公司業(yè)務(wù)部管理制度范本-wenkub
2022-11-28 03:27:41 本頁面
【正文】 ⑥ 認(rèn)真自覺完成自營業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)跟單的合同履行及售后服務(wù)。 ② 業(yè)務(wù)人員 必須無條件服從業(yè)務(wù)部經(jīng)理的日常管理、接受項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督。 ⑥ 配合其他部門的工程業(yè)務(wù)的跟進(jìn)與合同執(zhí)行。處理一切與業(yè)務(wù)有關(guān)的事宜。 業(yè)務(wù)部管理制度 為提高業(yè)務(wù)人員工作責(zé)任心，加大工程業(yè)務(wù)部的銷售力度，超額完成該公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)到提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，提高工作績效，開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面，特制定本制度。 ③ 對業(yè)務(wù)部所有相關(guān)工作人員做好日常管理及培訓(xùn)任務(wù)。 ⑦ 配合物流部及財(cái)務(wù)部的項(xiàng)目合同的核實(shí)、執(zhí)行與結(jié)算。 ③ 配合業(yè)務(wù)經(jīng)理更好更快的完成當(dāng)年銷售目標(biāo)。 ⑦ 對簽訂的工程合同及開具的銷售單據(jù)負(fù)責(zé)。因業(yè)務(wù)需要外出的，必須在留言板上注明外出方向、時(shí)間及目的。業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動積極的開發(fā)自營業(yè)務(wù)，除公司給予的工程信息外，應(yīng)自行收集匯總工程信息并跟蹤反饋。 三． 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 1. 新業(yè)務(wù)員列公司正式報(bào)到需交身份證原件，及畢業(yè)證，
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