【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價(jià)值流“
2025-02-13 19:28
【摘要】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-13 13:24
【摘要】材料切割檢驗(yàn)生產(chǎn)線最終組裝生產(chǎn)線涂裝生產(chǎn)線裝配組裝生產(chǎn)線發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線焊接組裝生產(chǎn)線沖壓加工汽車沖壓設(shè)備?沖壓設(shè)備是沖壓工藝及模具設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到設(shè)備的安全和合理使用,也關(guān)系到?jīng)_壓生產(chǎn)是否順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量、模具使用壽命、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品成本等一系列問題,沖壓設(shè)備的選用包括選擇設(shè)備類型和
2025-01-08 14:58
【摘要】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強(qiáng)日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【摘要】機(jī)械制造裝備設(shè)計(jì)主講人:李愛芝工件工序圖加工示意圖(刀具布置圖)機(jī)床聯(lián)系尺寸圖(外觀圖)機(jī)床生產(chǎn)率計(jì)算卡組合機(jī)床總體設(shè)計(jì)工件工序圖根據(jù)選定的工藝方案,表示在一臺(tái)專用機(jī)床(組合機(jī)床)或自動(dòng)線上完成的工藝內(nèi)容;加工部位的尺寸、精度、表面粗糙度和技術(shù)要求;加工用的定位基準(zhǔn)、夾
2025-01-01 01:10
【摘要】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動(dòng)線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2024-12-31 23:15
【摘要】InnovationAccountabilityHighPerformance線平衡和生產(chǎn)線布局2/25/2023主講:陳淦2/25/2023PRESENTATIONTITLEFOOTER2尊重提問準(zhǔn)時(shí)參與課堂紀(jì)律課程目標(biāo)通過該課程學(xué)習(xí),你將能夠:?1分析并解決線平衡
2025-02-06 03:37
【摘要】昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系新疆昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系二00九年五月昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系主要內(nèi)容:自動(dòng)生產(chǎn)線技能實(shí)訓(xùn)考核裝置產(chǎn)品介紹自動(dòng)生產(chǎn)線技能實(shí)訓(xùn)考核裝置組成、工作原理、控制要求及機(jī)構(gòu)功能模塊式柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)電氣、氣動(dòng)控制及運(yùn)行操作昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系一、自動(dòng)生產(chǎn)線技能實(shí)訓(xùn)考核裝置介紹產(chǎn)品
2025-01-25 16:57
【摘要】面向流程管理的軟件生產(chǎn)線面向流程管理的軟件生產(chǎn)線解決的問題1生產(chǎn)線的組成2應(yīng)用模式3對(duì)二期課題的支持4展示內(nèi)容簡介5面向流程管理的軟件生產(chǎn)線?是生產(chǎn)流程應(yīng)用軟件的生產(chǎn)線?是集標(biāo)準(zhǔn)、工具、運(yùn)行環(huán)境為一體的集成化流程管理框架?是流程管理應(yīng)用的分析、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行和優(yōu)化的全過程?能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流
2025-01-18 10:38
【摘要】學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)?學(xué)習(xí)內(nèi)容本課程以企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng)為對(duì)象,介紹其設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)與改進(jìn)等方面的基本知識(shí)。?目標(biāo)–了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本理論與方法體系–掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理基本思想與主要方法–能理論聯(lián)系實(shí)際,解決企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作過程的實(shí)際問題教材與參考書?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》,
2025-01-09 18:11
【摘要】體系DELL化質(zhì)量管理模式評(píng)價(jià)心得分享q第一部分:系統(tǒng)評(píng)價(jià)總體概況q第二部分:心得分享§職責(zé)明確§溝通渠道§激勵(lì)機(jī)制§教育訓(xùn)練§設(shè)備管理§變更管理q第三部分:未來改進(jìn)方向及愿景第一部分:系統(tǒng)評(píng)價(jià)總體概況qSWOT分析:
2025-02-23 01:28
【摘要】生產(chǎn)線平衡的秘笈1沒有賺錢的企業(yè)是罪惡~松下幸之助~當(dāng)$1=¥當(dāng)$1=¥企業(yè)有利潤嗎?當(dāng)$1=¥當(dāng)石油1桶=$30當(dāng)石油1
2025-02-15 16:16
【摘要】現(xiàn)場實(shí)習(xí)成果報(bào)告書(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對(duì)象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長:胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-15 08:09
【摘要】WeletoHTHTPresentation生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程
2025-02-13 13:26
【摘要】生產(chǎn)線平衡-1生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡(工序同期化):通過技術(shù)組織措施來調(diào)整生產(chǎn)線的工序時(shí)間定額,使工作地的單件作業(yè)時(shí)間等于生產(chǎn)線節(jié)拍,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)
2025-02-13 13:31