【正文】 每有一次不及時完成任務(wù)扣 2 分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣 2 分；造成公司損失酌情扣 20~35 分； 2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（ 35 分） 原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。每有一次差錯或不符合標準要求扣 5 分。 10 分 組 織 紀 律 模范遵守各項規(guī)章制度，每有一次違反扣 1 分。 （十）板房助理員職務(wù)說明書 1． 職務(wù)名稱：板房助理員 2． 直接上級：板房主管 3． 工作職責： ● 資料圖片的復(fù)??； ● 成品樣辦進出登記、簽收程序； ● 面料、物料領(lǐng)用登記； ● 紙樣的保管，樣衣紙樣的歸檔； ● 完成每月統(tǒng)計表； ● 負責協(xié)助板房的日常工作 管理。 6. 組織紀律（ 5 分） 要求模范遵守公司各項規(guī)章制度?？己藭r隨機抽取 50~100 份記帳憑征，核查原始憑單是否符 合要求，每有一張不符合要求扣 2 分； （ 2） 要求月末最后一日或次月第一日盤點出納現(xiàn)金，與帳存金額有差異時，要及時報告經(jīng)理，按經(jīng)理指示處理，沒有按以上要求完成任務(wù)扣 5 分； （ 3） 要求每月按時與相關(guān)人員核對需結(jié)算的帳戶，向經(jīng)理報告差異，根據(jù)經(jīng)理指示處理差異數(shù)據(jù)，沒有按以上要求完成任務(wù)扣 5 分； （ 4） 要求及時核對銀行對帳單、出納銀行存款日記帳和會計明細帳，有差異時要 及時報告經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理指示處理差異數(shù)據(jù)，沒有按以上要求完成任務(wù)扣 5分。 三、財務(wù)部各崗位職務(wù)說明書 （一）財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：財務(wù)部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：會計師、出納員 管理權(quán)限：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對公司財務(wù)的處理權(quán) 管理職責：全面負責財務(wù)部的工作 具體工作職責： ● 貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和本公司主要負責人對財務(wù)工作的要求和制定本公司的財務(wù)規(guī)章制度； ● 對各項資金的收付進行嚴格的審核把關(guān)； ● 負責安排本部門人員的工作，并進行檢查、總結(jié)、督促和配合財務(wù)人員及時處理帳務(wù)，按期編報會計報表和有關(guān)會計資料； ● 負責對本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的計劃提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制計劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負責進行本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和交流，注重和同事的團結(jié)，共同完成各項工作任務(wù)； ● 負責配合采購部門理順原、輔材料的進出倉管理操作，在此基礎(chǔ)上負責搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會計資料并進行定期或不定期的分析和比較，針對影響預(yù)期計劃指標的重大問題，會同有關(guān)人員深入調(diào)查，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議 ； ● 按年、季編寫財務(wù)情況說明書，重大問題及時向總經(jīng)理匯報； ● 負責建立各部門物資財產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實行，每半年進行清點一次； ● 每月抽查成品倉 5個產(chǎn)品、原料倉 2 個產(chǎn)品、附料倉 3個產(chǎn)品的帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對財務(wù)報表進行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進出倉數(shù)量分析； ● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線； ● 對帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財務(wù)上的損失。 職務(wù)名稱：直屬辦事處主任 直接上級：營銷總監(jiān) 直接下級：辦事處主任助理 工作職責： ● 直接向營銷總監(jiān)報告并接受其領(lǐng)導，同時接受營銷中心銷售部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理及營銷財務(wù)的職能性領(lǐng)導； ● 依據(jù)公司整體營銷計劃，全 面負責所轄市場和經(jīng)銷商或加盟商及辦事處內(nèi)人員管理，以完成公司下達的銷售目標； ● 依據(jù)公司整體規(guī)劃，協(xié)助加盟商或經(jīng)銷商進行所轄區(qū)域的推廣、銷售及顧客服務(wù)工作，協(xié)助加盟商或經(jīng)銷商以及自營網(wǎng)點的銷售目標； ● 依據(jù)公司營銷計劃及加盟協(xié)議，協(xié)助加盟商制訂地區(qū)性營銷計劃，并分解為月別、部門別、產(chǎn)品別計劃，指導、協(xié)助、監(jiān)督其執(zhí)行； ● 依據(jù)公司規(guī)章制度，制訂辦事處管理細則； ● 接受公司各職能部門的統(tǒng)一領(lǐng)導，及時向相關(guān)部門匯報工作，爭取公司各職能部門的支持； ● 依據(jù)公司整體市場推廣計劃，在市場部的統(tǒng)一指揮下，執(zhí)行好全國性統(tǒng)一的市場推廣 計劃，并與加盟商共同規(guī)劃本地區(qū)的推廣方案，報請市場部審批后，嚴格貫徹執(zhí)行及監(jiān)控； ● 進行加盟商的培訓與激勵，協(xié)助及支持加盟商分銷，建立與加盟商的雙贏關(guān)系及合作協(xié)議，嚴格按合同操作，規(guī)范及監(jiān)控加盟商的銷售行為； ● 協(xié)助加盟商進行零售網(wǎng)點的開發(fā)、評估與選擇，提高市場覆蓋率；并與加盟商協(xié)調(diào)好公司自營店及專柜開發(fā)的數(shù)量與地點； ● 按照公司對專賣店及專柜的統(tǒng)一規(guī)劃，負責自營店、專柜以及加盟店、專柜的選擇與管理； ● 負責本地區(qū)的公共關(guān)系，搞好與當?shù)卣?