20xx年康乃爾化學(xué)工業(yè)公司人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計劃-wenkub
2023-07-24 17:30:12 本頁面
【正文】 業(yè)化的根本轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)層級上，適應(yīng) 性培訓(xùn)由 我廠 人力資源部 主 抓 ，提高性培訓(xùn)由 各 主管 部門 主 辦 。鑒此， 20xx 年我部擬根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點，在學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置、學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)方式方法上作新的探索 ，講求培訓(xùn)策略，提高管理層和員工對培訓(xùn)的滿意度，促進培訓(xùn)效果的提升。 （四） 深入推進各層級的崗位資格和任職培訓(xùn)制度，打造一支誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的員工隊伍，為全行實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供人力資源保障。 吉林康乃爾化學(xué)工業(yè)有限 公司 人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計劃 根據(jù) 康乃爾未來的 發(fā)展戰(zhàn)略和 20xx年度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，為全面提升員工整體素質(zhì)，促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強培訓(xùn)質(zhì)量管理，強化 人員 培養(yǎng)和課程體系建設(shè)，根據(jù) 廠 領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們制定了《 20xx年 吉林康乃爾化學(xué)工業(yè)有限公司 人力資源培養(yǎng)培訓(xùn)工作計劃》，以明確全年培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)。 二、 培訓(xùn)策略 隨著 化工行業(yè) 同業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗?？偟牟呗允牵焊鶕?jù)各崗位員工素質(zhì)基礎(chǔ)不同，分別從適應(yīng)性（或稱基礎(chǔ)性）培訓(xùn)和提高性培訓(xùn)兩個層面進行。不同的培訓(xùn)策略具體體 現(xiàn)在課程選取、學(xué)習(xí)渠道、學(xué)習(xí)形式等多方面。 培訓(xùn)安排： 堅持“季會”的培訓(xùn)形式。 20xx 年將邀請普遍反映好的社會知名培訓(xùn)師或?qū)＜沂谡n，并堅持課前訪談，使培訓(xùn)內(nèi)容符合我廠 實際；落實課后評價，以利反饋提高。成文下發(fā)《員工業(yè)余學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》，為充分滿足高管人員個性化培訓(xùn)需求，支持高管人員參加社會學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動高管人員利用業(yè)余時間參加培訓(xùn)的熱情和積極性。為此，需進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準，增強風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強 綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。 案例與合規(guī)研討班。 指導(dǎo)思想：精心培育我 廠 銷售部員工 ，提高他們的溝通能力、口語表達能力、營銷方案策劃能力和營銷服務(wù)技巧，提升其專業(yè)素養(yǎng)。 （四） 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 覆蓋人群：分為兩個層次，一是會計、 銷售 、人力等業(yè)務(wù)經(jīng)理 ；二是 各部門 技能操作類人員。舉辦各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，根據(jù)專業(yè)類別分別舉辦培訓(xùn)班，以提高各類人員的從業(yè)能力。 提高性
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