【正文】 法律咨詢，為公司日常經(jīng)營管理行為提供法務(wù)咨詢和支持，保證公司的經(jīng)營、管理依法進行，確保公司的合法利益不受損害，以達到公司利益最大化和風險最小化。（五）財務(wù)部制定并實施財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，起草公司年度經(jīng)營計劃，組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；建立和完善內(nèi)部財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)的內(nèi)控制度和工作流程體系，并監(jiān)督實施；負責編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告，提出經(jīng)濟報警和風險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向等。公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，下設(shè)制造中心、營銷中心、研發(fā)中心、人力資源中心、信息中心、財務(wù)中心，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：圖表 2 公司組織結(jié)構(gòu)資料來源：某新材各二級部門主要職能如下：（一）審計部組織制定、完善和優(yōu)化公司內(nèi)部審計制度和工作流程，編制和執(zhí)行公司年度審計計劃；負責對公司各項內(nèi)控制度的完整性、合規(guī)性及其實施的有效性進行檢查、評估，提出整改措施和建議；負責公司的財務(wù)收支、財務(wù)預(yù)決算、管理效益、任期經(jīng)濟責任、專項經(jīng)費、投資和技術(shù)改造等日常的審計工作，編寫內(nèi)部審計報告等。公司注重內(nèi)部管理，利用ERP系統(tǒng)完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，于2008年通過ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證，2011年通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認證。（以上項目涉及前置許可的憑有效許可證經(jīng)營，法律法規(guī)禁止的不得經(jīng)營）公司前身某某稀土材料有限公司成立于2008年5月22日，2012年9月12日通過整體變更為某新材料股份有限公司。三、投資構(gòu)成及資金籌措方案本項目投資總額為3,845萬元，其中固定資產(chǎn)投資為2,745萬元，基本預(yù)備費為137萬元，鋪底流動資金為962萬元，所需資金主要通過上市公開發(fā)行股票募集解決，不足部分自籌解決。第二節(jié) 建設(shè)項目簡述一、項目建設(shè)目標本項目通過增加研發(fā)費用投入、引進高層次技術(shù)人才、添置必要的大型分析檢測、試驗儀器及設(shè)備，建立和強化中試與應(yīng)用試驗研究條件等措施來建立高水平的研究及應(yīng)用開發(fā)中心。通過對應(yīng)用實驗室、分析實驗室和合成實驗室的建設(shè)，提升公司產(chǎn)品開發(fā)力度，改進生產(chǎn)工藝，增強產(chǎn)品對客戶需求的適應(yīng)性；通過在生產(chǎn)區(qū)新建中試車間，進一步提高了公司研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力，產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)能力。四、項目進度及安排本項目建設(shè)期為24個月（T1～T24，其中T為募集資金到賬日，數(shù)字為月份）。公司是一家集技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模優(yōu)勢的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事拋光粉及拋光液產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)包括ITO導電玻璃制造業(yè)、光學濾光片玻璃制造業(yè)、精密光學球面玻璃制造業(yè)、盤基片制造業(yè)、手機面板制造業(yè)及LED燈制造業(yè)等，應(yīng)用領(lǐng)域廣闊。公司參與修訂的《稀土拋光粉》（GB/T 201652006）國家標準，已頒布實施，并于2011年11月成為全國稀土標準化委員會會員單位，于2012年4月8日成為中國稀土行業(yè)協(xié)會的理事單位；公司為“某省創(chuàng)業(yè)計劃企業(yè)”，并連續(xù)三年被某縣政府評為“推進新型工業(yè)化工作優(yōu)秀企業(yè)”，2011年10月10號被某縣政府授予“科學技術(shù)進步獎一等獎”榮譽。