【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局大全——精益生產(chǎn)2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消
2025-02-13 19:19
【摘要】生產(chǎn)線佈置原則?講師:林明煙全理化的判定不是以設(shè)備的自動(dòng)化而定以庫(kù)存水準(zhǔn)高低來判定降低庫(kù)存才是合理化合理化劣合理化佳庫(kù)存高庫(kù)存低生產(chǎn)合理化了嗎?手法最小庫(kù)存類別看板生產(chǎn)方式目標(biāo)手持庫(kù)存沒有庫(kù)存接單生產(chǎn)方式流線生產(chǎn)方式完成
2025-02-13 19:28
【摘要】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:32
【摘要】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時(shí)間)瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
2025-02-13 13:24
【摘要】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此:在工廠的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『動(dòng)作/作
2025-01-08 10:40
【摘要】裝配制造執(zhí)行系統(tǒng)——裝配生產(chǎn)線MES彭慧二零零七年十一月二十五日13804972818024-239706982023年3月28日星期二2中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所交流背景
2025-01-09 19:57
【摘要】新人育成生產(chǎn)線房秀杰中國(guó)·合肥2023年7月29日0大綱一、背景闡述二、主要流程三、關(guān)鍵步驟四、檢測(cè)評(píng)估目錄1新人育成生產(chǎn)線是三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中最基礎(chǔ)的生產(chǎn)線,通過安裝此生產(chǎn)線可使新人成長(zhǎng)的路徑標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,為新人的育
2025-01-09 19:58
【摘要】生產(chǎn)線布置教程物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此:在工廠的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『動(dòng)作/作
2025-02-13 19:04
【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價(jià)值流“
【摘要】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國(guó)熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
【摘要】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強(qiáng)日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【摘要】機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)主講人:李愛芝工件工序圖加工示意圖(刀具布置圖)機(jī)床聯(lián)系尺寸圖(外觀圖)機(jī)床生產(chǎn)率計(jì)算卡組合機(jī)床總體設(shè)計(jì)工件工序圖根據(jù)選定的工藝方案,表示在一臺(tái)專用機(jī)床(組合機(jī)床)或自動(dòng)線上完成的工藝內(nèi)容;加工部位的尺寸、精度、表面粗糙度和技術(shù)要求;加工用的定位基準(zhǔn)、夾
2025-01-01 01:10
【摘要】《汽車制造工藝》——裝配工藝北京電子科技職業(yè)學(xué)院汽車工程學(xué)院主講教師:威蘭任務(wù):汽車裝配基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)教師:馮志新2活動(dòng)內(nèi)容檢驗(yàn)評(píng)估實(shí)施計(jì)劃制定計(jì)劃收集信息接受任務(wù)總結(jié)提高3熟悉汽車裝配的基礎(chǔ)知識(shí)
2025-10-07 12:46
【摘要】XX汽車工藝生產(chǎn)線及設(shè)備簡(jiǎn)介一、車架車間:1、我們所處的建筑物為聯(lián)合廠房的車架生產(chǎn)車間,聯(lián)合廠房為L(zhǎng)形建筑,,也是XX汽車公司最大的一個(gè)單體建筑,南北向?yàn)檐嚰苌a(chǎn)車間,東西向?yàn)橹兄乜傃b車間;車架生產(chǎn)車間共由4個(gè)部分組成,從西往東依次為:車架下料車間、車架加工車間、車架鉚接車間、車架涂裝車間。2、車架下料車間:一期不上。目前作為車廂裝配車間。3、車架加工車間:工藝:碼料→數(shù)控
2025-07-24 10:17
【摘要】創(chuàng)業(yè)扶持資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告汽車沖壓件底盤件生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目XX機(jī)械有限公司二○○九年五月目錄一、項(xiàng)目概述…………………………………………………2二、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義…………………………………4三、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r…………………………………………6四、實(shí)施內(nèi)容及
2025-04-25 12:16