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正文內(nèi)容

20xx年新世紀(jì)床上用品公司組織管理制度手冊(cè)-wenkub

2023-07-24 17:25:57 本頁(yè)面
 

【正文】 依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度,制訂銷(xiāo)售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門(mén)工作; ● 開(kāi)發(fā)、建立并維持與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商和其他有關(guān)方面的關(guān)系,主持制定銷(xiāo)售策略及 政策,領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售人員順利開(kāi)拓市場(chǎng),并進(jìn)行客戶管理; ● 管轄本部門(mén)內(nèi)與其它部門(mén)之間的合作關(guān)系; ● 選擇、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、考核和激勵(lì)銷(xiāo)售人員,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)訂的銷(xiāo)售目標(biāo),并為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才; ● 評(píng)定部門(mén)內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配; ● 參與規(guī)劃并協(xié)調(diào)產(chǎn)品定義和開(kāi)發(fā)策略,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo); ● 協(xié)助拓展經(jīng)理(主任)開(kāi)拓市場(chǎng),選擇好客戶或加盟 商,并指導(dǎo)零售經(jīng)理(主任)對(duì)符合建點(diǎn)條件的單位按程序及時(shí)設(shè)置專(zhuān)柜或?qū)Yu(mài)店; ● 往來(lái)帳務(wù)管理,并制定實(shí)施防止呆帳對(duì)策,確保帳款的回收; ● 促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行與管理; ● 定期向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)或總經(jīng)理提交進(jìn)銷(xiāo)存分析報(bào)告及項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,組織銷(xiāo)售項(xiàng)目討論會(huì)議。 ● 與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)密切配合,確保營(yíng)銷(xiāo)工作的順利展開(kāi); ● 配合公司總經(jīng)理處理好與 當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T(mén)的關(guān)系; ● 督促市場(chǎng)部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)主管選擇好廣告公司、制作公司,合理進(jìn)行廣告投放,配合好客戶共同策劃促銷(xiāo)活動(dòng),并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況; ● 配合銷(xiāo)售部經(jīng)理,組織拓展主任、零售主任對(duì)各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶選擇、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的建立工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系; ● 協(xié)助財(cái)務(wù)、商品部,監(jiān)督和管理好倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)、出、存,每月督促商品部做好當(dāng)月的進(jìn)、出、存月分析報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查處理; ● 負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷(xiāo)檔案管理體系。 四、各部門(mén)主管工作職責(zé)(職務(wù)說(shuō) 明書(shū)) 1. 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1. 1 職務(wù)名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 1. 2 直接上級(jí):總經(jīng)理 1. 3 直接下級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù) 1. 4 管理權(quán)限:由總經(jīng)理授權(quán),全權(quán)主持公司營(yíng)銷(xiāo)中心工作,具體職權(quán)如下: ● 行使?fàn)I銷(xiāo)中心的市場(chǎng)和銷(xiāo)售任務(wù)的計(jì)劃分配權(quán); ● 行使?fàn)I銷(xiāo)中心人員的定崗分區(qū),調(diào)動(dòng)權(quán); ● 經(jīng)人事部審核后,行使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)經(jīng)理級(jí)別以下人員的招聘權(quán); ● 經(jīng)人事部審核后,行使?fàn)I銷(xiāo)中心人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán); ● 行使?fàn)I銷(xiāo)中心的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、開(kāi)支、監(jiān)督使用權(quán); ● 經(jīng)人事部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行使?fàn)I銷(xiāo)中心人員的工資考核、獎(jiǎng)金分配 、崗位福利及其它嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策審定權(quán); ● 行使促銷(xiāo)方案、品牌廣告計(jì)劃的審核權(quán)及執(zhí)行權(quán); ● 行使售后、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán); ● 行使?fàn)I銷(xiāo)中心財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán); ● 行使?fàn)I銷(xiāo)中心按公司規(guī)定的所需貨源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。 4. 生產(chǎn)部暫定行管、輔助人員編制 15 人,生產(chǎn)工人編制視生產(chǎn)計(jì)劃另定。 整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 1 人,之下劃分成四部分:第一部分是市場(chǎng)部,下設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理 1 人(兼)、電腦信息經(jīng)理 1 人、信息助 理 1 人及平面設(shè)計(jì)主管 1 人(兼);第二部分是銷(xiāo)售部,下設(shè)銷(xiāo)售部經(jīng)理及副經(jīng)理各 1 人,直接管理屬下零售主任 1 人、拓展經(jīng)理 1 人及拓展主任若干人、客戶經(jīng)理 1人、客戶主任 1 人、銷(xiāo)售助理 1人;在零售主任之下設(shè)店長(zhǎng)、店員若干人;第三部分是商品部,設(shè)商品部副經(jīng)理 1人,商品采購(gòu)及跟單員 1 人,成品倉(cāng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主任 1 人,下轄倉(cāng)管員 2人;第四部分是辦事處,其組織架構(gòu)行文另定。 ( 8)生產(chǎn)部工作職責(zé) 1. 根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單” (訂單 )及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并依訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨; 2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,及計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn); 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲; 4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善; 5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善; 6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn) 倉(cāng)管理; 7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理; 8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行“ 6S”的持續(xù)推行活動(dòng); 9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生; 10. 