iso9000質量管理體系文件之質量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)18中建三局項目工資分配辦法-wenkub
2023-07-24 17:18:16 本頁面
【正文】 并與分層次的經濟承包相結合。 中建三局項目工資分配辦法 第一章 總則 第一條 為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進項目質量、進度、安全、文明施工和經濟效益的提高，落實局項目全額承包管理辦法，根據按勞分配和按效益分配的原則，結合項目施工的特點，特制定本辦法。局、公司或分公司與項目經理簽訂全額承包責任書，項目承包費用和上繳費用以及有關的獎罰規(guī)定按《中建三局項目全額承包管理辦法》執(zhí)行。項目經理及承包管理人員承包期的工資必須與工程項目的類別、成本控制、安全、質量、環(huán)保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。 第九條 各單位應根據現行的崗位技能工資制或崗薪制，制訂項目經 理部月度工資預發(fā)具體規(guī)定。月度提成獎的計算辦 法如下： 月度提成獎 =成本降低額提獎比例 實際上繳款 （ 70%85％） 已發(fā)月度提成獎 計劃上繳款 工程成本降低額、實際上繳款與計劃上繳款按累計計算。如果項目效益下滑，超發(fā)的月度提成獎應追回。 第十三條 項目承包兌現獎按項目超成本降低額的 10— 30%提取，同時按工資總額 15%以內的百元產值工資含量控制；各單位在簽訂全額承包責任書時，視不同工程、不同地區(qū)，在責任書中確定具體的的工資含量；工資含量超支部分按比例沖減承包兌現獎，具體沖減比例根據工程特點、地區(qū)，在全額承包責任書中予以明確。 第十五條 對發(fā)生安全、質量事故的項目，或者在局、公司進行的安全、質量、文明施工等檢查中被評定為不合格的項目，應按相關規(guī)定扣減項目承包兌現獎。 第十九條 項目質安監(jiān)督員的工資由公司（分公司）直接發(fā)放。工資分配實行多勞多得 ,“上不封頂、下不保底”的政策。 第二十三條 操作層人員也可實行計件超額工資制。必要的計時用工，應控制在自有職工用工總額的10%以內，并在人工費計劃內控制開支。 第二十八條 輔助生產工人及服務人員實行月度包干工資是在正常工作條件下的應付工資，對發(fā)生待崗等情況，按單位的有關待遇執(zhí)行。 第三十條 各項津貼、補貼必須嚴格遵守國家和地方政府及局規(guī)定，項目無權自定，已經納入綜合計件單價的不得重復發(fā)放。 第三十三條 項目承包兌現獎必須由項目經理部提供財務成本報告，經上級審計認可
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