【正文】 區(qū)，在責(zé)任書中確定具體的的工資含量；工資含量超支部分按比例沖減承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)，具體沖減比例根據(jù)工程特點(diǎn)、地區(qū)，在全額承包責(zé)任書中予以明確。項(xiàng)目經(jīng)理及承包管理人員承包期的工資必須與工程項(xiàng)目的類別、成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行 全額承包薪酬制。經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)認(rèn)可后，按局項(xiàng)目管理文件相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。人工費(fèi)單價(jià)由公司（或分公司 ）制定。 第三十二條 操作層人員月度工資，應(yīng)由勞資部門依據(jù)預(yù)算部門提供的工程量清單下達(dá)《施工任務(wù)書》， 質(zhì)檢、安全、材料員審核簽名，預(yù)算統(tǒng) 計(jì)員復(fù)核工程量，勞資員結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理審簽，報(bào)上級(jí)勞資部門和主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后付款。 具體檔次的執(zhí)行，可根據(jù)各單位工資水平由公司確定。獎(jiǎng)勵(lì)職工部分可按項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放辦法分配。按工程量計(jì)價(jià)，包工、包質(zhì)量、包工期、包現(xiàn)場文明施工。如果項(xiàng)目前期盈利，最終虧損，除責(zé)成將前期所發(fā)的月度提成獎(jiǎng)追回外，還應(yīng)按規(guī)定扣減抵押金，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第二章 項(xiàng)目工資總量控制 第四條 建立項(xiàng)目工資總量控制與內(nèi)部自主分配相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制 .工資總額實(shí)行計(jì)劃控制并與分層次的經(jīng)濟(jì)承包相結(jié)合。 第九條 各單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的崗位技能工資制或崗薪制，制訂項(xiàng)目經(jīng) 理部月度工資預(yù)發(fā)具體規(guī)定。 第十五條 對發(fā)生安全、質(zhì)量事故的項(xiàng)目，或者在局、公司進(jìn)行的安全、質(zhì)量、文明施工等檢查中被評(píng)定為不合格的項(xiàng)目，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定扣減項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)。必要的計(jì)時(shí)用工，應(yīng)控制在自有職工用工總額的10%以內(nèi)，并在人工費(fèi)計(jì)劃內(nèi)控制開支。 第三十五條 項(xiàng)目工資的發(fā)放，同時(shí)應(yīng)執(zhí)行《中建三局項(xiàng)目資金管理辦法》 相關(guān)規(guī)定。 第三十七條 本辦法自 20xx 年 11 月 12日起施行。 第二十七條 輔助生產(chǎn)工人及服務(wù)人員實(shí)行月度包干工資制，要結(jié)合本人月度工作業(yè)績和出勤考核計(jì)發(fā)。 第十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)個(gè)人的工作完成情況、出勤率、獎(jiǎng)金分配系數(shù)和分配基數(shù)計(jì)算個(gè)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。月度崗薪制須同項(xiàng)目的效益、質(zhì)量、安全等緊密掛鉤，根據(jù)月度或季度項(xiàng)目效益、上繳款、工程質(zhì)量、安全、文明施工等