【正文】 統(tǒng)一的崗前培訓，在崗培訓以及相關的管理、營銷、服務的技巧培訓； （5） 統(tǒng)一促銷：在每逢節(jié)慶或重大節(jié)日、開業(yè)慶典，由公司統(tǒng)一策劃營銷方案，提高門店影響力和提升門店銷售業(yè)績，共同享受廠家的讓利促銷以及共同承擔相關費用； （6） 統(tǒng)一系統(tǒng)：為規(guī)范管理、降低損耗，對門店人員及商品實行信息化、數(shù)字化管理，門店統(tǒng)一使用“新農(nóng)村POS系統(tǒng)”對商品的毛利、成本、暢滯銷商品進行數(shù)據(jù)分析和管理。二、建設內容 （1）、新建物流配送中心總部35000平方米； （2）、新建標準化配送中心倉儲庫15000平方米； （3）、新建冷鮮庫1500平方米； （4）、新建辦公用房1200平方米； （5）、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)購物廣場28個 （6）、新建集裝箱式村級便利店470個 （7）、新農(nóng)合商業(yè)計算機管理系統(tǒng)（含軟件）； （8）、“躍進”28A廂式貨車20輛； （9）、冷藏車2輛；項目選址及建設方案一、項目建設的選址本項目選址在新沂市開發(fā)區(qū)農(nóng)資市場二期，供銷社院內建設條件非常理想。恒溫室：溫度要求控制在0—5度；保溫材料采用不散發(fā)有氛氣味，厚度根據(jù)內控溫度而定，地面做隔氣防潮保溫地面。所有建筑物的外墻、屋頂采取保溫措施。如再采取一些必要的措施，可達到國家規(guī)定的環(huán)保要求。三、環(huán)境保護方案施工期的環(huán)境保護：施工期的主要環(huán)境影響因素是二次揚塵和噪音，且在一定范圍內、一定時間內產(chǎn)生影響。運行期環(huán)境保護：廢水：該項目生活污水直接排入市政污水管網(wǎng)，由污水處理廠集中處理。生態(tài)影響分析（1）主要生態(tài)影響建設項目所在地屬人工生態(tài)環(huán)境，項目建設用地范圍內無瀕危物種，無動物棲息地。四、消防設計依據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1587（2001年版）消防用水消防用水由市政給水管網(wǎng)接入消防機構設備及消防器材在項目建設投產(chǎn)后，配置相應的消防器材，各建筑物均按使用性質設置各類滅火器。項目方擬采取的勞動保護措施：（1）強化安全意識，加強安全知識的培訓。機構設置、人員安排與培訓 一．機構設置與人員安排本項目機構設置與人員安排如下：經(jīng)理：1人；采購部：3人；信息部：2人；銷售部：8人；財務部：3人；倉儲部：5人；綜合辦公室：1人；保安：1人；人員總計：24人。項目實施進度 一．建設工期本擴建工程項目工程包括前期準備、施工圖設計、土建施工、設備采購、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級網(wǎng)店假設環(huán)節(jié)，建設總工期36個月。二、投資估算建筑工程費建筑工程費依據(jù)項目建設地區(qū)相關專業(yè)提供的建、構筑物工程量和單位造價指標估算。債務資金除自籌資金外，1000萬元資金用銀行貸款解決，用于部分建筑工程投資及設備購置，%。2．市場風險農(nóng)村市場各種產(chǎn)品的消費量直接影響到本項目日用工業(yè)品的配貨量，繼而影響到企業(yè)收益及農(nóng)牧民收益，因此，項目存在一定的市場風險。1．增加配貨渠道，保證物流網(wǎng)絡暢通。二．聘請專門機構對項目進行科學規(guī)劃、合理設計，對工程質量進行專業(yè)檢測。五．制定《項目實施管理辦法》，明確管理人員的責任和任務，建立與相關部門的協(xié)調、聯(lián)席制度，確保對工程質量的監(jiān)管和檢測工作及時到位，保證工程質量。制定和落實安全生產(chǎn)責任制，建立施工安全檢查制度，確保整個項目建設順利完成。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。246。726。726。726。65。65。65。6011。121。121。121。8717。8717。950518。143合計00000000000000000　 原值0　 本年折舊費0　 凈值0房屋、建筑物凈殘值率：% 折舊年限：30年機器設備凈殘值率：% 折舊年限：10年附表3 總成本費用估算表單位：萬元序號項 目合計建設期運 營 期123456789101112131415161配送商品成本36，46002，1952，2852，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602，4602外購燃料及動力費7505555555555555553工資及福利費470。624。624。624。8717。2111。8400000000008其他費用1，3280809總成本費用合計38,893。535。876攤銷費000000000000000007財務費用42。8717。624。624。105折舊費335。87070。8717。8717。124增值稅1，6600100104112112112112112112112112112112112112112附表2 固定資產(chǎn)折舊費估算表單位：萬元序號項 目合計建設期運 營 期123456789101112131415161房屋、建筑物0000000000000000　 原值5360536　 本年折舊費268。121。121。121。65。65。65。25。726。726。726。 2011年10月7日可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410大唐集團脫硫定期工作標準(文件).經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析0201204102012畢業(yè)設計(小型軋鋼機).經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410智能無線防盜報警器的設計原理(附可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理).經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410基于AT89S52單片機的溫濕度檢測系統(tǒng)設計24).經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410江西省八校2009年高三聯(lián)合考試數(shù)學(理)……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★350～……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設計公務員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內外市場情況預測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410軟件——……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析