檢驗分析前質(zhì)量控制與標本質(zhì)量管理-wenkub
2023-03-02 10:43:13 本頁面
【正文】 鐵 14～ 18 2～ 4 50～ 70TSH 20 ～ 2 7 ～ 13 5 ～ 15T4 8～ 12 23～ 3 10～ 20ACTH 6～ 10 0～ 4 150～ 200睪酮 2～ 4 20～ 24 30～ 50醛固 酮 2～ 4 12～ 14 60～ 80血紅蛋白 6～ 18 22～ 24 8～ 15嗜酸細胞 4～ 6 18～ 20 30～ 40182患者準備環(huán)節(jié)F 藥物對檢驗結(jié)果的影響是多方面的 h采集較好。因此，標本采集應該相對固定時間，以減少時間變化所造成的結(jié)果波動，便于結(jié)果的動態(tài)觀察和比較。一頓標準餐后， TG增加 50%，膽固醇、糖增加 15%， 無機磷、鈣、鈉和總蛋白均增加 5%左右。152患者準備環(huán)節(jié)有文獻報道：比較馬拉松運動員跑完一個馬拉松全程 45因為激動、興奮、恐懼可使白細胞、血紅蛋白升高。三、分析前質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)13應注意的影響因素F體力活動（運動）心情對檢驗結(jié)果的影響F飲食對檢驗結(jié)果的影響F標本收集時間對檢驗結(jié)果的影響F藥物對檢驗結(jié)果的影響F生活習慣 對檢驗結(jié)果的影響142患者準備環(huán)節(jié)F （運動）心情對檢驗結(jié)果的影響F 通過培訓或交流使醫(yī)護人員對檢驗技術(shù)有一定的了解，理解各項檢驗指標的誤差范圍、誤差來源，掌握標本的正確采集知識，完善各項規(guī)章制度，強化質(zhì)量管理，重視檢驗質(zhì)控 實驗室外 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而達到預防和控制檢驗誤差的目的。錯誤報告責任的難確定性二、二、 分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵7 據(jù) 2023年國際臨床化學雜志上發(fā)表的文章分析了 100個醫(yī)院的實驗室出現(xiàn)的結(jié)果錯誤最后得出的結(jié)論是：由于分析前產(chǎn)生的誤差占總誤差的 %.分析后導致的誤差占總誤差的 %. 分析中期產(chǎn)生的誤差占總誤差的 15%從以上可以得出結(jié)論：我們一天出 100個錯誤報告，有近70個都是在標本質(zhì)量上出現(xiàn)錯誤的，現(xiàn)在室驗室內(nèi)經(jīng)過質(zhì)量培訓標準化以及現(xiàn)代化儀器的準確度，精密度的提高，對大醫(yī)院來說，出現(xiàn)在實驗室誤差的機率不大。 從上面的定義中不難看出這個過程的大部分工作都是醫(yī)生、護士在實驗室以外完成的，對樣品的質(zhì)量實驗室工作人員很難控制。全面質(zhì)量管理的概念二、 分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵三、分析前質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)2一、 全面質(zhì)量管理的概念F所謂全面質(zhì)量管理就是按系統(tǒng)論的原理建立一個體系，使在實驗的全過程中所有影響實驗結(jié)果的要素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保證每個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，確保實驗結(jié)果始終可靠 。二、二、 分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵6 為什么分析前質(zhì)量難于控制216。二、二、 分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵8二、二、 分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵分析前質(zhì)量管理內(nèi)涵F 由于工作性質(zhì)的不同，臨床醫(yī)護人員對檢驗工作影響因素不甚了解，在主觀上沒有引起重視，這是檢驗質(zhì)量中最薄弱的環(huán)節(jié)。9三、分析前質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)
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