（二）證券部協(xié)助董事會秘書室完成上市工作以及董事會規(guī)范治理工作；負責公司進行股權(quán)融資所需各種材料的組織編寫和報送工作；負責按《公司法》、《證券法》和《公司章程》規(guī)范公司日常運作，按規(guī)定召開股東大會、董事會、監(jiān)事會，完成會議記錄及存檔工作，并及時披露相關(guān)信息等。（六）企劃部負責擬定公司的營銷戰(zhàn)略及營銷管理制度和工作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督落實執(zhí)行。（九）研發(fā)部組織并參與新產(chǎn)品項目的研發(fā)工作，包括文獻調(diào)研，可行性分析、立項、開發(fā)計劃、實驗方案確定、撰寫項目計劃書、總結(jié)及技術(shù)報告等；負責新產(chǎn)品項目的實驗室研究，工藝、配方優(yōu)化，特性指標確定，完成項目實驗、檢測、客戶應(yīng)用等數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計整理；協(xié)助技術(shù)部負責客戶、工廠的技術(shù)支持工作；協(xié)助營銷部門進行新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，開拓新的研究方向與應(yīng)用領(lǐng)域。制訂國內(nèi)市場銷售計劃，并確保國內(nèi)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的有效執(zhí)行；執(zhí)行公司國內(nèi)品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和品牌推廣計劃；負責國內(nèi)市場信息的收集及競爭對手的分析。（十四）新品推廣部協(xié)助營銷中心制定新產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略。（十六）供應(yīng)部制訂實施部門職能戰(zhàn)略及年度工作計劃。二、工作制度本項目實現(xiàn)每周工作5日的制度，全年工作天數(shù)為245天，除去設(shè)備檢修及清洗、年度盤點等天數(shù)，實際生產(chǎn)天數(shù)為218天。適用于光學球面、平面玻璃、濾波片、濾波窗、玻璃盤基片等產(chǎn)品的拋光3手機面板拋光粉適用于手機觸摸屏、蓋板玻璃等產(chǎn)品的拋光4拋光液其在拋光精度方面要優(yōu)于拋光粉，主要應(yīng)用于藍寶石、手機外殼、硅片的拋光資料來源：某新材公司拋光材料應(yīng)用領(lǐng)域圖示如下：圖表 5 公司產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域示意圖第五節(jié) 公司主要產(chǎn)品的工藝水平一、拋光粉生產(chǎn)工藝公司拋光粉產(chǎn)品的工藝流程圖如下：圖表 6 拋光粉的生產(chǎn)工藝流程圖公司購進原材料后，經(jīng)過品質(zhì)部檢驗，生產(chǎn)車間將合格的原材料按特定比例進行混合，并通過公司自制的特色助劑合成中間產(chǎn)品。二、拋光液生產(chǎn)工藝公司拋光液產(chǎn)品的工藝流程圖如下：圖表 7 拋光液的生產(chǎn)工藝流程圖公司購進原材料后，經(jīng)過品質(zhì)部檢驗，生產(chǎn)車間將合格的原材料按特定比例進行混合，并通過公司自制的特色助劑合成硅溶膠。為了保證采購原材料品質(zhì)的穩(wěn)定性，公司設(shè)有供應(yīng)部，負責原材料信息收集、制定生產(chǎn)計劃、采購事宜及倉儲，建立了包括供貨資格認證制度、供貨流程控制制度在內(nèi)的嚴格的供應(yīng)商管理制度。公司所用電力和水均能得到有效保障，近兩年又一期能源和水采購情況如下：圖表 8 公司近兩年又一期能源及水采購情況序號能耗項目2012年上半年2011年2010年1電力單價（元/度）消耗量（萬度）金額（萬元）2水單價（元/噸）消耗量（萬噸）金額（萬元）資料來源：某新材（三）采購流程圖表 9 公司采購流程示意圖資料來源：某新材（四）供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)部根據(jù)物料需求不斷開發(fā)新的供應(yīng)商，并納入《合格供應(yīng)商名錄》，作為物料供應(yīng)的儲備資源，并主要對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價位、交貨能力及其他資質(zhì)進行綜合評價。二、生產(chǎn)模式公司的產(chǎn)品均為自主生產(chǎn)，營銷中心負責根據(jù)訂單數(shù)量及未來國內(nèi)外市場需求變動情況提供預(yù)期銷售數(shù)據(jù)。三、銷售模式針對國內(nèi)市場，公司產(chǎn)品銷售主要采取直銷模式，直接面向客戶進行銷售。公司通過阿里巴巴等國際電子商務(wù)平臺、國際行業(yè)專業(yè)展會與國外客戶建立聯(lián)系，同時利用擁有渠道資源和熟悉當?shù)厥袌鲂枨蟮慕?jīng)銷商開拓國外市場，目前公司已與日本、韓國及馬來西亞等東南亞和歐美等國家或地區(qū)的客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系。