iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)02中建三局項(xiàng)目組織管理辦法-wenkub
2023-07-24 17:24:10 本頁面
【正文】 ，設(shè)立職能部門或工作崗位。 具備以下條件之一且達(dá)不到特大型標(biāo)準(zhǔn)者為大型項(xiàng)目 ⑴ 25 層以上的房屋建筑工程； ⑵ 高度 100 米以上的構(gòu)筑物或建筑物； ⑶單體建筑面積 3 萬平方米以上的房屋建筑工程； ⑷ 單跨跨度 30 米 以上的房屋建筑工程； ⑸ 建筑面積 10 萬平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群； ⑹ 單項(xiàng)合同額 1 億元以上的工程； ⑺ 單項(xiàng)合同額 1000 萬元以上的安裝、裝飾工程。 第五條 公司（分公司）應(yīng)建立管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫，根據(jù)項(xiàng)目的要求，做好人才儲備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。 第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。 第六條 本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。 具備以下條件之一且達(dá)不到大型以上標(biāo)準(zhǔn)者為中型項(xiàng)目 ⑴ 12 層以上房屋建筑工程； ⑵ 高度 50 米以上的構(gòu)筑物或建筑物； ⑶ 單體建筑面積 1 萬平方米以上的房屋建筑工程； ⑷ 單跨跨度 21 米以上的房屋建筑工程； ⑸ 建筑面積 5 萬平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群； ⑹ 單項(xiàng)合同額 3000萬元以上的工程； ⑺ 單項(xiàng)合同額 500 萬元以上的安裝、裝飾工程。 選聘并按權(quán)限審批項(xiàng)目管理人員，并確定其職責(zé)和權(quán)限。 小型項(xiàng)目宜按直線職能式項(xiàng)目組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。 第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”，且其資格應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模相匹配。 第十四條 局直接經(jīng)營項(xiàng)目、局級重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)局項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部進(jìn)行審核后由局審批；其他項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)公司（分公司）項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部門審核后由公司（分公司）審批。 第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位人員配備既要做到精干高效，又要滿足項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的要求。 第二十二條 對特大型項(xiàng)目，在土建工程、安裝工程和其它專業(yè)分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部上面還有總承包管理項(xiàng)目部的定員標(biāo)準(zhǔn) 5080 人。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 根據(jù)“項(xiàng)目全額承包責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及項(xiàng)目職工之間的利益分配。 規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 核定分包商的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。 直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的實(shí)施。 第二十六條 項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé) 制定支部工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 第二十七條 現(xiàn)場設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 深化 施工設(shè)計(jì)，就施工接點(diǎn)、施工詳細(xì)圖、施工用材、施工工序等進(jìn)行整體細(xì)化，指導(dǎo)施工，控制效果。 配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督員控制施工質(zhì)量。 向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。 按時編制季度、月度施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。 建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表并上報。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。 根據(jù)預(yù)算定額工日和工資含量確定工人勞動效率，按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行勞動力使用分析。 編制項(xiàng)目經(jīng)理部工資支付表，報上級主管單位審核后進(jìn)行發(fā)放。 負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。 做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。 第三十三條 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)計(jì)劃的編制。 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。 參與擬定工程承包合同及分包合同草案。 參加編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，以及特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)鋼筋、預(yù)埋鐵件翻樣，編制各種半成品加工計(jì)劃及特殊材料需用計(jì)劃，參加特種材料和高級裝飾材料及半成品的進(jìn)場鑒定等工作。 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。 負(fù)責(zé)專 業(yè)檢查，隨時掌握各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況。 第三十八條 成本員崗位職責(zé) 依據(jù)國家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。 工程竣工后提供各種成本核算資料并接受財務(wù)審計(jì)。 接待來方人員。 第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部工資制度應(yīng)在全額承包責(zé)任書中予以明確。 第七章 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體 第四十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部作為一次性組織在工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后應(yīng)及時解體。其余項(xiàng)目經(jīng)理由公司或分公司人力資源部門建立工作檔案。 職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理： 全面完成項(xiàng)目全額責(zé)任承包的各項(xiàng)指標(biāo)，且項(xiàng)目成本降低率達(dá)到 3％以上，項(xiàng)目被評定為安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。以上只需具備其中一條即應(yīng)定為不合格項(xiàng)目經(jīng)理。 附件：中建三局項(xiàng)目經(jīng)理部審批表
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