iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)02中建三局項目組織管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 目經(jīng)理發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 第八章 項目經(jīng)理資信與績效管理 第四十四條 局、公司、分公司對項目經(jīng)理進(jìn)行分級管理，一級項目經(jīng)理 由項目、公司（分公司）配合局人力資源部建立工作檔案。 第六章 項目管理層的考核和分配原則 第四十條 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目管理人員的實際情況和項目崗位職責(zé)，制訂項目管理人員的具體職責(zé)和責(zé)任目標(biāo)，并按月進(jìn)行檢查、考核和獎懲。 定期進(jìn)行成本分析，以便了解工程盈虧狀況。 第三十七條 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。 第三十六條 安全員崗位職責(zé) 協(xié)助對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。 第三十五條 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) 學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn) 場平面布置圖做好料具堆放工作。 負(fù)責(zé)填寫施工任務(wù)書中的勞動定額用工及回收后的復(fù)核工作。 負(fù)責(zé)機械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對未能解決的設(shè)備維修， 及時報設(shè)備租賃 公司（站）協(xié)助解決。 第二十九條 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé) 編制年 度、月度施工生產(chǎn)計劃，并按時上報。 熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。 組織檢查支部工作計劃執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題。 第二十五條 項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 參與項目管理實施規(guī)劃的編制。 按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。 履行“項目全額承包責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 第四章 項目經(jīng)理部的編制 第十七條 項目經(jīng)理部一般應(yīng)設(shè)置以下管理崗位：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、綜合工長、現(xiàn)場設(shè) 計師、專業(yè)工長、施工員、計劃統(tǒng)計員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、機械設(shè)備管理員、材料員、預(yù)算員、安全員、質(zhì)監(jiān)員、成本員、試驗員、勞資員、測量員、文書等。項目經(jīng)理部一般管理人員由項目經(jīng)理提名，公司（分公司）項目管理辦公室和人力資源部門進(jìn)行審批和調(diào)配。 確定項目經(jīng)理部的層次，設(shè)立職能部門或工作崗位。 第五條 公司（分公司）應(yīng)建立管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫，根據(jù)項目的要求，做好人才儲備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。 第二條 項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項目竣工結(jié)算后解體。 具備以下條件之一且達(dá)不到大型以上標(biāo)準(zhǔn)者為中型項目 ⑴ 12 層以上房屋建筑工程； ⑵ 高度 50 米以上的構(gòu)筑物或建筑物； ⑶ 單體建筑面積 1 萬平方米以上的房屋建筑工程； ⑷ 單跨跨度 21 米以上的房屋建筑工程； ⑸ 建筑面積 5 萬平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群； ⑹ 單項合同額 3000萬元以上的工程； ⑺ 單項合同額 500 萬元以上的安裝、裝飾工程。 小型項目宜按直線職能式項目組織設(shè)置項目經(jīng)理部。 第十四條 局直接經(jīng)營項目、局級重點工程項目的項目經(jīng)理部，經(jīng)局項目管理辦公室、人力資源部進(jìn)行審核后由局審批；其他項目經(jīng)理部，經(jīng)公司（分公司）項目管理辦公室、人力資源部門審核后由公司（分公司）審批。 第二十二條 對特大型項目，在土建工程、安裝工程和其它專業(yè)分包工程項目經(jīng)理部上面還有總承包管理項目部的定員標(biāo)準(zhǔn) 5080 人。 根據(jù)“項目全額承包責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及項目職工之間的利益分配。 核定分包商的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。 第二十六條 項目黨支部書記崗位職責(zé) 制定支部工作計劃并組織實施。 配合項目經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督員控制施工質(zhì)量。 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。 建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。 根據(jù)預(yù)算定額工日和工資含量確定工人勞動效率，按照分部分項工程進(jìn)行勞動力使用分析。 負(fù)責(zé)落實材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。 第三十三條 試驗員崗位職責(zé) 參與“項目質(zhì)量保證計劃”中試驗計劃的編制。 參與擬定工程承包合同及分包合同草案。 負(fù)責(zé)鋼筋、預(yù)埋鐵件翻樣，編制各種半成品加工計劃及特殊材料需用計劃，參加特種材料和高級裝飾材料及半成品的進(jìn)場鑒定等工作。 定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。 第三十八條 成本員崗位職責(zé) 依據(jù)國家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。 接待來方人員。 第七章 項目經(jīng)理部的解體 第四十二條 項目經(jīng)理部作為一次性組織在工程項目目標(biāo)實
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