編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表; 11. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 ( 4) 商品部工作職責(zé) 1. 制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫(kù) 存(包括分庫(kù)建設(shè))與運(yùn)輸計(jì)劃,確保對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品供應(yīng); 2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃; 3. 制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸; 4. 建立健全貨品出入庫(kù)管理制度,嚴(yán)格貨品出入庫(kù)管理,保證帳、物相符。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。 二、公司各部門(mén)職責(zé) ( 1)營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé) 1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷(xiāo)售預(yù)測(cè),及時(shí)整理、分析、反饋同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài); 2.制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)企劃,擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷(xiāo)售政策及營(yíng)銷(xiāo)組合策略; 3. 制訂公司年 度銷(xiāo)售計(jì)劃,承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù),并組織銷(xiāo)售人員的二次任務(wù)分配; 4. 制訂公司新產(chǎn)品(品牌)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價(jià)、形象規(guī)劃,并推導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié); 5. 制訂公司各品牌年度廣告及促銷(xiāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌知名度; 6. 負(fù)責(zé)整個(gè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源開(kāi)發(fā)和管理,客戶資料的建檔與運(yùn)用,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的往來(lái); 7. 組織策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì); 8. 根據(jù)市場(chǎng)反饋,及時(shí)組織公司內(nèi)部召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)等專(zhuān)題會(huì)議; 9. 每年兩季訂貨會(huì)之前 ,制定公司營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)及各類(lèi)銷(xiāo)售道具和宣傳品; 10. 根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理,對(duì)貨款安全負(fù)責(zé); 11. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸,確保帳物相符; 12. 負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷(xiāo)檔案管理體系; 13. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)績(jī)效考核方案的制訂,并配合人事部實(shí)施考核。 ( 5) 直屬辦事處的工作職責(zé) 1. 依據(jù)公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,協(xié)助一級(jí)市場(chǎng)的加盟商或二級(jí)市場(chǎng)省級(jí)加盟商,進(jìn)行市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、顧客服務(wù)工作及銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)和管理; 2. 依據(jù)公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,與加盟商共同制定相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃與政策。 ( 9)財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系; 2. 按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符; 3. 做好成本核算,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施; 4. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金; 5. 對(duì)往 來(lái)結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門(mén)及時(shí)催收款; 6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷(xiāo)各種發(fā)票單據(jù); 7. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門(mén)提供專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部定編 1 人,首席設(shè)計(jì)師暫空缺。 生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理 1 人、生產(chǎn)調(diào)度主任 1人、供應(yīng)主任 1 人、縫紉車(chē)間主任 1人(兼)、裁床主管 1 人、指導(dǎo)工 5人、總檢員( OQC) 3 人、辦公室文員 2 人、跟單 2人、采購(gòu)1 人、倉(cāng)管 2 人、巡查 2 人、機(jī)修工 1 人。 1. 5 管理責(zé)任:全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心工作,對(duì)完成公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、 地位、產(chǎn)品的配置,銷(xiāo)售額以及利潤(rùn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 職務(wù)要求(任職資格) ● 本科或大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)、廣告或經(jīng)濟(jì)相 關(guān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),年齡在 28~35 歲左右; ● 至少 3 年以上服裝行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有 1 年以上從事同類(lèi)床上用品品牌相關(guān)管理職位經(jīng)驗(yàn); ● 具備一定的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,熟悉電腦操作; ● 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; ● 有豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服裝客戶基礎(chǔ); ● 擅長(zhǎng)組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); ● 有大型床上用品品牌管理經(jīng)驗(yàn)者或 MBA 優(yōu)先考慮。 