組織結構分析。 （ 4）提出咨詢問題。 6 該公司采取上述咨詢程序和方法，為企業(yè)咨詢做到 1. 主法是管理咨詢的“資本”，所以要求做到： a) 方法要持
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