會展品牌策劃方案-wenkub
2023-03-05 00:24:58 本頁面
【正文】 、 個性 、 用戶 產(chǎn)品會很快過時，但成功的品牌，若是管理得當(dāng)，會永遠(yuǎn)存在。人們用這種方式來標(biāo)記家畜等需要與其他人相區(qū)別的私有財產(chǎn)。 ? 到了中世紀(jì)的歐洲，手工藝匠人用這種打烙印的方法在自己的手工藝品上烙下標(biāo)記，以便顧客識別產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者。 內(nèi)涵不斷提升 二、品牌的作用 區(qū)別。 銷售。 （ 3）缺點：易受中間商要挾。 品牌的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 ? 副品牌戰(zhàn)略（ 在產(chǎn)品統(tǒng)一品牌的同時，再為每種產(chǎn)品取一個符合其特點的名字。（喜之郎 “水晶之戀”） 3. 副品牌有利于提高主品牌的價值。 （ GE） “別克”，“歐寶”，“雪佛萊”。 1. “雀巢 .美祿” 高能運動飲料 2. “雀巢 .美極” 醬油 3. “雀巢 .寶路” 薄荷糖 ? 企業(yè)品牌：讓消費者對新產(chǎn)品認(rèn)同、接受、信任。 ? “麥當(dāng)勞” 在全球擁有 10萬多家分店，大約每 15個小時就有一家新店開張。 品牌虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 虛擬經(jīng)營者把更多的經(jīng)理放在經(jīng)營自身品牌之上，而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給他人。 ? 可以具體分為四種模式： 1. 產(chǎn)品品牌與要素品牌的聯(lián)合 2. 產(chǎn)品品牌與證明標(biāo)志的聯(lián)合 3. 產(chǎn)品品牌與競爭品牌的聯(lián)合 4. 產(chǎn)品品牌與合作品牌的聯(lián)合 個別品牌 不同的產(chǎn)品用不同的品牌 一個企業(yè)的各種產(chǎn)品均以同一品牌進(jìn)入市場 分類品牌 各產(chǎn)品線分別采用統(tǒng)一品牌 企業(yè)名稱加個別品牌 公司名稱 + 個別品牌名稱 統(tǒng)一品牌 （ 1）個別品牌策略 ? 企業(yè)對不同產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱 ? 優(yōu)點 ： a、便于企業(yè)擴充高、中、低檔各種類型產(chǎn)品，以適應(yīng)市場上不同消費者需求 b、企業(yè)的聲譽不受某種產(chǎn)品聲譽的影響，避免一損俱損的后果 ? 缺點 ：加大產(chǎn)品的促銷費用；品牌過多，不利于企業(yè)創(chuàng)立名牌 （ 2）統(tǒng)一品牌策略 ? 也稱家族品牌，企業(yè)對所生產(chǎn)的多種產(chǎn)品使用同一品牌。 ? PG公司首創(chuàng) 多品牌策略 優(yōu)點： ? 多種不同的品牌可以在零售商的貨架上占用更大的陳列面積，吸引消費者更多的注意，同時增加了零售商對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的依賴性 ? 提供多種品牌不同的同類產(chǎn)品，可以吸引那些求新好奇的品牌轉(zhuǎn)換者 ? 多種品牌可以使產(chǎn)品深入多個不同的細(xì)分市場，占領(lǐng)更大的市場 ? 有助于企業(yè)內(nèi)部多個品牌部門之間的競爭，提高效率，增加總銷售額 缺點： ? 使用品牌數(shù)量過多，以致每種品牌產(chǎn)品只占一個較小的市場份額； ? 企業(yè)資源分散 多品牌策略的 條件 ?企業(yè)要有實力 ?市場要有容量 ?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1