職務(wù)要求(任職資格) ● 本科或大專(zhuān)以上學(xué)歷,紡織、營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),年齡在 28~35 歲左右; ● 至少有 3 年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有 2 年以上從事銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn),并有廣泛的品牌客戶基礎(chǔ); ● 具備一定的英文讀寫(xiě)能力,熟悉電腦操作; ● 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng) ,能吃苦; ● 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力; ● 能長(zhǎng)期在外出差并能承受較大的工作壓力; ● 有大型床上用品,服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 職務(wù)要求 (任職資格 ) ● 本科或大專(zhuān)以上學(xué)歷,服裝、營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè); ● 至少有 3 年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有 2 年以上從事產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)、調(diào)度或市場(chǎng)研究管理工作經(jīng)驗(yàn); ● 具備良好的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,熟練使用電腦,熟悉 POS 系統(tǒng)及各種數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用; ● 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); ● 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力; ● 有床上用品服裝企業(yè)同類(lèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 職務(wù)要求(任職資格) ● 大專(zhuān)以上學(xué)歷,服裝專(zhuān)業(yè); ● 豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從事設(shè)計(jì)、板房、床上用品、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。 8. 生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) :生產(chǎn)部經(jīng)理 :總經(jīng)理 :供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理 :受總經(jīng)理委托 ,全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)、行政及人員管理 :對(duì)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任; : ● 滿足公司營(yíng)銷(xiāo)需要,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù); ● 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé); ● 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,物資采購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施; ● 負(fù)責(zé)工廠勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施; ● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù), 對(duì)部門(mén)員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任; ● 做好原材物料的計(jì)劃采購(gòu)和實(shí)物控制,做到帳、物相符和合理庫(kù)存,嚴(yán)格進(jìn)出倉(cāng)的審核和檢驗(yàn); ● 落實(shí) ISO9000 質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量; ● 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作; ● 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 職務(wù)名稱(chēng):行政部經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):后勤主任、安全保衛(wèi)、人事部經(jīng)理辦公室、采購(gòu)部經(jīng)理 管理權(quán)限:受總經(jīng)理授權(quán),行使對(duì)公司人事勞資、行政、后勤、保衛(wèi)工工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制的權(quán)力,并 承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)程、工作指令的義務(wù); 管理責(zé)任:全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作; 具體工作職責(zé): ● 基本職責(zé):負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)(內(nèi)部發(fā)掘,對(duì)外招聘、挖角)、 儲(chǔ)備,確保公司對(duì)人力資源需求能得到及時(shí)的滿足;負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人一起制訂部門(mén)員工的責(zé)任制方案、目標(biāo)管理方案和考核獎(jiǎng)懲、激勵(lì)方案,并在總經(jīng)理審批后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)企業(yè)檔案資料的管理,確保文檔資料的安全和有效;負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)本部員工; ● 直接組織應(yīng)聘人員的聯(lián)系和初審(基本的思想、技術(shù)素質(zhì)),并在初審合格后交用人部門(mén)復(fù)審、跟蹤審 查結(jié)果,主管以上交總經(jīng)理最后確定。 二、財(cái)務(wù)部編制 財(cái)務(wù)部定編人:設(shè)經(jīng)理 2 人,主辦會(huì)計(jì) 4 人,出納員 2 人其他等。 任職資格 ● 財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷、會(huì)計(jì)師職稱(chēng); ● 三年以上工業(yè)主辦會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn); ● 有工業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 (一) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1. 制訂月工作計(jì)劃 (10 分 ) 要求每月 28 日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)送本部門(mén)下月工作計(jì)劃,未按時(shí)報(bào)送扣 5 分;要求依據(jù)本部門(mén)工作職責(zé)和公司整體運(yùn)作需要應(yīng)安排的主要工作沒(méi)有遺漏,計(jì)劃的工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間明確、方法步驟和所需資源得當(dāng),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難有足夠的估計(jì)和解決措施,以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,酌情扣0~5 分。每有一個(gè)員工考核分?jǐn)?shù)在 80分以下扣 2 分;若連續(xù)三個(gè)月不能提升 80分以下員工業(yè)績(jī)而不采取優(yōu)勝劣汰措施,則本項(xiàng)不得分。 2. 財(cái)務(wù)監(jiān)督( 10 分) ( 1) 要求所有記帳憑證的原始憑單準(zhǔn)確、完整、符合公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定。 5. 交辦任務(wù)( 5 分) 要求及時(shí)、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和財(cái)務(wù)部月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù),每有一欠不及時(shí)或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣 2 分。 2. 財(cái)務(wù)監(jiān)督( 40 分) 要求嚴(yán)格按公司“現(xiàn)金管理制度”審核所有支出憑證,不得辦理不符合審批手續(xù)和要求的單據(jù)的付款。沒(méi)按時(shí)核對(duì)扣 5 分;沒(méi)查明原因扣 5 分;沒(méi)做調(diào)節(jié)表扣 5
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