生產(chǎn)運(yùn)作管理-項(xiàng)目管理-wenkub
2023-02-28 16:57:55 本頁(yè)面
【正文】 A A A C D D、 E F B G、 H、I J 作業(yè) 時(shí)間 60 40 20 20 30 25 10 10 5 5 10 1 3 2 5 4 6 7 8 A B C D E F G H 9 I J K 135 60 135 40 10 5 10 20 20 30 25 10 5 125 120 115 110 80 60 0 85 5 110 節(jié)點(diǎn)時(shí)差： 關(guān)鍵線路： 指從始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)順次將所有節(jié)點(diǎn)時(shí)差為 0的 節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)的，時(shí)間最長(zhǎng)的線路。 作業(yè)的最晚完工時(shí)間 —— 以該節(jié)點(diǎn)為終點(diǎn)的所有作業(yè)的最晚必須結(jié)束時(shí)間 。 關(guān)鍵路線是網(wǎng)絡(luò)圖的最長(zhǎng)路； 關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度決定了工期； 關(guān)鍵路線可能不止一條； 關(guān)鍵路線縮短到一定程度可以變成非關(guān)鍵路線，非關(guān)鍵路線的總時(shí)差被全部利用后也會(huì)變成關(guān)鍵路線。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化有 時(shí)間優(yōu)化，成本優(yōu)化，資源優(yōu)化等。 ? 改串行作業(yè)為平行作業(yè) — 以修鐵路為例 1 2 3 4 修路基 鋪道渣 鋪軌 長(zhǎng) 20公里 2個(gè)月 2個(gè)月 2個(gè)月 6個(gè)月完工 4個(gè)月完工 平行作業(yè)分 2段進(jìn)行 1 2 4 7 修路基 鋪道渣 鋪軌 長(zhǎng) 20公里 1個(gè)月 1個(gè)月 3 修路基 5 1個(gè)月 鋪道渣 1個(gè)月 6 8 1個(gè)月 9 鋪軌 1個(gè)月 以資源換時(shí)間 二、時(shí)間 — 費(fèi)用優(yōu)化 ? 時(shí)間 — 費(fèi)用優(yōu)化，又稱 成本優(yōu)化 ，就是根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的期限，確定 最低成本 ；或根據(jù)最低成本的要求，尋求 最佳工期 。這部分費(fèi)用與各項(xiàng)作業(yè)沒有直接關(guān)系，只和工期長(zhǎng)短有關(guān)。 其關(guān)系如下圖所示。 gtzczt g 費(fèi)用 時(shí)間 Cg Cz tg tz 成本斜率： )/()( zgzg ttcce ??? 時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化的原則： 壓縮工期時(shí)，應(yīng)選 關(guān)鍵路線 上的作業(yè)，以達(dá)到縮短工期的目的。 時(shí)間 —— 費(fèi)用優(yōu)化的 步驟： 代號(hào) 時(shí)間（周） 費(fèi)用（千元） 直接費(fèi)用率（千元 /周） 正常 趕工 正常 趕工 A 3 1 2 B 8 4 5 C 6 3 4 D 2 1 3 E 6 4 4 F 3 2 2 時(shí)間及費(fèi)用表 例：某項(xiàng)工程共有六項(xiàng)作業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)時(shí)間及費(fèi)用見圖及表。 ? 計(jì)算結(jié)果表明，最低工程費(fèi)用為 ，對(duì)應(yīng)的最佳工期為 14周 ； ? 或最短工期為 11周， 其對(duì)應(yīng)的工程總費(fèi)用為 。 ? 例：某裝修計(jì)劃，其所含有作業(yè)及其需要的時(shí)間，資源數(shù)量如表所示。本章主要闡述了項(xiàng)目計(jì)劃管理的基本概念，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的產(chǎn)生和發(fā)展，重點(diǎn)討論了網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。 （ 3）找到關(guān)鍵路線，并計(jì)算工期。 作業(yè) 名稱 作業(yè) 編號(hào) 時(shí)間（天） 費(fèi)用（千元） 直接費(fèi)用變動(dòng)率（千元 /天） 允許 極限 允許 極限 A 1—— 2 6 4 40 50 5 B 2—— 3 8 5 60 78 6 C 2—— 4 3 2 30 40 10 D 2—— 5 4 2 30 46 8 E 3—— 6 2 1 20 35 15 F 4—— 7 11 8 75 96 7 G 5—— 6 9 5 70 114 11 H 5—— 7 6 3 30 60 10 I 6—— 8 3 2 40 52 12 J 7—— 8 1 1 15 15 —— 合計(jì) 22 410 。 某工程項(xiàng)目有十項(xiàng)作業(yè)，各項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間和費(fèi)用情況如下表。 問(wèn)：（ 1）畫出網(wǎng)絡(luò)圖。 作業(yè)名稱 A B C D E F G H 緊前作業(yè) — — — — B C B、 F E、 G 作業(yè)時(shí)間 4 2 2 2 3 2 3 4 作業(yè)人數(shù) 9 3 6 4 8 7 2 1 1 4 5 7 3 2 A9 B3 C6 6 E8 F7 D4 G2 H1 2 4 2 3 2 3 4 2 1 4 5 7 3 A9 B3 C6 6 E8 F7 D4 G2 H1 2 4 2 3 2 3 4 0 0 2 4 7 7 11 11 4 4 2 2 4 11 2 2 1 11 2 3 4 5 7 6 8 9 10 0 A9 B3 C6 D4 E8 F7 G2 H1 勞動(dòng)力 周 進(jìn)度圖 周1 11 2 3 4 5 7 6 8 9 10 0 22人 24人 10人 2人 1人 勞動(dòng)力 周 各周勞動(dòng)力需要量 1 4 5 7 3 A9 B3 C6 6 E8 F7 D4 G2 H1 2 4 2 3 2 3 4 0 0 2 4 7 7 11 11 4 4 2 2 0 7 2 2 優(yōu)化： 推遲 A作業(yè) 7周，推遲 B作業(yè) 2周， 12周完成 C、 D作業(yè)，需 10人 優(yōu)化： 推遲 A作業(yè) 7天，推遲 B作業(yè) 2天， 12周完成 C、 D作業(yè)，需 10人； 34周做 B、 F作業(yè)，需 10人； 57周完成 E、 G作業(yè)，需 10人； 811周完成 A、 H作業(yè)，需 10人。指在資源一定的條件下，完成計(jì)劃工期最短；或完成計(jì)劃工期一定，資源最省。 1 2 6 5 4 3 A 2 6 D E B C F 3 6 3 8 0 0 3 3 11 11 17 17 20 20 11 11 代號(hào) 時(shí)間（周） 費(fèi)用（千元） 直接費(fèi)用率 （千元 /周） 正常 趕工 正常 趕工 A 3 1 2 B 8 4 5 C 6 3 4 D 2 1 3 E 6 4 4 F 3 2 2 A B C D E F 原工期 優(yōu) 化 1 2 3 4 5 A—B—D—F A—B—E—F A—C—E—F 3 8 2 3 3 8 6 3 3 6 6 3 16 20 18 14 18 18 趕工限制時(shí)間 2 4 3 1 2 1 C=2+5+4+3+4+2+ 20=30（千元） 優(yōu) 化 1：壓縮 B兩天 2 2 3 1 2 1 C=30－ 2（ － ） =（千元） 1 2 6 5 4 3 A 2 6 D E B C F 3 6 3 6 0 0 3 3 9 9 15 15 18 18 9 9 代號(hào) 時(shí)間（周） 費(fèi)用（千元） 直接費(fèi)用率 （千元
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