20xx年香港東麟農(nóng)產(chǎn)品品牌建議方案-wenkub
2023-07-24 17:14:49 本頁面
【正文】 ， 附加值不高 我國現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品 和初加工品 ， 科技含量低 ， 附加值不高 。 由于沒有統(tǒng)一品牌 ， 加之宣傳不到位 ， 市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài) ， 惡性競爭十分嚴(yán)重 。品牌管理的策略是感性化的，與客戶培養(yǎng)和塑造一個感性的、富有個性色彩的品牌關(guān)系，需經(jīng)歷知 —— 情—— 信 —— 忠的心理歷程。 一是把“國優(yōu)”、“部優(yōu)”、“省優(yōu)”產(chǎn)品等同于品牌，其實兩者有著本質(zhì)的區(qū)別，真正的品牌是市場經(jīng)濟導(dǎo)向的，是廣大消費者通過嚴(yán)格的市場機制篩選出來的，沒有規(guī)模，沒有市場能力的所謂名牌，不是真正的名牌。 農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題 營銷意識、品牌意識，在我國都是在改革開放后才逐漸培養(yǎng)起來的，近年來， 農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展在政府的推動和企業(yè)的參與下有了較大的發(fā)展，但是目前在諸多方面存在問題。 加 入 WTO以來 ， 我國把農(nóng)產(chǎn)品品牌作為提升農(nóng)業(yè)競爭力的核心要素加以培育 ， 重點實施了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展布局規(guī)劃 。 最后 ， 作為農(nóng)產(chǎn)品名牌價值最終實現(xiàn)者 ， 消費者的品牌意識不斷提高 ， 品牌信譽度高 、 產(chǎn)品質(zhì)量信得過 、 安全衛(wèi)生有保證的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場需求不斷上升 ， 同時消費者品牌意識的提高又帶動了企業(yè)和農(nóng)戶品牌意識的增強 ， 促進(jìn)了政府和農(nóng)業(yè)主管部門更加關(guān)注優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌推進(jìn) 。 尤其 20xx 年中央 1 號文件及時提出了 “ 品牌整合 、 做大做強 ” 的方針政策 ， 中國農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)入了整合壯大階段的快速發(fā)展期 ， 此階段農(nóng) 產(chǎn)品加工品品牌進(jìn)一步整合做大 ， 農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品品牌凸現(xiàn)生機 。 同時 ， 農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化也促進(jìn)了品牌農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展 。在雙方初步溝通的基礎(chǔ)上，我們按 東麟 提出的課題和目標(biāo)，針對所涉及 的內(nèi)容，提出對這些課題的建議和工作規(guī)劃。 從 東麟 現(xiàn)在的情況來看， 梳理品牌發(fā)展思路 和 建立樣板市場 是當(dāng)前的品牌目標(biāo)；而要達(dá)到這兩個目的，就必須洞悉未來的行業(yè)發(fā)展趨勢和市場行情，潛心下來深耕品牌，從品牌戰(zhàn)略與管理、品牌定位與品牌 塑造 著手，因為，只有當(dāng)我們的企業(yè)夠強、品牌夠大，擁有大量穩(wěn)定而忠誠的目標(biāo)消費群落時，我們才可以厚積而薄發(fā)，實現(xiàn)快速擴張、壯大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目的；那么，作為專業(yè)的品牌 策劃 顧問機構(gòu)，我們將在本建議案中依據(jù)對 廈門 、中國乃至國際 農(nóng)產(chǎn)品 行業(yè)的發(fā)展趨勢和項目本身的認(rèn)識，提供全面解決品牌問題的工 作方法。 傳統(tǒng)的集貿(mào)市場將逐步減少 ， 連鎖經(jīng)營 、 大型超市 、 現(xiàn)代化的農(nóng)貿(mào)市場等新興的零售業(yè)態(tài)將迅速發(fā)展 。 我國農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的特點 我們的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)取得一定的規(guī)模 ， 目前看來 ， 我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在以下特點 ： （ 1）增強了農(nóng)產(chǎn)品品牌意識 首先表現(xiàn)為政府和農(nóng)業(yè)主管部門品牌意識的增強 。 （ 2）促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理 農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)立品牌的艱難性之一是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠 、 品質(zhì)很難統(tǒng)一 ， 因此 ， 實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 、 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌的關(guān)鍵 。 全國形成了 11 種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的 35 個產(chǎn)區(qū)作為優(yōu)先扶持 ， 各地形成了一批優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地 ， 推進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化 、 規(guī)模化 、 集約化 。 （ 1）品牌意識淡薄，品牌力弱 品牌化經(jīng)營觀念缺乏。 從品牌與客戶的關(guān)系來看。 （ 2） 農(nóng)產(chǎn)品品牌多 、 規(guī)模小 截至 20xx 年年底 ， 我國農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊量約 37 萬件 ， 占全部商標(biāo)注冊總量的 13%。 常常 “ 叫好不叫座 ” —— 品質(zhì)口碑不錯 ， 但市場占有率卻不高 。 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮 、 貯運 、 加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后 ； 企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱 ， 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上 ， 精深加工產(chǎn)品 、 二次增值產(chǎn)品少 。商標(biāo)只是品牌的綜合象征和符號，它不是品牌本身，更不是品牌的全部，品牌是一個市場概念，必須得到認(rèn)可才能發(fā)揮作用。 把品牌等同于產(chǎn)品。 名牌 僅是知名度高的品牌，通過大量的廣告以及渠道即可達(dá)成；而 品牌是一種承諾， 是一種 消費者認(rèn)可的文化載體， 品牌的形成依賴于知名度、美譽度和忠誠度。 只有從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，科學(xué)管理品牌，才能形成品牌無形資產(chǎn)。 二、對 東麟 品牌設(shè)計與品牌推廣的認(rèn)識 通過對綠色無公害 農(nóng)產(chǎn)品 行業(yè)的競爭環(huán)境和發(fā)展趨勢的分析，我們可以確定，對于“ 東麟 ”而言，其首要的戰(zhàn)略課題就是如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的問題。 品牌戰(zhàn)略是品牌建設(shè)與品牌推廣的憲法，所要解決的是品牌經(jīng)營和品牌推廣中的根本問題：品牌現(xiàn)在與未來的屬性、結(jié)構(gòu)、范圍、內(nèi)容、愿景，并對這些問題做出清晰的規(guī)劃，為品牌的長期發(fā)展道路掃清障礙。 國仕無雙 認(rèn)為 ： 事實是怎樣的并不重要 重要的是消費者的認(rèn)知！ 任何企業(yè)的生存和發(fā)展都是與社會的經(jīng)濟和文化的進(jìn)步息息相關(guān)的！ 任何企業(yè)的市場行為都是圍繞資源積聚和資源利用、創(chuàng)新來進(jìn)行！ 為此， 重點 規(guī)劃的“ 東麟 ”的品牌戰(zhàn)略定位必需與社會主流文化相適應(yīng)，符合市場的需求，才
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