【正文】 四、預(yù)期效益 通過對該項目的實施，可帶來較好經(jīng)濟效益和社會效益。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 五、項目編制依據(jù) 中共中央、國務(wù)院關(guān)于積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見。 六、結(jié)論 該項目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事，是為?三農(nóng)?服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦的實事，同時也是供銷系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求，強化自身功能，提高服務(wù)水平必須抓好的一項重要工作，是生存之需、發(fā)展之要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第二章 項目建設(shè)背景 一、我國現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢及供銷社優(yōu) 勢所在。當(dāng)前，我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段。供銷社長期服務(wù)三農(nóng)，熟悉農(nóng)業(yè)，接近農(nóng)村了解農(nóng)民的需求，了解當(dāng)?shù)厥袌雠c環(huán)境，對農(nóng)村商品市場需求的把握，敏感于其它各類大中型連鎖企業(yè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三是供銷社具有一定的流通網(wǎng)絡(luò)資源。供銷社長期從事農(nóng)村商品流通，培養(yǎng)了一批農(nóng)村商品流通經(jīng)營人才，但舊的體制束縛了這支隊伍創(chuàng)造力的發(fā)揮。 二、赤峰地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及翁旗現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。翁旗供銷社在這方面進行了有益的探索，并走在全市的前列。面對困境，旗社確定了重新打造農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的工作思路，抓住了?萬村千鄉(xiāng)市場工程?建設(shè)的有利契機，重新構(gòu)筑起了農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)。到 20xx年 8月 末，在全旗 12 個蘇木（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、5個國營農(nóng)牧場、 200 多個行政村發(fā)展農(nóng)資連鎖網(wǎng)點 35 個，日用消費品連鎖網(wǎng)點 127 個，再生資源經(jīng)營網(wǎng)點 32 個，農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點 26 個，農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)或綜合市場 8 個，整個網(wǎng)絡(luò)覆蓋 70%以上的嘎查村。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。實行配送不僅保證了商品質(zhì)量安全，也達到了高效、便捷降低成本的目的， 20xx 年日用消費品連鎖和農(nóng)資商品 兩大 網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)銷售 億 元，比上年增長 40%以上，日用消費品配送率達到 40%以上 ,農(nóng)資商品配送率達到 80%。 地形地貌氣候。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。無霜期由東向西，由 140 天遞減到 90 天左右；年大于等于10℃活動積溫在 11003100℃，年平均降水量 360 毫米左右，屬于典型的中溫帶半干大陸性季風(fēng)氣候。在 1042 萬畝草牧場中，正常草場占15%，輕度退化草場 48%，中度退化草場占 27%，重度退化草場占 10%。 17 個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)場開通程控電話，全旗程控電話達21200門。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第三章 項目建設(shè)的 必要性和可行性 一、項目建設(shè)的必要性 ?日用品配送中心?建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費者，目的就是為便農(nóng)和惠農(nóng)。 二是建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要。 四是有強有利的政策支持。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 二、項目建設(shè)的可行性 項目建設(shè)單位情況介紹，赤峰市翁牛特旗新合作超市連鎖有限公司成立于 20xx 年末，下設(shè)?日用消費品配送中心?配備商品展示廳和烏丹中心店；本公司堅持 物美、價廉、質(zhì)優(yōu)、及時的經(jīng)營理念，科學(xué)制定配送路線，逐步滿足連鎖網(wǎng)點的商品配送需求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀為本項目建設(shè)提供了發(fā)展的機遇。而且，項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，會促使企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中做大做強。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 隨著農(nóng)牧民收入的不斷提高和生活條件的改善，他們對商品消費的需求向著城鎮(zhèn)化發(fā)展，而配送中心建設(shè)恰好可引導(dǎo)城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展，形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，以改善農(nóng)村消費環(huán)境，滿足農(nóng)牧民生產(chǎn)生活需求。新合作公司定位于農(nóng)村市場，以配送中心和 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中心店為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村連鎖店、便民店為主體，帶動和輻射周邊農(nóng)村，建成?新合作?農(nóng) 村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 三、 物流配送實施方案 一．以外采，地采優(yōu)勢品牌商品為主，微利經(jīng)營，根據(jù)需求信息送達。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第五章：項目建設(shè)原則及建設(shè)內(nèi)容 一、建設(shè)原則 本項目的建設(shè)，涉及到工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及設(shè)備購置。 冷鮮庫 150 平方米，購置恒溫設(shè)備，用于低溫儲存冷凍食品。 冷 藏車 1輛。