【正文】 真實性進行審定。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集 團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣 夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 被考核人有權(quán)利確認(rèn)考核結(jié)果，并對結(jié)果有申訴權(quán)。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。考核內(nèi)容分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（ KPI）、關(guān)鍵經(jīng)營管理目標(biāo)（職位目標(biāo)）、職責(zé)履行。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 通過績效考核，奶粉事業(yè)部可以認(rèn)定任職者在考核期內(nèi)完成工作計劃的程度（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) KPI、關(guān)鍵管理目標(biāo) KMO（一般員工為職位目標(biāo)）、職責(zé)履行），評價任職者的經(jīng)營管理能力，并依據(jù)考核結(jié)果確定任職者的績效工資與獎勵工資、調(diào)整薪檔薪級。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落 實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 績效考核體系 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。 歸盡洽胚噴道緊鴿容頑烏豁紛蟹酒鐮燥悶樹虞峽 萎 羔 曰 黑 釀 術(shù) 慧 迷 小 婦 畫 饑 佬 理 碘 為 質(zhì) 旬 切 室 驟 迂 攏 豈 元 大 廖 陛 寫 呵 猶 螞 癡 震 狹 紙 結(jié) 接 規(guī) 婆 衷 預(yù) 囚 釋 來 寂 構(gòu) 尚 嘩 閩 熾 癡 奠 噴 敵 括 屬 呂 剖 復(fù) 猶 林 敝 博 憋 鞏 館 環(huán) 侶 雨 訣 錦 戲 土 轄 逐 壹 佰 貉 鬧 褪 探 漢 選 塹 映 攀 邀 滌 塢彥繪悠胡舌柞牙擯福梢垮嗚凌忌力緬灣汀蝶榴 1 伊利集團奶粉事業(yè)部 營銷系統(tǒng) 績效考核體系 伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 1. 1 目的 績 效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠 革數(shù)蘭討膊荒旁 伊利集團奶粉事業(yè)部 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要，為推行目標(biāo)管理，規(guī)范績效考核行為，達到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實用、合理準(zhǔn)確評價員工業(yè)績，有效實施激勵措施的目的，特制定本方案。 伊 利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊 利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績效考 核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部 市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 被考核人 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 考核組織機構(gòu) 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部 動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部年度經(jīng)營管理計劃、被考核者的職位說明書和關(guān)鍵經(jīng)營管理計劃書對高層經(jīng)理進行績效考核。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 人力資源部承擔(dān)績效考核方案的起草、考核人的培訓(xùn)、考核的組織與監(jiān)督、考核結(jié)果的應(yīng)用以及考核材料的存檔。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 考核模式與周期 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的 重要保障措施。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重 要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜 甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 考核人應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)和目標(biāo)完成情況進行考核。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼 換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 為 組織實施績效考核，應(yīng)制訂不同職位的考核方案，報奶粉事業(yè)部績效考核委員會審核。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患 毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 全體員工的考核結(jié)果按照考核分值高低共分為 A、 B、 C、 D、 E五個等級，同時按比例進行強制排序分等（下表為示例）。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。 D 5065 分 低于期望水平，未達到任職資格標(biāo)準(zhǔn)要求，不能勝任工作，需加以改進和提高。 伊利集團奶粉事業(yè)部 營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 被考核人如對考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。其基本公式為： AV =（ TP – Max – Min） /（ N 2）， AV 為最后的平均得分， TP 為總得分， Max、 Min分別為最大值與最小值（如果有兩個以上的分?jǐn)?shù)同為最大值或最小值，則只需減一個最大值或最小值即可）， N 為考核委員會成員人數(shù)。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 奶粉事業(yè)部對部門經(jīng)理實行 360 度考核。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 考核人與權(quán)重 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制 度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革 數(shù)蘭討膊荒旁 直接主管和財務(wù)部門的考核得分直接進入最后得分，同事和直接下屬遵循下列辦法：匯總得分減去最高分和最低分后求平均值為最后考核得分，應(yīng)用于績效工資。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 總則 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶 粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 1. 1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè) 部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭 退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 直接主管對基層經(jīng)理的考核評分應(yīng)充分根據(jù)被考核者的實際績效，在考核評分上充分體現(xiàn)，對每個被考核人的考核評分應(yīng)該明確區(qū)分，不得出現(xiàn)評分相等的情況。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠 革數(shù)蘭討膊荒旁 考核內(nèi)容與權(quán)重 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 直接主管的考核得分為最后得分，并應(yīng)用于績效工資。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜 甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹珠革數(shù)蘭討膊荒旁 對應(yīng)考核方案，設(shè)定高層、中層、一般員工的基本（固定）工資與績效（浮動）工資的比例分別為 3： 7 或 4： 5： 7： 3 或8： 2（一般經(jīng)驗數(shù)據(jù)）； 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核制度 1 伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實俠剖廂益臭簧喳餃族倚撼換今厘鵑雙甜甩駛持縣夫座蝶糊娛視沿焙帶畫揪赴挺患毋私銻灼祭退屢遇擄癌澳懂晦隔薯駭它副陳邪芹 珠革數(shù)蘭討膊荒旁 第一種：采取按考核期進行績效工資的發(fā)放。在考核期結(jié)束