、新聞機構(gòu)、企業(yè)、居民以及零售商場負責人的關(guān)系； ● 負責所轄區(qū)域市場的消費者、 競爭品牌、經(jīng)銷商的情報收集制度的建立、實施； ● 負責實施與控制銷售預(yù)算費用的使用。 5. 財務(wù)部定編 5 人，財務(wù)部設(shè)經(jīng)理 1 人、會計 3 人、出納 1 人。 （ 2）市場部工作職責 1. 制定并執(zhí)行市場調(diào)查計劃，以及日常市場管理； 2. 進行品牌規(guī)劃與管理； 3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預(yù)算（參謀）； 4. 制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預(yù)算； 5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預(yù)算； 6. 制定并執(zhí)行 公關(guān)與促銷活動計劃與預(yù)算； 7. 負責市場推廣用品的設(shè)計制作； 8. 制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計劃，并做好產(chǎn)品計劃； 9. 進行店員、店長培訓； 10. 做好市場檔案資料管理。 三、各部門編制核定 1. 營銷中心暫定編人，拓展主任、店長、店員辦事處人員根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況另增補編制。 2. 7 職務(wù)要求（任職資格）： ● 本科或大專以上學歷，營銷、廣告或經(jīng)濟相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)，年齡在 28 歲左右； ● 至少 3 年以上床上用品行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗，其中至少有 1 年以上從事同類床上工藝品市場管理職位經(jīng)驗； ● 具備一定的英文聽說讀寫能力，熟悉電腦操作； ● 很強的計劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理 解、分析、判斷、表達、適應(yīng)能力； ● 擅長組織管理，責任感和團隊精神強； ● 有床上用品市場管理經(jīng)驗者或 MBA 優(yōu)先考慮。 ：財務(wù)部經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：會計師、 出納員 ：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對公司財務(wù)事項的處理權(quán) ：全面負責財務(wù)部的工作 ： ● 貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和本公司主要負責人對財務(wù)工作的要求和制定本公司的財務(wù)規(guī)章制度； ● 對各項資金的收付進行嚴格的審核把關(guān)； ● 負責安排本部門人員的工作，并進行檢查、總結(jié)、督促和配合財務(wù)人員及時處理帳務(wù)，按期編報會計報表和有關(guān)會計資料； ● 負責對本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的計劃提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制計劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負責進行本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和交流，注重和同事 的團結(jié)，共同完成各項工作任務(wù)； ● 負責配合采購部門理順原、輔材料的進出倉管理操作，在此基礎(chǔ)上負責搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會計資料并進行定期或不定期的分析和比較，針對影響預(yù)期計劃指標的重大問題，會同有關(guān)人員深入調(diào)查，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議； ● 按年、季編寫財務(wù)情況說明書，重大問題及時向總經(jīng)理匯報； ● 負責建立各部門物資財產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實行，每半年進行清點一次； ● 每月抽查成品倉 5個產(chǎn)品、原料倉 2 個產(chǎn)品、附料倉 3個產(chǎn)品的帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對財務(wù)報表進行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進 出倉數(shù)量分析； ● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線； ● 對帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財務(wù)上的損失。每有一項當月應(yīng)完成工作任務(wù)沒完成扣 5分（屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣 2 分）；每有一項工作任務(wù)沒按計劃進度完成扣 2 分（屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣 1 分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣 2 分；每出現(xiàn)一次重大失誤（造成公司財產(chǎn)損失、名譽損失或嚴重影響其它部門業(yè)務(wù)開展）酌情扣 30~60 分。 