【正文】 M業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential9 169。 2023 IBM Corporation??崗位?崗位分析三條基本原則q 針對 “ 崗位 ” ，而非針對 ” 人 “q 著重那些那些 「 應該 」做的 工作 ,而非「目前正在」做的q 分析崗位的職責，而非崗位的明細7169。崗位分析員工招聘員工培訓薪酬福利績效管理職業(yè)生涯規(guī)劃長期激勵能力模型崗位繼任計劃崗位評估人員規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略5169。崗位分析與崗位說明書的意義：落實組織職責，支持實現(xiàn)組織目標4169。 2023 IBM Corporation崗位分析與崗位說明書的含義崗位分析 ：崗位信息的收集、分析及綜合，以便確認崗位整體概況，對其作出正確、詳盡的描述。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域崗位分析與崗位說明書編寫培訓崗位分析與崗位說明書編寫培訓2023年 7月 9日169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential2 169。崗位說明書 ：整理崗位分析結果的工作描述的書面文件，包括：工作基本信息、崗位設置目的、主要職責、工作環(huán)境等，以及任職資格要求（如技能、學歷、訓練、經驗、體能等）3169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential5 169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential6 169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential8 169。 2023 IBM Corporation準備工作收集資料分析資料崗位分析 準備工作 建立崗位分析項目小組 建立崗位分析小組，分配進行分析活動的責任和權限，明確分析活動的流程、方法及安排，以保證分析活動的協(xié)調和順利完成。9169。 選擇信息來源 : 信息來源有：組織設計、業(yè)務流程說明書、管理流程等書面文件，崗位任職者、管理監(jiān)督者、內外部客戶、崗位分析人員等的反饋，《相似工作分析匯編》、《職業(yè)名稱辭典》等參考資料。 崗位基本信息：如崗位名稱、職銜等是什么？216。 什么是該崗位獨有的職責？（這個問題使分析者能夠從更宏觀的角度看待該崗位）216。 組織的內部和外部需要有哪些接觸？（怎樣，為什么，何時）216。 要獲得所期望的工作成果，該崗位任職人員需要有什么行為、技能、知識和經驗？（這個問題幫分析者找出能勝任該崗位的人員所必需的能力和個人素質）收集資料 是崗位分析工作 中 最重要的一環(huán) 。 2023 IBM Corporation準備工作收集資料分析資料崗位分析 收集資料崗位 A崗位 B崗位 C職責清單q分發(fā)信件q打字q維修打印機q…方法 1： 從組織 、流程入手 …… 方法 2：從現(xiàn)崗位入手 ……職責清單q分發(fā)信件q打字q維修打印機q…12169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential14 169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential16 169。觀察法? 職務分析者通過對特定對象的觀察，把有關工作各部分的內容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來，最后把取得的職務信息歸納整理為適合的文字資料。 2023 IBM Corporation準備工作收集資料分析資料崗位分析 收集資料如何從現(xiàn)崗位收集資料問卷法? 通過結構化問卷來收集并整理信息的方法，具體包括：問卷調查表法、核對法。訪談法? 通過崗位分析人員與任職人員面對面的談話來收集信息資料，包括單獨面談和團體面談。17169。 2023 IBM Corporation準備工作收集資料分析資料崗位分析 收集資料在這次崗位分析工作中，我們將綜合運用 調查問卷法 和 訪談法 ，具體做法如下：1） 對于通用性崗位，我們主要采用訪談法 ， 我們通過與任職者進行個別訪談，挖掘更多的事實依據(jù)，以確認崗位分析所需相關材料是否完整、客觀、準確2） 對于專業(yè)性比較強的崗位 ：我們一方面通過問卷調查崗位信息，另一方面，通過與任職者本人及其直接上級的訪談，確認崗位的具體信息。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential21 169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential23 169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential25 169。 2023 IBM Corporation內容提要一、崗位分析與崗位說明書的意義與作用 二、崗位分析流程和方法 三、崗位說明書編寫流程和方法 四、本項目崗位分析與崗位說明書編寫工作介紹26169。? 崗位描述的流程如下：逐項進行職責描述小組討論反饋和確認27169。 2023 IBM Corporation崗位描述 崗位說明書的格式（續(xù)） 確定崗位說明書的格式逐項進行職責描述小組討論反饋和確認用于該崗位所需的任職基本要求作出判斷，該任職基本需求 未必與崗位現(xiàn)任職者的情況相同，而應該著重 考慮以下因素：? 從事該工作所必備的最低要求? 勝任該工作的新員工的資歷? 從事該崗位所有員工的通用標準關鍵業(yè)績指標：任職要求：本崗位履行職責所依據(jù)的主要流程文件、操作規(guī)范、規(guī)章制度或指令等：起草以及每次修訂都需要簽署責任人姓名和時間，最終需要由人力資源部負責人審核確認29169。 如果該崗位不存在，則對公司或部門造成哪些影響？216。 工作成果：描述崗位工作達到的目的注意： 崗位設置目的陳述不包括如何完成結果的過程30169。 崗位 長期 及 經常性 的工作 ,而不是短期或臨時性工作216。 2023 IBM Corporation崗位描述 – 職責描述的注意事項 確定崗位說明書的格式逐項進行職責描述小組討論反饋和確認職責條目確定 除非是特別重要的職責，每項職責占用的時間一般大于所有職責的 5%。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential33 169。 Copyright IBM Corporation 2023IBM業(yè) 務咨詢服務部 – 大中華區(qū)域康佳集團 SAP HR項目 | 26 Apr 2023 | Confidential34 169。 2023 IBM Corporation崗位