isots16949經(jīng)營計劃及管理評審-wenkub
2023-02-28 13:01:53 本頁面
【正文】 1) 質(zhì)量目標(biāo)必須是 可以測量 的，最好是 量化的指標(biāo) ，并與質(zhì)量方針保持一致；2) 制定質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，是 挑戰(zhàn)性的 ，并 在規(guī)定時間內(nèi)是可以實(shí)現(xiàn)的 ；3) 制定質(zhì)量目標(biāo)前，建議收集 標(biāo)桿企業(yè)或競爭對手 的質(zhì)量目標(biāo) 信息；4) 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以 顧客的期望 為基準(zhǔn)。2) 一次工程合格率（直通率）；3) 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率；4) 庫存產(chǎn)品抽查合格率；5) 試驗(yàn)一次通過率；6) 返工率；7) 廢品率；8) 次品率；9) 平均無故障工作時間；10) 內(nèi)部失敗成本；11) 外部失敗成本；12) 設(shè)計差錯率；13) 生產(chǎn)效率；14) 市場占有率；15) 生產(chǎn)計劃達(dá)成率；16) 庫存周轉(zhuǎn)率；17) 培訓(xùn)合格率；18) 離職率；19) 出勤率；20) 非生產(chǎn)人員比率；21) 營業(yè)額、稅后利潤、上交稅款；22) 投資回報率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率；23) 人均產(chǎn)值；24) 設(shè)備稼動率；25) 客戶投訴率；26) 客戶滿意度；27) 員工滿意度；28) 送樣承認(rèn)率；29) 提案件數(shù) /采納率；30) …一、經(jīng)營計劃—— TS16949雖然沒有強(qiáng)制要求組織一定要建立經(jīng)營計劃，但經(jīng)營計劃是一個組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃，它的制定及發(fā)布對激勵員工，讓員工進(jìn)行個人生涯規(guī)劃是大有幫助的，因此 建議 組織建立正式的、形成文件的，全面的經(jīng)營計劃 。 市場部門的銷售計劃、客戶滿意計劃、訂單完成計劃、出貨計劃、包括市場定位、市場份額、產(chǎn)品走向、趨勢、市場劃分等；2) 設(shè)備 /設(shè)施投資計劃；5) 二、經(jīng)營計劃制定示例二、經(jīng)營計劃制定示例二、經(jīng)營計劃制定示例二、經(jīng)營計劃制定示例二、經(jīng)營計劃制定示例216。 確定公司級數(shù)據(jù)運(yùn)用的統(tǒng)計技術(shù)二、經(jīng)營計劃制定示例216。三、管理體系管理評審： ISO/TS16949 管理評審 ：● 總則● ISO9001:2023 總則l 最高管理者應(yīng)按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。l 對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視及對 不良質(zhì)量成本 定期報告和評價應(yīng)是
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