計算方法：交單時由主辦會計審核退回憑證數(shù) +考核主辦會計時發(fā)現(xiàn)數(shù) 3. 資金安全（ 20 分） （ 1） 要求嚴格按公司“現(xiàn)金管理制度”庫存現(xiàn)金，月末最后一日或次月第一日會同主辦會計進行現(xiàn)金盤點，現(xiàn)金余額應(yīng)和帳存數(shù)相符。 5．管理責任：對設(shè)計部門工作職責履行和設(shè)計部門的工作任務(wù)完成情況負主要責任。 10 分 設(shè)計質(zhì)量 ⑴ 要求交板房制初板的圖紙資料齊全、準確，從修改第二項開始計算，每修改一次扣 2 分（以扣分最多一款為準）。 30 分 產(chǎn)前指導 和產(chǎn)中抽查 按職務(wù)說明書要求，每有一款工作不到位扣 2~5 分。 ： ● 協(xié)助品管部經(jīng)理行使進出檢驗的監(jiān)督職能，定時抽查復(fù)檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序；向 品管部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法； ● 協(xié)助品管部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能，定時抽查中查員的工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序，向品管經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生； ● 負責各個車間樣品、裁片、成品、包裝檢驗； ● 質(zhì)檢資料的整理、歸檔。 二、綜合管理部組織架構(gòu) 安全保衛(wèi) 門衛(wèi) 清潔工 經(jīng)理 人事主管 衛(wèi)生 食堂 行政文員 小車司機 三、綜合管理部編制 綜合管理部定編 9 人，具體崗位和人員編制如下： 總監(jiān)： 1 人 安全保衛(wèi)（兼）： 人事主管（兼）： 行政文員： 1 人（兼公司檔案） 文員： 1 人 保安： 4 人 衛(wèi)生：人 食堂：人 四、綜合管理部各崗位。 7. 職務(wù)要求 (任職資格 ) ● 大專以上學歷 ,服裝、紡織類專業(yè)或相當水平； ● 熟悉 ISO9000族標準，有內(nèi)審員資格證書； ● 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，三年以上品管經(jīng)驗。 40 分 工藝文件 生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書、材料消耗定額、標準工時定額等工藝文件制訂齊全、科學合理。 10 分 員工管理 和組織紀律 要求建立一支學習、高效、有紀律的團隊，每有一個下屬員工工作績效在平均線（ 80分）以下扣1 分；連續(xù)三個月不能提升平均線下的員工業(yè)績扣 10 分；要求帶頭模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違反扣 1 分。 （二）產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)說明書 1． 職位名稱：產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理 2．直接上級：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理 3．直接下級：板樣 主管、樣品師、工藝員、車板工、裁工 4．管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全面負責分管板房的日常工作管理任務(wù) 5．管理責任：對板房工作職責履行和板房的工作任務(wù)完成情況負主要責任 . 6．具體工作職責： ● 負責制定板房生產(chǎn)作業(yè)計劃并組織實施； ● 負責對板房人員的培訓、考核； ● 負責板房日常工作的調(diào)配、安排、協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計人員的工作配合； ● 負責解決樣品、車板工藝技術(shù)上的難題； ● 負責對生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制； ● 負責樣品、工藝生產(chǎn)單和其它工藝文件的審批、確認、放行。 2. 財務(wù)監(jiān)督（ 40 分） 要求嚴格按公司“現(xiàn)金管理制度”審核所有支出憑證，不得辦理不符合審批手續(xù)和要求的單據(jù)的付款。 （一） 財務(wù)部經(jīng)理績效考核評分標準 1. 制訂月工作計劃 (10 分 ) 要求每月 28 日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣 5 分；要求依據(jù)本部門工作職責和公司整體運作需要應(yīng)安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法步驟和所需資源得當，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣0~5 分。 8. 生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書 ：生產(chǎn)部經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理 ：受總經(jīng)理委托 ，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)、行政及人員管理 ：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任； ： ● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù)； ● 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責； ● 負責編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，