企業(yè)管理概論_09企業(yè)物流-wenkub
2023-03-04 17:25:32 本頁面
【正文】 的物流活動的典型特征。這樣一來，就實現(xiàn)了全國的訂貨，產(chǎn)品從生產(chǎn)廠直接運往港、站；省內(nèi)的訂貨，從生產(chǎn)廠直接運到客戶倉庫。 ? 新鮮度管理的物流系統(tǒng)目標(biāo)提出：“讓青島人民喝上當(dāng)周酒，讓全國人民喝上當(dāng)月酒”。當(dāng)時的倉庫面積有 7萬多平方米；③庫存數(shù)量大，庫存分散。 企業(yè)物流與設(shè)備管理 企業(yè)管理概論 第九章 導(dǎo)入案例 ? 青島啤酒企業(yè)集團于 1998年第一季度，提出了以“新鮮度管理”為系統(tǒng)目標(biāo)的物流管理系統(tǒng)思路，開始建立新的物流管理系統(tǒng)。就經(jīng)常出現(xiàn)局部倉庫爆滿，局部倉庫空閑的問題，同時沒有辦法完全實現(xiàn)先進先出，使一部分啤酒儲存期過長，新鮮度下降甚至變質(zhì)。實施方法是：以提高供應(yīng)鏈運行效率為目標(biāo)的物流管理改革，建立集團與各銷售點物流、信息流和資金流全部有計算機網(wǎng)絡(luò)管理的快速信息通道和智能化配送系統(tǒng)。同時對倉儲的存量規(guī)定做了大幅度壓縮，規(guī)定了存量的上限和下限，上限為12023噸，低于下限發(fā)出要貨指令，高于上限不在安排生產(chǎn)，這樣使倉庫成為生產(chǎn)調(diào)度的“平衡器”。 企業(yè)管理概論 企業(yè)物流的特點 1． 企業(yè)物流與企業(yè)的生產(chǎn)活動密不可分 2． 企業(yè)生產(chǎn)物流具有連續(xù)性 3． 企業(yè)生產(chǎn)物流的關(guān)鍵特征是物料流轉(zhuǎn) 4． 企業(yè)物流成本具有二律背反性 企業(yè)管理概論 三、企業(yè)物流的分類 （一）生產(chǎn)企業(yè)物流 生產(chǎn)企業(yè)物流是對應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的物流，始于生產(chǎn)所需的原材料、零部件和生產(chǎn)設(shè)備等要素的采購活動，經(jīng)過加工、制造活動，制造出新的產(chǎn)品，終于產(chǎn)品銷售的整個社會供應(yīng)的全過程。概念的最早提出，可以追溯到 20世紀(jì) 60年代。 企業(yè)管理概論 ? 第二個階段：綜合物流階段 （ Integrated Logistics）， 這個階段的時間起止為 20世紀(jì) 70年代中后期至 80年代后期，在這個階段中，企業(yè)物流集中表現(xiàn)為原材料物流和產(chǎn)品物流的融合。 在橫向上依據(jù)具體功能分為供應(yīng)（采購）子系統(tǒng)、生產(chǎn)（庫存）子系統(tǒng)和銷售（配貨）子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)、信息發(fā)布平臺。” 一、物流概念的產(chǎn)生與傳播 企業(yè)管理概論 （一）黑大陸學(xué)說 著名管理學(xué)權(quán)威德魯克（ P 二、物流領(lǐng)域若干新觀點 企業(yè)管理概論 （二）物流冰山說 物流冰山學(xué)說理論是日本早稻田大學(xué)的西澤修教授在 1970年提出的，他專門研究物流成本時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不可能掌握物流費用的實際情況，提起物流費用大家只注意看到企業(yè)公布的財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的物流費用，人們對物流費用的總體內(nèi)容并不掌握，因而人們對物流費用的了解其實是一片空白，甚至有很大的虛假性。 隨著技術(shù)水平的提高和內(nèi)部管理的加強，前兩個利潤源潛力越來越小，利潤開拓越來越困難，而在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域以外的運輸、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)上卻大有潛力。它是將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式”。 對企業(yè)而言 ， 產(chǎn)品可能在品種 、 性質(zhì) 、 數(shù)量上發(fā)生改變 ， 因此必須根據(jù)企業(yè)的目前需求和近期的 、 遠期的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 使設(shè)備選型與企業(yè)現(xiàn)況以及遠景開發(fā)結(jié)合起來 。 ? 設(shè)備壽命周期費用 = 購置費 + 維持費 + 拆除費 殘值 企業(yè)管理概論 （ 四 ） 設(shè)備選擇的一般步驟 設(shè)備選擇必須注意調(diào)查研究 ， 在廣泛搜集信息資料的基礎(chǔ)上 ， 經(jīng)多方分析 、 比較 、 論證后 ，進行選型決策 。隨著
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