【總結(jié)】務(wù)實(shí)·嚴(yán)謹(jǐn)·專(zhuān)業(yè)·高效作成日期:2023/11/0813年10華貝精益生產(chǎn)項(xiàng)目月度報(bào)告作成部門(mén):技改中心務(wù)實(shí)·嚴(yán)謹(jǐn)·專(zhuān)業(yè)·高效目錄123A廠10月精益生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)告C廠10月精益生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)告
2025-02-26 16:00
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話(huà)請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線(xiàn)平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊
2025-01-07 13:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話(huà)請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線(xiàn)平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板
2025-01-07 13:33
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)分析及編成1.生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)概要2.生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)編成的促進(jìn)方法3.生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)編成及改善4.練習(xí)題1.生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)概要1)生產(chǎn)線(xiàn)的定義(1)生產(chǎn)線(xiàn):指按工程連續(xù)分配設(shè)備及人力等生產(chǎn)流程的主要構(gòu)成因素。(2)生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè):指把一系列作業(yè)分解成多個(gè)工程,按各工程由多名作業(yè)人員分擔(dān)作業(yè),并進(jìn)行均衡作業(yè)
2025-02-13 19:27
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書(shū)館四樓郵政編碼:518008://E-MAIL:TEL:0769-85092880QQ;1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析和瓶頸改善
2025-05-15 12:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問(wèn)組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計(jì)劃實(shí)施方案2經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)
2025-01-04 13:10
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過(guò)程了,取而代之的是:包裝流水線(xiàn)及包裝自動(dòng)線(xiàn)。所謂包裝流水線(xiàn)是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來(lái),使被包裝物品從流水線(xiàn)一端進(jìn)入,經(jīng)過(guò)不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【總結(jié)】第一篇:CAR改善報(bào)告 CAR——correctionactionreport改善報(bào)告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評(píng)審程序》...
2025-10-12 05:22
【總結(jié)】SIRTEC團(tuán)結(jié)圈JQR小集團(tuán)改善報(bào)告活動(dòng)主題:TPM改善活動(dòng)時(shí)間:2023年5月12日—2023年5月26日品保部?jī)x校室SIRTEC圈名團(tuán)結(jié)圈圈員介紹圈長(zhǎng)姓名性別部門(mén)職務(wù)輔導(dǎo)員課長(zhǎng)圈的成立2023/5/12組長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間2023/5/12~
2025-02-26 05:13
【總結(jié)】PET車(chē)間設(shè)備介紹設(shè)備工程二部2023年7月生產(chǎn)流程圖PET粒子除濕干燥注塑庫(kù)存(釋放應(yīng)力)灌裝質(zhì)量在線(xiàn)檢測(cè)儀空調(diào)瓶坯灌裝機(jī)噴碼吹瓶機(jī)回收調(diào)配好的原料風(fēng)干機(jī)(生產(chǎn)系統(tǒng)流程)輸送輸送輸送瓶坯風(fēng)送帶輸送機(jī)艙
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】一、包裝流水線(xiàn)????????所謂包裝流水線(xiàn)是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來(lái),使被包裝物品從流水線(xiàn)一端進(jìn)入,經(jīng)過(guò)不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品從流水線(xiàn)的末端不斷輸出。二、包裝流水線(xiàn)中的工人??
【總結(jié)】1Dept:S06U1Date:2023-07-20改善主題21Step03Step0基本資料——改善小組介紹Basicinformation4Step0基本資料——活動(dòng)計(jì)劃Basicinformation6月18日7月9日7月23日8
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】問(wèn)題解決與工作改善生產(chǎn)線(xiàn)平衡葉子明、白凡蕓1問(wèn)題解決之模式問(wèn)題之確認(rèn)?確認(rèn)問(wèn)題(共識(shí))?現(xiàn)況了解(6W)?主題之選取(選取標(biāo)準(zhǔn)、共識(shí))問(wèn)題之解析?問(wèn)題點(diǎn)之區(qū)分(魚(yú)骨圖、系統(tǒng)圖)?所需數(shù)據(jù)之收集(查檢表)?數(shù)據(jù)之整理、分析、表示(
2025-03-03 22:16