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正文內(nèi)容

研發(fā)部績效考核制度-wenkub

2022-09-05 16:16:08 本頁面
 

【正文】 行考核。第五條 項目考核責(zé)任界定項目考核中各相關(guān)部門職責(zé)如下表:部門項目考核中的職責(zé)總經(jīng)辦確定項目考核方式監(jiān)督項目考核的執(zhí)行監(jiān)督考核結(jié)果的使用處理項目考核過程中的各種投訴研發(fā)部負(fù)責(zé)項目目標(biāo)任務(wù)的擬訂負(fù)責(zé)項目進(jìn)度紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項目質(zhì)量紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料匯總情況紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)工作質(zhì)控部負(fù)責(zé)項目質(zhì)量考核的紀(jì)錄與考核客戶部/工程部參與項目進(jìn)度考核和客戶滿意度考核的制訂工作負(fù)責(zé)項目進(jìn)度紀(jì)錄與考核負(fù)責(zé)項目客戶滿意度紀(jì)錄與考核行政部負(fù)責(zé)項目考核的整體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)項目成員考核的歸口管理根據(jù)考核結(jié)果提出培訓(xùn)建議具體組織落實考核結(jié)果的正確使用第六條 項目考核內(nèi)容和各階段考核所占權(quán)重一、項目考核內(nèi)容分為項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、客戶滿意度和技術(shù)資料匯總四個方面,其考核內(nèi)容和相應(yīng)權(quán)重如下。(四)、項目周期在3個月以內(nèi)的項目,各項目標(biāo)調(diào)整不得超過1 次,項目周期超過3個月的項目,各項目標(biāo)調(diào)整不得超過2 次。具體考核內(nèi)容如下:一、項目進(jìn)度考核(一)、項目進(jìn)度由研發(fā)部和人力資源部進(jìn)行日常記錄與考核。二、項目質(zhì)量考核(一)、項目質(zhì)量由質(zhì)控部和研發(fā)部進(jìn)行日常記錄與考核。人力資源部安排質(zhì)控部和研發(fā)部對項目質(zhì)量進(jìn)行評分,并填寫《項目質(zhì)量考核表》。不配合的界定:即指各項目組與考核部門之間在項目工作期間,也指研發(fā)部、工程部和客戶部在項目工作期間所表現(xiàn)出來的配合與否,不配合須采用書面形式進(jìn)行告知,并將該書面告知抄送產(chǎn)品經(jīng)理或工程項目經(jīng)理。四、技術(shù)資料匯總考核(一)、技術(shù)資料匯總由總工辦負(fù)責(zé)日常記錄與考核。人力資源部安排總工辦對技術(shù)資料匯總進(jìn)行評分,并填寫《技術(shù)資料匯總考核表》。項目得分各分?jǐn)?shù)段人數(shù)權(quán)重范圍60分以下60-69分70-79分80以上60分以下60%20%10%10%60-69分10%60%20%10%70-79分020%60%20%80以上020%20%60%第十條 部門考核作為項目考核輔助手段的部門考核,由人力資源部按月度組織,具體操作程序為:人力資源部在每月末,向研發(fā)部門負(fù)責(zé)人發(fā)放《管理職崗位考核表》和《員工崗位考核表》;直屬上司根據(jù)員工一個月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評分并簽字;直屬上司在與被考核員工交流溝通后,被考核員工對該評分發(fā)表本人意見并簽字;最后交至人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)審核和備案。第十二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。標(biāo)考核表核(研發(fā)部員工))項目考核(研發(fā)部中層管理者)項目工作目標(biāo)考核表績效結(jié)果 (據(jù)兩項考核綜合) 的運(yùn)用研發(fā)部門中層管理者考核研發(fā)部門員工考核80%20%%附件1研發(fā)部門績效考核流程圖項目進(jìn)度考核(研發(fā)部和人力資源部)管理職崗位考核(由分管領(lǐng)導(dǎo)考核)員工崗位考核(由直屬上司考核)有)項目目標(biāo)任務(wù)單(由總工辦與研發(fā)部門雙方確認(rèn))項目考核(即對研發(fā)部門中層管理者考核)項目成員考核(即對研發(fā)部門員工考核)項目質(zhì)量考核(質(zhì)控部和研發(fā)部考核)項目工作目《員工崗位考核表》(現(xiàn)有)標(biāo)考核表研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人分配任務(wù)項目個人工作業(yè)績考核(由直屬上司考核)得出項目考核分(四項綜合)得出個人項目分客戶滿意度考核(工程部和研發(fā)部)項目工作目《員工崗位考核表》(現(xiàn)有)標(biāo)考核表控制項目個人得分平均分技術(shù)資料匯總考核(總工辦)項目工作目《員工崗位考核表》(現(xiàn)有)標(biāo)考核表附件2(A)                研發(fā)  部    項目目標(biāo)任務(wù)單項目序號
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