某咨詢業(yè)務(wù)運(yùn)作介紹(ppt12頁-免費(fèi)閱讀
【正文】 a) 快速反應(yīng)的全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)部的共享。 d) 領(lǐng)導(dǎo)與咨詢?nèi)藛T，每年進(jìn)行兩次工作交談，內(nèi)容由雙方協(xié)商提出，根據(jù)本公司下一步發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，確定個(gè)人需補(bǔ)充學(xué)習(xí)什么，提高什么，以擴(kuò)展他的責(zé)任范偉圍。有時(shí)派去大學(xué)學(xué)習(xí)或參加國際性討論。 2. 咨詢企業(yè)也應(yīng)得到利潤，但不是追求自身利潤最大化，而是追求客戶目標(biāo)效率最大化。 8 羅蘭 b) 要與企業(yè)的發(fā)展方向和市場專長聯(lián)系起來。 b) 要不斷發(fā)展新的方法，并使之適合時(shí)代經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展。弄清是否符合競爭要求，有否重復(fù)及低效率環(huán)節(jié)。 （ 10）方案實(shí)施。 （ 4）確定咨詢目標(biāo)。 4. 對小企業(yè)咨詢時(shí)有一種例外，即當(dāng)企業(yè)面臨倒閉時(shí)，企業(yè)的所有者可以請咨詢?nèi)藛T去當(dāng)企業(yè)的代經(jīng)理；對大企業(yè)需要為其物色新經(jīng)理而提供咨詢服務(wù)。而核心能力是知識體系的集合，咨詢公司發(fā)展的關(guān)鍵不在于資本而在于人才。 3. 咨詢公司是以自己的知識、智慧和長期積累的經(jīng)驗(yàn)幫助別人成功，它的產(chǎn)品不同于實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品，客戶付款后和咨詢報(bào)告的提交并不等于工作的完成。羅蘭 咨詢公司還要跟蹤服務(wù)，有時(shí)根據(jù)企業(yè)需求共同實(shí)施咨詢方案。以人才的優(yōu)勢，獲取在咨詢市場競爭中的優(yōu)勢，咨詢公司應(yīng)是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 5. 根據(jù)企業(yè)要求，可以建立定期咨詢合作關(guān)系。 （ 5）調(diào)查研究。 （ 11）實(shí)施效果檢查，提出補(bǔ)充建議。 （ 3）銷售部門人員分析。 c) 方法必須面向?qū)嵺`，而不是純理論。 c) 咨詢方法和建議要與領(lǐng)導(dǎo)人員的能力相適應(yīng)，要有現(xiàn)實(shí)性、可行性。貝格公司的工作要求
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