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 內(nèi)裝修：內(nèi)墻為白色涂料粉刷、地面為砼地面，砼地面厚度應(yīng) 滿足基本貨運的要求，展示廳及信息中心地面為地面磚，天棚白色涂料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 物流配送信息設(shè)備：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 1 臺，交換機 1臺，計算機 5臺，管理軟件 1套。 建立各類能源計量考核制度。 （ 2）營運 期環(huán)境影響分析 污水：項目所產(chǎn)生的污水主要為生活污水、生產(chǎn)污水、生活污水可生化性較好，經(jīng)處理后能達到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB89781996 中二級標(biāo)準(zhǔn)要求，可排入市政污水管網(wǎng)，由污水處理廠集中 處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。施工過程中采取有效的圍護防塵措施，采取商品混凝土，施工場地及時 硬化。 噪音：各種動力設(shè)備采取防振、減噪措施，經(jīng)自然衰減和房間的隔音、屏蔽，界外噪聲能夠達到《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》（ GB309693）中的 II 類標(biāo)準(zhǔn)限值。 （ 2）生態(tài)保護措施及預(yù)期效果 加強項目內(nèi)綠化帶建設(shè)，建筑周邊場地布置綠地，廣置花草、樹木，提高綠化率，能起到抑塵、降噪，減輕環(huán)境污染，美化環(huán)境，改變生態(tài)的作用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第八章 組織結(jié)構(gòu)及勞動保護 一、組織結(jié)構(gòu)圖 二、勞動保護 本項目屬于綜合服務(wù)項目，勞動保護主要涉及以下幾個方面： （ 1）物流配送車輛的使用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 3）機械、車輛使用過程嚴(yán)格按照設(shè)備說明的要求使用及維修。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。對裝卸、服務(wù)等人員要進行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè) 知識，掌握專業(yè)技能和安全操作常識。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 三．項目實施進度表 項目實施進度表 序 號 項目名稱 進度計劃 200８年 200９年 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 1 可研報告編寫及報批 2 初步設(shè)計 3 施工圖設(shè)計 4 土建施工 5 設(shè)備訂貨 6 設(shè)備安裝、調(diào)試 7 工作人員培訓(xùn) 8 經(jīng)營備料 9 試運營 10 正式運營 ◆ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第十一章 投資估算 和資金籌措 一、估算依據(jù) 建筑工程采用本地區(qū)現(xiàn)行《建筑工程概算定額》和，〈〈內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程消耗量定額及基礎(chǔ)價格（ 20xx）〉〉以及實行工程造價進行編制。本項目工程造價 530萬元，占總投資 %，內(nèi)容如下表所示 ： 建筑工程費用估算表 序號 建筑物、構(gòu)筑物名稱 單位 工程量 單價 (萬元 ) 費用合計 (萬元 ) 備注 1 新建標(biāo)化日用消費品儲庫 平方米 1500 300 含征地費 2 冷鮮庫 平方米 150 45 含征地費及設(shè)備 3 新建日用消費品展示廳 平方米 350 140 含征地費及設(shè) 備 4 新建辦公用房 平方米 300 45 含征地費及設(shè)備 5 合計 530 含征地費及設(shè)備 設(shè)備及工器具購置費 標(biāo)定設(shè)備按市場現(xiàn)行廠價估算，非標(biāo)設(shè)備按現(xiàn)場制造價格及設(shè)備運費計算，安裝費按購置費的 15%計算。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 經(jīng)以上估算，項目建設(shè)總投資合計 萬元，如下表所示： 項目投入總資金估算表 單位：萬元 序號 費用名稱 投資額 占總投資 估算說明 1 建設(shè)投資 100. % 建設(shè)投資靜態(tài)部分 600 % 建筑工程費 530 % 設(shè)備購置及安裝工程費 70 % . 建設(shè)期利息 % 2 項目投入總資金 100. % 三、資金籌措 經(jīng)估算?配送中心?工程建設(shè)項目總投資 萬元，資金來源包括自籌資金、債務(wù)資金和申請國家財政補助三部分。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。項目資金籌措如下表所示： 項目資金籌措表 單位：萬元 序號 項 目 合計 建設(shè)期 經(jīng)營期 比例 1 2 % 1 總投資 建設(shè)投 資 600 600 建設(shè)期利息 流動資金 2 資金籌措 自有資金 借款 200 200 申請資金補助 100 100 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第十二章 財務(wù) 評價 一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 折舊年限建筑物取 30 年，設(shè)備取 10 年，采用直線法折舊。 工資及福利費用：按照人均工資 萬元 /年計算 ,福利費按工資總額 14%計算 ,工資及福利費用合計 萬元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （總成本費用估算詳見附表 3） 三、總收入及利潤估算 主營業(yè)務(wù)收入 本項目主營業(yè)務(wù)收入是指商品配送的銷售收入 2,760萬元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2．市場風(fēng)險 農(nóng)村市場各種產(chǎn)品的消費量直接影響到本項目日用工業(yè)品的配貨量，繼而影響到企業(yè)收益及農(nóng)牧民收益，因此，項目存在一定的市場風(fēng)險。 1．增加配貨渠道，保證物流網(wǎng)絡(luò)暢通。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 二．聘請專門機構(gòu)對項目進行科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計，對工程質(zhì)量進行專業(yè)檢測。 五．制定《項目實施管理辦法》，明確管理人員的責(zé)任和任務(wù)，建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)席制度，確保對工程質(zhì)量的監(jiān)管和檢測工作及時到位，保證工程質(zhì)量。制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立施工安全檢查制度，確保整個項目建設(shè)順利完成。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 24 6。 72 6。 72 6。 72 6。 6 5。 6 5。 6 5。 6 0 1 1。 12 1。 12 1。 12 1。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大