公司業(yè)務部管理制度范本-文庫吧
2024-10-28 03:27 本頁面
【正文】 的日常管理、接受項目執(zhí)行情況的監(jiān)督。 ③ 配合業(yè)務經(jīng)理更好更快的完成當年銷售目標。 ④ 加強業(yè)務知識的學習和掌握銷售技巧的工作。 ⑤ 盡可能的在完成銷售提成保底額度的前提下發(fā)展自營業(yè)務爭取更高的業(yè)績提成。 ⑥ 認真自覺完成自營業(yè)務，業(yè)務跟單的合同履行及售后服務。 ⑦ 對簽訂的工程合同及開具的銷售單據(jù)負責。 ⑧ 配合業(yè) 務部經(jīng)理布置的其他工作任務。 二． 勞動紀律及日常報表的提交 1. 出勤。業(yè)務部為一周六天工作制，每天八點準時上班簽到，中途沒有領導批準不得隨意外出。因業(yè)務需要外出的，必須在留言板上注明外出方向、時間及目的。對于不簽到或沒有提出外出申請的視成遲到或曠工，按公司的《獎罰制度》外。辦公室考核 50／次，曠工的為 100／次，曠工累計三次／年，公司將作勸退處理。 2. 信息匯總表提交。業(yè)務人員應主動積極的開發(fā)自營業(yè)務，除公司給予的工程信息外，應自行收集匯總工程信息并跟蹤反饋。自覺填寫工程
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