雷博司電器外派學習管理制度規(guī)定-wenkub
2023-07-24 18:04:03 本頁面
【正文】 資源有限前提下，核心人才優(yōu)先選派； 2）優(yōu)先問題解決原則：對于急需要通過學習掌握相關技能類的培訓，優(yōu)先選擇； 3）組織知識補足原則：對于組織內缺乏的知識，在資源有限前提下，優(yōu)先選擇； 10． 附則 本管理規(guī)定是對《 培訓管理手冊》的補充與細化，未涉及的內容以《培訓管理手冊》為準； 本管理規(guī)定解釋權歸培訓中心工作小組所有，由總經理批準后生效，從 20xx 年 9 月 30 日暫行。 外派學習內容： 外派學習內容應從專業(yè)技術角度選擇，具體框架分類如下： 銷售服務 ： 以完善和提高圍繞客戶展開的銷售、營銷、服務等行為的學習內容 ； 生產和供應鏈管理：以完善和提高生產、供應鏈精益生產為目的的學習內容 ； 質量管理：以完善和提高質量品質為目的的學習內容 ； 技術研發(fā)：以完善和提高技術研發(fā)能力為目的的學習內容 ； 綜合 管理：涵蓋財務、人資、行政方面學習 ； 認證培訓根據附件 《上海雷博司認證培訓崗位明細》進行選派 ； 認證培訓學習內容，如因相關法律、制度、規(guī)定或體系要求發(fā)生變更，按最新相關文件進行選派學習 。 依據《員工手冊》 和《培訓管理手冊》中相關 管理規(guī)定， 結合我司實際， 制定 本管理規(guī)定 。 適用對象 上海雷博司 在職員工，均 適用 本規(guī)定 。 7． 獎罰條例 培訓出勤：若員工培訓無故缺勤按曠工論處； 成果轉化：參加專業(yè)技術外訓學員，培訓根據固定必須完成相關成果轉化； 對于按規(guī)定不能完成成果轉化的，取消下一年度該員工參訓資格。 11. 相關附件及表單 《上海雷博司認證培訓崗位明細》 ； 《上海雷博司外部培訓供應商名單》 ； 《培訓協議》 ； 《學習行動改善計劃》 ； 《 ___年度非預定培訓申請表》 。 三、 乙方需承擔的責任： 認真參加學習，順利完成學業(yè)，準時通過考試或獲得相關證書。乙方應遵守培訓方的時間安排，按時參加培訓，不得缺勤；無故不參加培訓的，按曠工處理。 總經理： 副總經理： 人力資源部： 部門經理： 申請人 ： 附件 6 外派培訓總結表 外派學習課程 外派學習機構 外派學習時間 年 月 日 費用 培訓協議 □ 簽訂 ； □ 未簽訂 約定服務期 附件 7 《培訓需求訪談表 — 臨時性培訓》 一、請您按下列相關描述對 培訓 機構及老師 評分 （請用 “√” 標 出， 5 分＝很好 ， ?? ， 1 分＝很差） 評估內容 評價分數 1. 您認為講師的專業(yè)知識如何 ？ 5 4 3 2 1 2. 您認為 培訓機構 的 整體服務感覺 如何 ？ 5 4 3 2 1 3. 您認為課程內容的安排如何 ？ 5 4 3 2 1 4. 您認為培訓對您思維的啟發(fā)性如何 ？ 5 4 3 2 1 5. 您認為培訓對您工 作的借鑒性如何 ？ 5 4 3 2 1 6. 您對本次課程培訓的整體滿意度如何 ？ 5 4 3 2 1 機構得分： 培訓效果評估選擇： □ 培訓心得報告 ； □ 外訓轉內訓 ； □ 學習行動改善計劃 培訓效果評價 培訓心得報告 文章發(fā)表在《 雷博司人 》 _____期 外訓轉內訓 課程安排在 月 日 課時總計： 學習行動改善計劃 改善結果評價（由其上司打分） □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 評語： 簽字： 學員學習態(tài)度 出勤 （根據機構反饋） □ 3 準時 □ 2 遲到 □ 1 缺勤 學習主動性（根據機構反饋） □ 3 積極 □ 2 良好 □ 1 消極 課程 評價 （培訓專員填寫） 培訓專員 簽名： 人資 經理審核： 擬培訓課程 費用 預算 注：此表格應用于組織臨時性培訓需求。 七、 本協議一式兩份，雙方各持一份；同時本協議作為乙方勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力； 八、 本協議自雙方簽字、蓋章后生效。 乙方需在培訓完成一周內提供一份完整培訓心得的書面報告給甲方人力資源部。 附件 3 培訓協議書 甲方： 上海雷博司電器有限公司 乙方： （ 身份證號碼： ） 因公司生產 經營需要，為 提高員工的工作技能，甲乙雙方經過友好協商，達成如下協議： 一、 甲方委派乙方參加 培訓學習，本次培訓共計時間 天，為 年 月 日 年 月 日。 9． 費用預算管理 費用總額： 計劃內 外派學習相關培訓費用預算占培訓總體預算的 30%40%； 費用分配：結合公司戰(zhàn)略按以下內容進行分類，具體數額根
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