會展品牌策劃方案-免費閱讀
【正文】 如劉曉慶、姜文、張藝謀、王楠等屬于個人品牌，哈爾濱市冰雪節(jié)、寧波國際服裝節(jié)、等屬于城市品牌，金字塔、萬里長城、埃菲爾鐵塔、自由女神像等屬于國家品牌，聯(lián)合國、奧運會等屬于世界級品牌。 ? 優(yōu)點： a、集中宣傳一個品牌，借助品牌的知名度來顯示企業(yè)實力，塑造企業(yè)形象 b、利用已成功的品牌推出新產(chǎn)品，有助于新產(chǎn)品進入目標市場，降低新產(chǎn)品的宣傳費用 ? 缺點： 某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題，可能影響其他產(chǎn)品和企業(yè)的聲譽。 70%的餐廳是授權(quán)經(jīng)營，美國的 ，特許經(jīng)營比例高達 86%。 “寶潔” 星月標志 “瀏陽河”，“京酒”，“金六?！?五糧液酒廠 影子托權(quán)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間保持一種若即若離的關(guān)系。如： “美的” —“冷靜星”；“海爾” “小王子”） 1. 副品牌是對主品牌的補充和遞進。 管理 2023年全球品牌 100強前 10位 品牌 中文常用名稱 主要業(yè)務(wù) 品牌價值百萬美元 可口可樂 飲料 65,324 微軟 軟件 58,709 國際商用機器 計算機 57,091 通用電氣 多樣化 51,569 諾基亞 移動電話 33,696 豐田 汽車 32,070 英特爾 半導(dǎo)體芯片 30,954 麥當勞 快餐連鎖 29,398 迪斯尼 娛樂 29,210 奔馳 汽車 23,56 三、品牌策略 品牌定位 屬性 利益 信念與價值 品牌名稱選擇 品牌持有者決策 制造商品牌 私有品牌 許可品牌 共同品牌 選擇 保護 產(chǎn)品線延伸 品牌延伸 多品牌 新品牌 品牌發(fā)展 （一）品牌定位 ? 屬性定位：“海飛絲” —— 頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾； ? 利益定位：沃爾瑪 — 安全，低價； 哈雷 戴維森 — 冒險； 聯(lián)邦快遞 確保隔日速遞 ? 信念與價值：星巴克 — 第二個家； 范思哲 奢華的生活方式 無品牌 有品牌 品牌使用者 決策 制造商品牌 中間商品牌 混合品牌 品牌名稱 決策 個別品牌名稱 統(tǒng)一品牌名稱 企業(yè)名稱加 個別品牌策略 分類品牌名稱 品牌戰(zhàn)略 決策 新品牌 品牌延伸 多品牌 品牌重新 定位 重新 定位 不重新 定位 品牌化 決策 二、品牌策略 品牌化決策：無品牌策略 不使用品牌的情形 ? 大多數(shù)未經(jīng)加工的原料產(chǎn)品 ? 不會因生產(chǎn)者不同而
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