【總結(jié)】典型食品生產(chǎn)線(xiàn)食品工廠(chǎng)機(jī)械與設(shè)備——第十四章典型食品生產(chǎn)線(xiàn)及其機(jī)械與設(shè)備第十四章典型食品生產(chǎn)線(xiàn)及其機(jī)械與設(shè)備?食品加工過(guò)程的工藝要素?食品加工線(xiàn)與設(shè)備第一節(jié)果蔬制品生產(chǎn)線(xiàn)第二節(jié)肉制品生產(chǎn)線(xiàn)第三節(jié)乳制品生產(chǎn)線(xiàn)第四節(jié)糖果制品生產(chǎn)第五節(jié)軟飲料生產(chǎn)線(xiàn)?本章小結(jié)?思考題
2025-02-15 23:53
【總結(jié)】Linebalancing平衡生產(chǎn)線(xiàn)范例8工序生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)平衡率計(jì)算公式生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善措施執(zhí)行后??重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果廠(chǎng)房布置~U型機(jī)器擺置廠(chǎng)房布置~直線(xiàn)型擺置工作流程設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)間3UMEMO(5’)3U的技巧
2025-03-07 19:51
【總結(jié)】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱(chēng)之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)T1T2T3T
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】2023/3/41生產(chǎn)線(xiàn)布局大全——精益生產(chǎn)2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶(hù)是否愿意為了它而付錢(qián)。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶(hù)服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消
2025-02-13 19:19
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)佈置原則?講師:林明煙全理化的判定不是以設(shè)備的自動(dòng)化而定以庫(kù)存水準(zhǔn)高低來(lái)判定降低庫(kù)存才是合理化合理化劣合理化佳庫(kù)存高庫(kù)存低生產(chǎn)合理化了嗎?手法最小庫(kù)存類(lèi)別看板生產(chǎn)方式目標(biāo)手持庫(kù)存沒(méi)有庫(kù)存接單生產(chǎn)方式流線(xiàn)生產(chǎn)方式完成
2025-02-13 19:28
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善-生產(chǎn)線(xiàn)平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線(xiàn)平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱(chēng)之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿(mǎn)水。高出最低木板的部分是沒(méi)有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時(shí)間)瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線(xiàn)平衡定義二、生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析方法三、線(xiàn)平衡案
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】如何布置生產(chǎn)線(xiàn)物流及放置物品的最佳布置工廠(chǎng)建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S(chǎng)與工廠(chǎng)內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此:在工廠(chǎng)的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『動(dòng)作/作
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】裝配制造執(zhí)行系統(tǒng)——裝配生產(chǎn)線(xiàn)MES彭慧二零零七年十一月二十五日13804972818024-239706982023年3月28日星期二2中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所交流背景
2025-01-09 19:57
【總結(jié)】新人育成生產(chǎn)線(xiàn)房秀杰中國(guó)·合肥2023年7月29日0大綱一、背景闡述二、主要流程三、關(guān)鍵步驟四、檢測(cè)評(píng)估目錄1新人育成生產(chǎn)線(xiàn)是三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中最基礎(chǔ)的生產(chǎn)線(xiàn),通過(guò)安裝此生產(chǎn)線(xiàn)可使新人成長(zhǎng)的路徑標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,為新人的育
2025-01-09 19:58
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)布置教程物流及放置物品的最佳布置工廠(chǎng)建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S(chǎng)與工廠(chǎng)內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此:在工廠(chǎng)的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『動(dòng)作/作
2025-02-13 19:04
【總結(jié)】2023/3/41生產(chǎn)線(xiàn)布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶(hù)是否愿意為了它而付錢(qián)。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶(hù)服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價(jià)值流“
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國(guó)熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)
【總結(jié)】Linebalance介紹部門(mén):成本管理處主講:龔永強(qiáng)日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【總結(jié)】機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)主講人:李?lèi)?ài)芝工件工序圖加工示意圖(刀具布置圖)機(jī)床聯(lián)系尺寸圖(外觀(guān)圖)機(jī)床生產(chǎn)率計(jì)算卡組合機(jī)床總體設(shè)計(jì)工件工序圖根據(jù)選定的工藝方案,表示在一臺(tái)專(zhuān)用機(jī)床(組合機(jī)床)或自動(dòng)線(xiàn)上完成的工藝內(nèi)容;加工部位的尺寸、精度、表面粗糙度和技術(shù)要求;加工用的定位基準(zhǔn)、夾
2025-01-01 01:10