四、研發(fā)模式公司通過自主研發(fā)對拋光材料制造技術(shù)進行改進，設(shè)有專門的研發(fā)中心，與此同時公司與濟南大學建立長期技術(shù)協(xié)作關(guān)系，通過院企合作的方式研發(fā)新工藝、交流新技術(shù)并引進管理技術(shù)人才，使公司的管理和技術(shù)實力得到提升，為公司的持續(xù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。公司緊跟行業(yè)先進技術(shù)的發(fā)展趨勢，不斷促進自身技術(shù)水平的進步，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新機制。尤其在沉淀過程中加入活性劑，使得前驅(qū)體的顆粒尺寸分布更窄，形貌的均一性更高。（二）循環(huán)晶種氟化制備稀土拋光粉前驅(qū)體稀土拋光粉前驅(qū)體制備過程的氟化工藝中，用收集過濾后得到的濾液，此時的濾液中會有少量的氟化碳酸稀土，將這種含有氟化碳酸稀土的濾液收集起來，作為下次氟化過程的晶種和調(diào)漿介質(zhì)利用，一方面是有利于減少氟化過程中微細顆粒的形成，提高氟化產(chǎn)物的均勻性，從而得到性能更佳的拋光粉產(chǎn)品。在大批量前驅(qū)體灼燒過程中如何保證灼燒產(chǎn)物的均一性，是關(guān)鍵的技術(shù)難點。（四）人機合一的精密分級粉碎工藝經(jīng)粉碎分級加工得到的拋光粉，其粒徑分布是拋光粉材料的關(guān)鍵性能指標，針對不同的應(yīng)用需求，粒度分布的范圍也不同。分級粉碎的效率直接影響著整個產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。這種方式能根據(jù)實際生產(chǎn)需要進行靈活組合，實現(xiàn)多品種多規(guī)格多牌號產(chǎn)品同時生產(chǎn)，且生產(chǎn)能力能實現(xiàn)彈性控制。更為嚴重的是粘附的拋光粉，失去水分從機器上剝落，重新進入拋光漿料，就會產(chǎn)生大的劃傷。該五項核心技術(shù)與公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)緊密相關(guān)，有利于完善公司產(chǎn)品的制造工藝和進一步提高公司產(chǎn)品的性能。國內(nèi)領(lǐng)先，國內(nèi)尚沒有可以媲美的商品6藍寶石襯底片拋光液自主研發(fā)成熟，有產(chǎn)品二氧化硅的藍寶石拋光液，粒度分布均勻，拋光效果好國內(nèi)領(lǐng)先三、公司研發(fā)機構(gòu)設(shè)置研發(fā)中心在公司領(lǐng)導下全面負責公司產(chǎn)品標準、工藝技術(shù)標準、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)支持和知識產(chǎn)權(quán)管理等技術(shù)相關(guān)工作。（二）技術(shù)部負責原材料、產(chǎn)品標準的擬定、審核和更新。圖表 12 公司擁有的專利權(quán)情況序號專利名稱專利號專利類型申請日1一種鋁材清洗劑及其生產(chǎn)方法200910044262發(fā)明創(chuàng)造2009/09/012無塵引風裝置實用新型2010/04/123臥式旋轉(zhuǎn)攪拌機實用新型2010/04/124氣動碟閥自動關(guān)閉裝置實用新型2010/04/125可連續(xù)生產(chǎn)的卸料裝置實用新型2010/04/126儲氣罐自動排水裝置實用新型2010/04/127布袋清洗裝置實用新型2010/04/13資料來源：某新材圖表 13 公司正在申請的專利情況序號名稱專利類型申請?zhí)柹暾埲展_日1一種鋁摻雜的氧化鋯復合拋光粉的制備方法發(fā)明創(chuàng)造2011/08/192012/02/222一種納米金剛石拋光液的制備方法發(fā)明創(chuàng)造2011/08/192012/03/283一種鈰摻雜的氧化鋯復合拋光粉的制備方法發(fā)明創(chuàng)造2011/08/192011/11/234一種新型環(huán)保液晶清洗劑及其制備方法發(fā)明創(chuàng)造2011/08/192012/01/255一種氧化鋯研磨液的制備方法發(fā)明創(chuàng)造2011/08/192011/11/236一種硅基精拋液發(fā)明創(chuàng)造2009/09/012010/04/147一種改善稀土拋光粉懸浮性的方法發(fā)明創(chuàng)造2009/09/012010/03/178一種氧化鋯研磨液的生產(chǎn)工藝發(fā)明創(chuàng)造2009/09/012011/11/239一種水膜噴霧復合型除塵器實用新型2012/02/1610一種熱交換器實用新型2012/02/16資料來源：某新材科技成果及科研獎項公司技術(shù)項目“超細稀土拋光粉生產(chǎn)工藝研究與開發(fā)“于2012年5月6日被某省科學技術(shù)廳授予《科學技術(shù)成果鑒定證書》。