某咨詢業(yè)務(wù)運(yùn)作介紹(ppt12頁(yè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 于資本而在于人才。貝格公司咨詢服務(wù)的細(xì)則 1. 咨詢要有可行性。 4. 對(duì)小企業(yè)咨詢時(shí)有一種例外，即當(dāng)企業(yè)面臨倒閉時(shí)，企業(yè)的所有者可以請(qǐng)咨詢?nèi)藛T去當(dāng)企業(yè)的代經(jīng)理；對(duì)大企業(yè)需要為其物色新經(jīng)理而提供咨詢服務(wù)。這是大家所采用的共性的方法。 （ 4）確定咨詢目標(biāo)。 （ 7）方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性評(píng)價(jià)。 （ 10）方案實(shí)施。這是根據(jù)被咨詢企業(yè)的實(shí)際情況采取有特色個(gè)性的方法。弄清是否符合競(jìng)爭(zhēng)要求，有否重復(fù)及低效率環(huán)節(jié)。 （ 5）推薦實(shí)施方案。 b) 要不斷發(fā)展新的方法，并使之適合時(shí)代經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展。 2. 咨詢過(guò)程可以是一樣的，但具體實(shí)施不一定是一樣的。 b) 要與企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)專長(zhǎng)聯(lián)系起來(lái)。貝格咨詢工作方式 有些咨詢公司為企業(yè)做調(diào)查，提出建議，但不介入具體實(shí)施。 8 羅蘭 4. 咨詢公司的“知識(shí)產(chǎn)品”交給客戶必然伴隨咨詢過(guò)程的培訓(xùn)，培訓(xùn)是執(zhí)行咨詢實(shí)施方案的重要一環(huán)。 2. 咨詢企業(yè)也應(yīng)得到利潤(rùn)，但不是追求自身利潤(rùn)最大化，而是追求客戶目標(biāo)效率最大化。 10 羅蘭 有時(shí)派去大學(xué)學(xué)習(xí)或參加國(guó)際性討論。一般由五名成員多次參加面試審定，共同判斷合格與否。 d) 領(lǐng)導(dǎo)與咨詢?nèi)藛T，每年進(jìn)行兩次工作交談，內(nèi)容由雙方協(xié)商提出，根據(jù)本公司下一步發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，確定個(gè)人需補(bǔ)充學(xué)習(xí)什么，提高什么，以擴(kuò)展他的責(zé)任范偉圍。 3. 在團(tuán)體知識(shí)基礎(chǔ)上共享數(shù)據(jù)、信息和個(gè)人專有技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)對(duì)咨詢公司的成功非常重要。 a) 快速反應(yīng)的全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的共享。 12
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