管理生產(chǎn)線技巧-wenkub
2023-03-03 13:58:20 本頁面
【正文】 ? 思考單雙流生產(chǎn)線的平衡技巧 ? 結語 3 管 理 ? 管理 （ management） ： – 群策群力 、 以竟事功 。 某生產(chǎn)線有 36人 ， 試問最大日產(chǎn)量為多少 ？ 此時若以製程分工 ， 有幾位作業(yè)員進行A2製程 ？ （ 一天工作八小時 ） – 1920件 – A2： 8人 A1 製程 A2 製程 A3 製程標準工時 4 分 /件 2 分 /件 3 分 /件每日產(chǎn)量 120 件 /人 240 件 /人 160 件 /人生產(chǎn)線平衡 4 人 2 人 3 人古典的生產(chǎn)線平衡 7 ，沒有等待或生產(chǎn)過多的程度 ： 平衡率＝產(chǎn)出工時／實際投入工時 平衡率＝每雙標準工時／瓶頸站工時 ＊ 實際作業(yè)人數(shù) ※ 現(xiàn)場管理重要指標，受工時與現(xiàn)場調(diào)適影響 生產(chǎn)線平衡率 8 大型生產(chǎn)線的平衡率觀察 針車線問題舉例：平衡率 7085% ？ 車箭飾條、車眼帶 作業(yè)人員各 4人，傳遞不易 1站，個人能力無從發(fā)揮 車前套 合萬能後襯 車後套 車上片 車後飾條 車反口裡 139 61 46 52 122 80 秒 〈只有祈求天才作業(yè)員，平衡率提昇出現(xiàn)結構性困境〉 9 平衡率 100%的結構 I ? 每件工時
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