二、質(zhì)量優(yōu)勢公司非常注重產(chǎn)品品質(zhì)的控制，通過嚴格、科學的管理方法，對原材料供應(yīng)廠商進行嚴格篩選，對原材料采購和生產(chǎn)過程進行嚴加控制，保證所產(chǎn)拋光粉材料具有優(yōu)良的品質(zhì)。公司目前產(chǎn)品主要出口國際市場，主要客戶均為國際知名廠商，遍及東南亞、歐洲和美國等國家或地區(qū)，如KONICA、CANON、西鐵城、萊寶、板硝子等國際知名企業(yè)，均為公司的長期合作客戶。因此，拋光材料生產(chǎn)企業(yè)需花費多年的努力才能進入國際知名企業(yè)的供應(yīng)商體系。公司在管理體制、制度持續(xù)創(chuàng)新的同時，充分借助信息化手段，引入ERP系統(tǒng)，使信息化與企業(yè)管理相結(jié)合，信息化與企業(yè)的管理變革、流程優(yōu)化相結(jié)合，以高效的組織機構(gòu)為運作載體，以完善的管理方案為制度支撐，在生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等信息化方面，應(yīng)用的深度、廣度、效益都有了明顯進步，使公司的整體管理水平有了顯著提高。2011年是“十二五”開局之年，也是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年。圖表 18 2006年2011年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值發(fā)展態(tài)勢資料來源：中國統(tǒng)計局據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2011年國內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值增加值為188,572億元，%，增速比上年有所減緩，全年工業(yè)增速呈現(xiàn)穩(wěn)中見緩的運行態(tài)勢，并且高于當年GDP的增長速度，%。工信部發(fā)布的《新材料“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出，中國新材料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值到2015年預(yù)計將達2萬億元?！?011年工信部頒發(fā)的《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》顯示，“力爭到2015年，高性能稀土及稀有金屬功能材料生產(chǎn)技術(shù)邁上新臺階，部分技術(shù)達到世界先進水平，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用達到70%以上。公司技術(shù)項目“超細稀土拋光粉生產(chǎn)工藝研究與開發(fā)“于2012年5月6日被某省科學技術(shù)廳授予《科學技術(shù)成果鑒定證書》。公司在長期的發(fā)展過程中，逐漸匯聚了一批優(yōu)秀的研發(fā)人才，形成了一支穩(wěn)定、務(wù)實的研發(fā)團隊，近年來盡管公司已獲得了1項發(fā)明專利和6項實用新型專利，另有9項發(fā)明專利進入了實質(zhì)審查階段，其研發(fā)的“超細稀土拋光粉生產(chǎn)工藝研究與開發(fā)”被某科學技術(shù)廳授予《科學技術(shù)成果鑒定證書》，但因其辦公場所不足，且未有獨立的分析檢測等研究室，制約了公司進一步提升技術(shù)水平的能力。公司只有通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能進一步提升在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢地位。近年來，稀土原材料成本占公司生產(chǎn)成本的比例較大，占比均超過80%，因此原材料價格的波動對公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性會造成一定的影響。公司產(chǎn)品研發(fā)一直堅持高起點、高標準，通過自主研發(fā)和合作研發(fā)并重的研發(fā)模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平。國際知名企業(yè)如日本昭和電工株式會社、日本三井化學株式會社及羅地亞中國投資有限公司在技術(shù)實力、資金規(guī)模等方面均處于優(yōu)勢地位，國內(nèi)拋光材料制造行業(yè)企業(yè)在技術(shù)和規(guī)模方面均存在一定差距。稀土拋光粉在工業(yè)發(fā)達國家的稀土用量中占有很高的比例，其產(chǎn)量和用量的大小都能反映一個國家科技發(fā)展的速度和水平。目前，我國稀土拋光粉被廣泛應(yīng)用于液晶玻璃、手機面板、光學玻璃等器件的拋光。目前國外稀土拋光粉的生產(chǎn)廠家主要分布在東南亞地區(qū)，其中日本在產(chǎn)銷規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)及市場應(yīng)用開發(fā)等方面均具有較為明顯的優(yōu)勢，并已在國際市場上占有主要的市場份額。在